资源下载简介

2006年安全生产工作总结及2007年安全生产工作规划

2006年安全生产工作总结及2007年安全生产工作规划

2006年，我单位以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，全面加强了安全生产管理工作。通过建立健全规章制度、强化责任落实、开展隐患排查和员工培训等措施，有效提升了整体安全管理水平。全年未发生重大安全事故，各类安全隐患得到了及时整改，确保了生产经营活动的平稳运行。

具体而言，我们主要完成了以下几方面工作：一是完善了安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；二是加大了对重点区域和关键环节的监督检查力度，组织专项检查数十次，发现并整改隐患百余处；三是加强了员工安全教育与技能培训，举办了多场应急演练，提高了全员的安全意识和应对能力；四是积极推进安全标准化建设，为持续改进奠定了基础。

展望2007年，我们将进一步巩固现有成果，全面提升安全生产水平。具体规划如下：

1.深化制度建设：修订和完善相关管理制度风力发电工程质量监督检查大纲（国能安全[2016]102号 国家能源局 发布），细化考核标准，严格落实责任追究机制，确保各项工作有章可循。

2.强化风险防控：加强对高危作业和重点部位的风险评估，实施动态监控，提前防范潜在隐患。

3.加大投入力度：增加安全设施的资金投入，更新老旧设备，优化生产环境，从硬件上保障安全。

4.提升人员素质：继续开展多层次、多形式的安全培训，普及法律法规知识，增强全体员工的责任感和技能水平。

5.推进科技创新：引入先进的安全管理技术和信息化手段，提高工作效率和事故预警能力。

总之，2007年我们将以更加严谨的态度和务实的作风，全力以赴抓好安全生产工作，努力实现“零事故、零伤亡”的目标，为企业的健康发展保驾护航。

（二）、加强安全意识宣传教育，加大安全管理力度

针对项目部劳务人员众多，安全意识普遍不高、安全知识不够，项目部加强了安全知识、安全意识的宣传教育力度，从施工安全注意事项、安全操作规程、安全法律、法规意识的角度进行宣贯学习，安全质量环保部组织各施工处人员进行安全教育培训，共组织安全培训18次，参加培训人员达800余人，通过培训大大提高了作业人员的安全意识；全年共进行单项工程安全技术交底18次，交底人数达400余人。在6月份的安全月活动中，项目部进一步进行安全宣传活动教育，在施工区和生活区悬挂大型安全宣传横幅4幅，张贴宣传标语40余张，举办安全宣传专栏3期，召开安全月会议3次，开展安全生产大检查2次，对发现的隐患限期整改，通过这些活动大大提高了项目部所有员工的安全意识和安全知识。

（三）、完善安全管理制度，层层落实安全生产责任制

（四）、加强了现场安全检查和整改落实

项目部充分发挥安全监察人员的作用，加大施工现场安全隐患的检查、整改力度，及时消除不安全因素和野蛮施工行为，确保安全生产。项目部每月举行一次安全大检查，对人员、设备、环境、场所和措施等进行详细的安全检查，对不符合安全规定、要求的坚决进行停产整顿，直到满足要求后才能恢复施工。对安全意识不到位，安全设施不齐全，安全整改措施不落实的单位或负责人坚决给予处罚，并直到彻底落实为止。在6月份安全生产月活动中，项目部共举行了2次安全大检查（包括业主1次），共查出了2处安全隐患，并彻底进行了整改落实。全年共下发隐患整改通知书15份，整改隐患15起，整改率100%。2006年12月16日至19日由项目经理亲自带队对所有车辆进行了冬季专项安全检查，不合格的车辆整改合格后才能出车。

二、2007年安全工作计划

1、力争各类生产性事故得到有效控制，重大死亡和群伤群亡事故率为零。

2、交通事故百车事故率小于5%，不发生重特大以上交通事故；

3、机电事故直接经济损失率小于0.5‰；

4、火灾事故直接经济损失率小于0.5元/万元产值；

5、重大危险源得到有效控制，事故隐患整改率达到95%以上；

6、特种设备定检率达到100%；

8、生产作业现场安全防护设施、安全保护装置到位率100%；

9、生产作业人员劳动保护用品发放、使用率达到100%；

10、尘毒噪声等有害作业场所治理达标率大于70%，无新增职业病患者；

11、职业健康安全管理体系持续有效运行，在集团公司内审和认证中心外部审核中不出现严重不符合项，一般不符合项在规定时间内整改关闭。

1、充分发挥安全生产保证和监督体系的作用，狠抓安全生产责任制的落实

（2）加强安全管理监督体系的建设，完善安全规章制度，严格执行安全生产管理程序。安全工作只能加强，不能削弱。安全人员必须持证上岗，其数量要能满足实际工作需要，并保持相对稳定。

