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内容简介
房地产开发全过程成本管理与控制实务（含典型案例分析），本讲义主对房地产成本管理的误区及新的成本管理理念、如何进行全成本精细化管理、全过程目标成本管理体系、全过程成本精细化管理实务及标杆房企成本管理案例分析，内容详尽，附图丰富，可供参考。
项目成本管理的阶段——全过程管理
房地产成本（费用）所占总额的比例
健全的目标责任成本全过程管理体系基本内容
建立全过程成本管理体系步骤
成本管理的方法——建立目标责任成本管理体系
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