内容简介

考试用书是以“掌握、熟悉、了解”等三个要求层次的面貌出现的，等同于考试大纲的相关要求，区别于常见的教材叙述方式。强调的是复习功用，而不是知识讲解。复习时，对重点、难点要结合有关知识点的相关资料加深理解。 《建设工程施工管理》重点与难点 建设工程项目管理概论： 项目目标控制的动态控制原理 项目经理的工作性质、任务和责任 建设工程监理的工作方法 建设工程项目施工成本控制： 施工成本管理的措施 施工成本计划的编制 工程变更价款与索赔费用的计算 施工项目成本控制之偏差分析法 建设工程施工进度控制： 施工进度计划编制方法 施工方进度控制措施 建设工程项目进度计划系统 建设工程施工质量控制： 施工质量预控方法 施工质量控制的主要途径和方法 施工质量验收的方法 施工质量事故的处理方法 质量管理八项原则 …… 2Z101040、动态控制原理的应用 掌握要点： 1.了解－－运用动态控制原理控制施工进度、成本和质量的步骤－－目标分解；跟踪和控制；调整. P27 2. 目标动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。如何区分、确定属于哪一种措施？ 3. 组织是目标能否实现的决定性因素。 …… PPT格式，290页