2、加大安全教育培训力度，提高队伍的整体素质

（1）加强安全意识教育。项目部将组织广大职工深入学习贯彻中央关于安全生产工作的一系列重要指示精神，学习安全法规政策和安全操作规程；要组织开展违章作业、违章指挥、违反劳动纪律造成事故的案例教育；要大力宣传表彰安全生产中的先进经验和好人好事，对与安全生产法规制度相抵触的“三违”行为予以曝光揭短，抑恶扬善，营造一种良好的安全文明生产氛围。项目部将大力开展安全生产方针政策、法律法规、规章制度的宣传和典型案例教育，提高全员的安全意识和责任意识。

（2）加强安全管理操作技能培训。项目部所属各单位要组织职工学习本岗位安全操作技能和操作规程，提高职工的操作准确性。

（3）加强民技工及劳务组织的安全技术培训和教育。项目部要将民技工及劳务组织当作自己的职工和队伍一样管理和教育，确保其具备基本的安全素质。

3、加大安全整改和资金投入力度，确保安全措施到位

（1）技术方案出台时，要一并提出施工安全技术措施，并与施工任务同时布置落实，确保施工人员熟知安全要求。各单位要确保施工作业现场的各类安全防护设施齐全可靠，严禁凑合施工。同时加强对施工作业现场的安全检查，及时排除各种不安全隐患，创造安全的施工环境。

（2）各单位要加大对安全重点对象的监控力度，特别是要加强对特种设备的定期检验、维修保养和易燃易爆物品的监督管理，严格执行危险作业审批和监控制度，有效控制高处坠落、机械伤害、车辆伤害、物体打击、触电等频发事故的发生。

4、开展“两创”活动。

项目部将以“职工创安全岗位，施工创安全工程”为主题，把“两创”活动坚持不懈、扎扎实实地开展下去。

（1）项目部将制订创“安全工程”的规划，各单位应逐步分解，层层落实实施。做到有计划、有措施、有布置、有检查。

（2）各单位要定期进行“岗位安全性评价”。通过自评自查，及时掌握岗位上的安全动态和系统上存在的危险性因素，督促对不安全岗位、危险岗位的整改。

5、强化激励和约束机制，创造良好的安全生产环境。

（1）项目部已制定了安全奖惩规定，并实施重奖重罚，对为安全生产做出贡献的单位和个人给予应有的奖励，并对发生各类事故的责任者给予应有的惩罚。

（3）各单位要实行安全生产与经济分配挂钩的制度。把安全生产业绩与经济分配挂钩，并定期考核，奖惩兑现。

（4）坚持执行安全一票否决权。坚持安全一票否决就是要坚持施工作业一票否决、评先表模一票否决、晋升提级一票否决、产值结算一票否决。通过安全否决权的实施，调动各方面的力量，确保各项安全职责、措施落实到位。

6、本年开展安全月活动中，将大力宣传、全面推进安全工作。

1、项目部每月分上、中、下旬组织三次安全检查，每月终组织一次小评，对成绩优秀单位给予表扬，成绩不合格单位给予通报。

2、项目部每季度组织一次大评，按成绩给予优秀者安全奖励，对成绩不合格者给予惩罚。

3、项目部年终组织一次年度安全生产先进单位、安全文明施工单位、安全生产先进个人、安全文明工程、安全文明工区的评比ly／t 2152-2013标准下载，根据考评的成绩给予适当的奖励。

1、输水洞的洞室开挖及右岸平洞的洞室开挖。

2、干沟崩坡体开挖及道路运输。

3、火工材料及油库用电线路的管理。

4、地震防范及援救措施。

以上控制重点项目部将根据各部位的实际情况，作出相对应的安全保证措施，及时调整和完善管理制度，确保施工安全顺利进行。

葛洲坝公司

四川沙湾梯级水电站工程施工项目部

著名房地产高层住宅工程外脚手架施工方案专家论证 二00七年一月二十五日