优秀的工程技术员都具备这些特质!

在进入建筑工程这一行的第一天开始,我就在思考这样一个问题。随着工作经历的增加,由一个普通的工程人员,变成了一个工程技术管理人员和工程决策人员。通过对同事的观察,包括一个项目参与的各方人员,和对下属员工的考察,在新年伊始也是常规的工程放假前进行总结,对下一年的项目班组的组成,可形成一个范式。

1.必须有钻研问题的兴趣
工程这一个行业很枯燥,但问题也比较多。遇上问题并不可怕,关键在于认真地去分析问题,思考出解决问题的方法。

2.勤于学习
干工程,一定要勤于学习。建筑所包含的知识与理论十分广泛,而且还在不断地产生新的理论与技术,如果不坚持学习,就不可能适应现代建筑业的发展。参加培训与阅读专业书刊发不可少。除了书本知识外,还要走出去多参观。

3.三人行必有我师

4.事事要有依据
工程技术人员在管理工程上讲的就是按规范行事。工程技术管理人员要勤翻规范。

5.方案先行
所有的作业,作业前都应该先行设计行动或者说施工方案,做到外业以内业为本。先写方案的好处还在于让更加有经验的人员把关。

6.知悉现场
工程技术管理人员,要勤到施工现场进行观察、检测、了解,并善于从实践中找出问题、分析问题,解决问题。

7.有效地听取各方意见
工程技术人员要听取各方的批评、建议,包括听取工人、上级管理部门、合作各方、职能部门检查人员等。经常在工地工作,会有一种熟视无睹的惰性,相反那些突击检查,还能发现问题。

8.即时记录和总结把问题交底下去
记录有利于有案可查,还有一个好处是可以增强注意力。总结的好于就在于其有利于经验的积累。把问题交底下去就在于可以促进改进与提高。

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