内容简介

2014年一级建造师考试《建设工程项目管理》基础班讲义，PDF格式，227页，名师网络课程讲义，根据考试大纲要求整理考点及难点，并结合例题进行分析，内容丰富，可供参考学习。
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　　1Z201012 建设工程管理的任务（P3）
　　第二个考点：建设工程管理的核心任务（P3）
　　1.工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。
　　2.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。
　　例题1：作为一个专业术语，“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理，包括（ ）。
　　A.决策阶段管理（DM）
　　B.设计阶段管理（SM）
　　C.实施阶段管理，即项目管理（PM）
　　D.施工阶段的管理（MM）
　　E.运营阶段管理（FM）
　　『正确答案』ACE
　　『答案解析』使用阶段又称为运营阶段，或称为运行阶段。参见教材P1～3。
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　　第三个考点：建设工程项目管理的类型（P4）
　　（1）业主方项目管理。如投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务。
　　（2）设计方项目管理。
　　（3）施工方项目管理。包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。
　　（4）建设物资供货方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理。
　　（5）建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理。如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC 承包）的项目管理等。
　　 其中，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。
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　　PDF格式，227页，编制于2014年。