双优化专项策划示范文本(2023版).doc

双优化专项策划示范文本(2023版).doc
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文件类型:doc
资源大小:0.5 M
标准类别:建筑标准
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双优化专项策划示范文本(2023版).doc简介:

"双优化专项策划示范文本(2023版)"是一个专业指导性的文档,旨在帮助企业或项目团队在进行优化工作时提供系统性的策略和操作指南。"双优化"通常指的是对成本和效率的双重优化,涉及到项目管理、成本控制、流程改进等多个方面。此文本可能包含以下内容:

1. 目标设定:明确优化的目标,可能包括成本降低、效率提升、时间缩短、质量改进等。

2. 数据分析:提供如何收集、整理和分析项目数据的方法,以便找出优化点。

3. 策略规划:给出一系列策略和步骤,帮助团队从多个角度考虑优化问题,包括但不限于流程优化、技术改进、资源配置优化等。

4. 案例研究:提供具体案例,展示如何在实际项目中应用上述策略,以实现优化目标。

5. 工具与方法:推荐或说明使用哪些工具和方法,比如项目管理软件、时间管理技巧、数据分析工具等。

6. 风险与应对:讨论优化过程中可能遇到的风险,以及如何预防和应对这些风险。

7. 持续优化:强调优化是一个持续的过程,提供持续改进的方法和建议。

8. 执行计划:包括详细的实施步骤、时间表、责任分配等,以确保计划的有效执行。

9. 评估与反馈:说明如何定期评估优化效果,以及如何根据反馈进行调整。

请注意,具体的"双优化专项策划示范文本(2023版)"内容可能会因行业、领域和特定需求的不同而有所差异。为了获取最准确和适用的信息,建议直接查阅或咨询相关专业机构提供的最新版本文件。

双优化专项策划示范文本(2023版).doc部分内容预览:

1.1.4主要制度文件

注:与双优化有关的中建股份、工程局的管理制度。

1.2《项目双优化策划书》的管理

(1)《项目双优化策划书》作为内部受控文件,不得向公司以外单位和个人提供。

(2)《项目双优化策划书》由公司科技质量部组织,项目总工程师编制和修改,项目各部门均应根据项目总工安排ZJQ00吊顶工程施工工艺,编制和提供相关内容和资料。

(3)《项目双优化策划书》经项目经理、分公司科技管理部经理审核后,报公司科技质量部、总工程师批准后生效。

(4)《项目双优化策划书》作为受控文件,由项目 (综合办公室文员)统一保管并发放到项目经理、项目总工、项目副经理、项目各职能部门。

(5)修改程序同编制程序,并执行原审核审批程序。

注:应重点介绍优化潜力较大的设计参数、工程做法等

2.3项目重点难点及风险点分析与措施

项目重点:围绕实现合同履约要求和管理目标的过程核心工作,施工阶段重点成本管理(权重大的关键项)、计划管理(关键线路项)或影响产品使用功能安全运行的关键项。

项目难点:项目建设过程中难以控制或受客观因素影响较大且影响项目履约和管理目标实现的工作或关键项。

项目风险点:存在商务潜亏和超概、质量安全重大隐患或工期履约处罚等具体风险问题。

3.1项目双优化组织管理机构

3.1.1项目组织机构及人员组成

3.2项目双优化主要职能分工

注:按双优化主要内容进行职能划分。

3.3 双优化保障措施

3.3.1建立双优化相关制度

1 双优化项目提出多种方案研讨优选制度

2 双优化项目效益认定评议制度

4 双优化绩效奖励制度

3.3.2建立双优化动态管理台账

公司、分公司(事业部)项目部要建立双优化项目管理台账,实施过程跟踪、动态管控,直至实施完成,评审考核、效益确认后才能最终销项。

3.3.3建立双优化资源保障机制

1 落实双优化责任制

2 保证双优化资金支持

确保双优化需要购置新材料、新设备、技术研发等资金投入,特别是在优化的中前期。

4.1项目双优化目标分解

项目工程造价 亿元,创效金额目标 万元,项目计划开工日期 ,计划竣工日期 ,施工总工期为 日历天。

4.2.1.1方案一立项

4.2.1.2优化前后综合分析

4.2.2.1方案二立项

4.2.2.2优化前后综合分析

5.1双优化项目单项工作总结

总结内容应包括:提出多种方案综合对比优选、优化项目实施情况、技术特点与实施控制要点、实施效益分析、需要改进的问题与不足等。

单项总结由各专业工程师负责、方案提出人配合,技术质量部进行汇总整理。

注:有新技术应用或科技成果应用的技术总结可不再编写单项的工作总结。

每季度的最后一个月的25日前向公司上报。

每年度的12月20日前向公司上报年度双优化总结。

附件1:“双优化”工作流程图

附件2:“双优化”专项立项申请表

附件3:“双优化”专项效益认定表

附件4:项目“双优化”专项奖励申请表

附件5:双优化方案的选题分类及分工表

附件1:“双优化”工作流程图

附件2:“双优化”专项立项申请表

“双优化”专项立项申请表

注:成熟技术应用及预计创效300万以内的创新技术、设计优化、公司属各单位审批即可实施;

预计创效300万以上的创新技术、设计优化应由公司部门审核,总工程师审批后实施。

附件3:“双优化”专项效益认定表

“双优化”专项效益认定表

首耐高温陶瓷主厂房工程施工组织设计 年 月 日

附:立项申请表、双优化实施证明材料及效益证明材料。

附件4:项目“双优化”专项奖励申请表

项目“双优化”专项奖励申请表

年 月 日

注:定额奖励的申请由公司属单位总经理审批完成即可兑现。

被动防护网施工方案附件5:双优化方案的选题分类及分工表

双优化方案的选题分类及分工表

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