近年来，随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，电气工程在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑工程项目中的一个重要组成部分，如何提高电气工程质量，直接关系着整举止建筑工程项目的质量，影响着建筑整体设备的安全运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的工程造价问题，在电气工程造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但电气工程造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个工程项目各阶段的系统问题，必须全面把握。
1项目投资决策期造价控制
传统观念认为对工程造价影响最大的是施工阶段，但据不完全统计，在电气工程项目中，项目投资决策时的工作对工程造价的影响最为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了电气工程各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，全面把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为工程造价概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使工程造价控制有一个根本出发点。
2招投标设计造价控制
项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使工程项目有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。
3项目设计造价控制
采用招投标方式，确定了最优设计单位之后，采用限额设计的办法，是控制工程造价的最重要手段。通过限额设计，以项目投资意向期间制定的投资估算为基础，为项目设计时造价定下一个额度，使项目设计概算和施工图设计时的预算能够得到有效的控制。为了保证项目设计实施时的造价能得到有效控制，在设计委托合同中，应当有条款明确规定限额设计相关内容，从而对设计单位和设计人员起到约束作用。如果设计超出限额，必须严格审查，分析是由于设计单位方面的原因还是由于工程上的客观原因，如果是设计单位方面的原因造成造价超限额，可采取惩罚措施，重新设计或者修改设计，只有这样才能使设计单位和设计人员按规范设计，减少超标准设计现象，得出经济、适用的设计方案，既满足了使用功能，又节省了工程造价。
但是，在设计时，并不能为了降低造价而降低造价，而应当在保证设计质量的前提下进行，必须要求设计单位保证设计深度，这样才能使工程概算具有可用性。对于电气工程来说，地质勘探、环境分析、材料核算等都极为重要，比如地质勘探深度不够，数据不够准确，在按设计进行施工时就会遇到很多困难，提高工程造价。因此，必须要求设计单位在设计时，对工程项目有全面深入的把握，对相关情况和数据有精确计算。
4项目实施阶段造价控制
电气工程项目在实施阶段的造价控制，虽然所占权重并不大，但依然十分重要，不能忽视。在这一阶段，是将项目投资意向以及项目设计方案具象化的过程。虽然这一阶段受工程估算、工程概算和工程预算的控制，并直接受工程预算的限制，但由于在项目实施阶段工作复杂、涉及面广，还有诸多自然、环境、材料、运输、物价等方面的影响，对工程造价的影响也十分巨大。尤其是整个电气工程项目的费用，大部分都是在这一阶段投入使用，因此在这一阶段对造价的控制必须紧抓，避免工程造价超出设计预算，出现造价失控现象。
在项目实施阶段，为了有效控制造价，依然可以采用招投标的方式，对工程实施阶段的各项工作进行清单计价，明码实价的规范整个电气工程项目的实施，如工程项目实施阶段所使用的每一件材料、每一个人力、机械费用、材料型号等，都应当明确记录，标定价格。并严格按照设计方案进行施工，当有需要变更设计时，必须对变更进行审核。此外，对于不可抗力因素引起的造价变化，如设备、材料、运输等费用的变动，需要及时掌握，并全面监控相关市场情况，选用价廉物美的供应商，在必要情况下，可以采用招投标的方式，以获得更为广泛的选择空间。
5竣工阶段造价控制
竣工阶段的造价控制，是电气工程造价控制的最后环节，在这一阶段，应当对竣工资料详细审核，审核时，应当严格依据施工图、竣工图、施工合同、设计方案、设计变更、现场签证等详细核对。比对相关手续是否齐全，现场签证是否有重复，设计变更是否存在缺漏，项目决算是否同合同条款存在差异，并且还应当对项目竣工现场进行查验，确保与设计方案准确无误，包括材料、设备等都应仔细检验。验收人员还应当熟悉工期、材料、工程量等各方面核算技术，掌握相关费用市场情况，以检验是否存在重复计算，是否存在过多计算的情况，确保竣工决算的质量，控制工程造价。
电气工程项目投资大、工期长，对工程造价有影响的影素极多，对其工程造价进行控制非常复杂。作为造价控制人员，必须对整个工程项目全方位、全过程的监控和管理，采用多种途径，有效的控制工程造价，使投资能最大程度的获得收益，在提高工程质量的同时降低工程造价，避免超估算、超概算、超预算的情况发生，避免工程造价失控给工程项目造成影响。