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一级建造师09年《建设工程项目管理》考题及答案

一级建造师考试是我国针对建筑行业专业人士设立的一项重要资格认证考试，其中《建设工程项目管理》是其核心科目之一。2009年的一级建造师《建设工程项目管理》考题及答案内容广泛，涵盖了项目管理的核心知识体系，包括项目启动、计划、执行、监控和收尾等关键环节。

该科目考试主要考察考生对项目管理理论与实践的掌握程度，涉及的知识点包括：项目管理的基本概念与原则、组织结构形式、合同管理、风险管理、成本管理、进度管理、质量管理以及职业健康安全与环境管理等。试题类型多样，包括单选题、多选题和案例分析题，全面评估考生的综合能力。

2009年的考题中，单选题侧重于基础知识的记忆与理解，例如项目管理目标的设定、组织结构的特点等；多选题则更注重对知识点的综合运用，如风险识别方法、成本控制措施等。而案例分析题则是考试的重点和难点，通常结合实际工程场景，要求考生运用所学知识解决具体问题，比如如何调整进度计划以应对工期延误、如何进行索赔管理等。

通过分析2009年的考题及答案可以发现，考试不仅强调对理论知识的掌握，还非常重视考生的实际应用能力。因此安园综合服务楼工程施工方案，备考时需要结合教材、规范和实际案例进行系统学习，同时注重总结解题思路和技巧。此外，熟悉历年真题也是提高应试能力的重要途径。

B、以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据

C、以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据

D、以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据

60、某双代号网络计划如下图所示（时间：天），则工作D的自由时差是（ ）天。

A、3 B、2 C、1 D、0

61、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（ ）。

A、服务性 B、公正性 C、科学性 D、独立性

62、某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现设计文件中的工程数量和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（ ）。

A、自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标

B、根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择

C、以适当的方式要求业主澄清，根据结果进行投标

D、不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标

63、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ）模式。

A、线性组织结构 B、混合组织结构

C、矩阵组织结构 D、职能组织结构

64、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。

A、施工总承包方 B、建设项目总承包方

C、施工总承包管理方 D、施工分包方

65、为了加快进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。

A、执行 B、检查 C、决策 D、筹划

66、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3。计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（ ）万元。

A、11.8 B、11.2 C、11.0 D、－1.8

67、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是（ ）。

A、建立组织与供方合作互利关系 B、满足顾客要求并争取超越顾客的期望

C、持续改进总体业绩 D、建立科学、系统的质量管理体系

68、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的（ ）要求。

A、经济性 B、功能性 C、观感性 D、可靠性

69、在某大型项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（ ）。

A、技术措施 B、管理措施 C、经济措施 D、组织措施

70、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（ ）负责建立。

A、工程总承包企业的项目管理机构 B、施工承包企业的项目管理机构

C、建设单位委托的监理机构 D、建设单位的项目管理机构

二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

A、工程量发生变化，引起承包商费用的增加

B、货币出现贬值，导致承包商实际费用的增加

C、业主延期支付应付工程款，造成利润损失

D、由于不可抗力，造成停工损失

E、施工中出现了承包商难以预计的地下暗河，导致费用增加

72、招标人在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（ ）。

A、保留金 B、履约担保书 C、银行保函 D、投票保函 E、保兑支票

73、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），项目经理的职责有（ ）。

A、对资源进行动态管理

B、建立各种专业管理体系，并组织实施

C、收信工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收

D、进行整个项目的利益分配

D、协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

74、根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。

A、办理可行性研究报批 B、进行项目策划 C、实施设计管理

D、实施采购管理 E、实施试运行管理

75、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（ ）。

A、质量管理就是对施工作业技术活动的管理

B、质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系

C、质量控制是质量管理的一部分

D、建设工程质量控制活动只涉及施工阶段

E、质量控制活动包含作业技术活动和管理活动

76、关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。

A、组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C、工作流程图是一种重要的技术工具

D、组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

77、按照建设工程监理规范关于工程变更的有关规定，下列做法正确的是（ ）。

A、设计单位对原设计存在的缺陷提出的变更应编制设计变更文件

B、在发包人和承包人未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目变更不能实施

C、工程变更单应由总监理工程师签发

D、建设单位提出的变更应提交专业监理工程师审查

E、有设计变更文件的工程变更单应附设计变更文件

78、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照（ ）等分层方法获取质量原始数据。

A、作业班组 B、作业时间 C、工程材料 D、投资主体 E、工程部位

79、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（ ）等。

A、进度目标的分析和论证

B、进度控制工作职能分工

C、定期跟踪进度计划的执行情况

D、采取纠偏措施及调整进度计划

E、进度控制工作流程的编制

80、当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（ ）。

A、调整关键线路的长度 B、调整非关键工作时差 C、调整组织结构

D、增减工作项目 E、调整资源的投入

81、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（ ）。

A、督促施工单位及时整理各种文件和资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见

B、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告

C、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查

D、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收

E、在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果

82、为了贯彻实施安全生产管理制度，工程承包企业应结合自身实际情况建立健全本企业的安全生产规章制度，一般包括（ ）等。

A、安全值班制度 B、各种安全技术操作规程

C、安全事故预报制度 D、加班加点审批制度

E、防火、防爆、防雷、防静电制度

83、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。

A、工程总承包企业应向项目业主负责

B、总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

C、总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段进行承包

dbj50／t-358-2020 既有建筑增设电梯技术标准(附条文说明)D、工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E、建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

84、下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。

B、及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C、选用最合适的施工机械

D、编制施工成本控制工作计划

E、使用先进、高效的机械设备

85、建设工程项目信息jg∕t 271-2019 粘钢加固用建筑结构胶，按其内容属性可分为（ ）。