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10月25日监理月报

一、工程概况

本月落地式脚手架专项施工方案，我方监理团队对所负责的工程项目进行了全面监督与管理。项目整体进展顺利，施工质量符合设计要求和相关规范标准。目前主要施工内容包括基础结构施工、主体结构建设及部分配套设施安装等。

二、进度控制

根据施工计划，本月实际完成情况与预期目标基本一致。基础施工已完成85%，主体结构施工完成60%，配套设施安装工作也已启动。在监理过程中，我们严格审查施工单位提交的进度计划，并定期检查实际进度，确保按期完成各项任务。针对部分工序中存在的滞后现象，及时协调各方资源，采取有效措施予以解决。

三、质量控制

在质量控制方面，我们始终坚持“预防为主、过程控制”的原则，从原材料进场检验到每道工序验收，均严格执行国家及地方相关规范标准。通过现场巡查、平行检验等方式，发现并纠正了若干潜在质量问题，如钢筋绑扎不规范、混凝土振捣不到位等。同时，组织开展了多次专项质量检查活动，进一步提高了施工质量水平。

四、安全管理

安全管理工作始终是监理工作的重中之重。本月内未发生任何重大安全事故，但仍有少量轻微安全隐患存在。对此，我们立即督促施工单位整改落实，并加强日常安全教育培训，提高全员安全意识。此外，还建立健全了应急预案体系，以应对可能发生的突发事件。

五、合同管理及其他事项

在合同管理方面，严格按照合同条款进行款项支付审核，确保资金使用合理合法。对于变更签证等内容，则依据实际情况及时办理审批手续。同时积极调解业主与承包商之间可能出现的分歧矛盾，维护良好合作关系。

综上所述，本月工程总体运行平稳有序，但仍需继续努力，在后续工作中我们将更加注重细节把控，力求将本工程建设成为优质工程。

2010年9月26日～2010年10月25日

月报编制人：

西安普迈项目管理有限公司

十月工程施工概述（包括形象进度）

1.本月实际完成情况与计划进度比较

2.对进度完成情况分析及采取措施

六、工程计量与工程款支付情况

七、合同其他事项的处理情况

九、十月份监理工作小结

1.进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价

2. 十月份监理工作情况统计

工程名称：蒲电三期运灰路及灰坝工程。厂区至蟠桃沟灰场道路总计13.164KM（其中砼路面9.4KM，泥结石路面3.764KM）及配套灰坝工程。合同工期180天。工程投资约3500万元。要求质量等级：合格

二、9月26日至10月25日施工状况

B标段：未组织施工。B标段地形复杂，且设计图纸中局部位置与实际地形存在很大差异，导致施工活动被迫中断。业主方魏国良、监理部、实业公司相关施工人员于10月15号～10月19号配合设计院对B标段K9+700～K12+000段的地形地貌重新测量，现设计院尚未给予答复。

C标段：协调现场，本月未动工

A标段进行道路基层1：9灰土基层施工 A标段对K6+970～K7+290段软基进行灰土换填

甲方、监理部协同设计院对B标段进行现场查看 设计院对B标段地形地貌重新测量

1、本月实际完成情况与计划进度比较（表2）

2. 未完成计划进度项目原因分析

A标段前期因为群众阻挠施工，导致施工活动被迫中止。后经业主方协调，于10月4号自K5+840处开始进行路基施工，由此造成进度滞后。

B标段因设计图纸与实际地形不符，同时缺少局部位置的断面图。经与设计院交涉，决定对该标段K9+700～K12+000重新进行测量、设计变更，因此该标段暂停施工。

C标段灰场管理站因群众对耕地补偿款分配存在异议阻挠施工；施工机械、材料无法进入灰坝施工场地。

3.对进度完成情况采取的措施及效果

1)、气候影响：稍有影响

2）、现场协调：由于群众影响，C标段未进场施工。

采取措施：① 由甲方联系相关政府部门，积极采取措施，做好协调工作。② 对后续的施工活动合理安排，流水作业，在控制成本、保证质量的前提下加快施工进度。

3）、设计变更影响：由于产生设计变更，B标段本月未组织施工。

采取措施：① 由甲方联系设计院，督促其尽快完成B标段的变更设计。② 各施工单位对已出图纸进行全面、细致的审查，把所有存在的问题记录备案，等设计院工作人员到场以后进行全面解决。

四、工程质量：本月对K5+840—K7+300段1：9灰土基层进行旁站，并采样送往渭南市朝阳建筑工程质量检测有限责任公司送检，检测合格，符合规范及设计强度要求；砼C40试块送检至陕西红旗预应力混凝土管道有限责任公司送检，检验结果合格，符合设计强度要求；钢材送检，检测结果合格，符合图纸要求及本工程要求的力学性能标准；

五、安全监理：本月未发生任何工程质量安全和人员伤亡事故。

六、工程计量与工程款支付情况：

施工单位将本月完成并通过验收合格的工程量上报我监理部，根据施工合同、招标文件和有效投标文件的有关规定，经我方详细审核后结果如下： （表3）

七、合同其他事项的处理情况

1. 工程变更：变更申请单已送设计院，设计院派专人对涉及变更部位进行全面细致的测量，设计院尚未出具变更施工方案。

2. 工程延期：A标段由于群众协调原因，工期滞后。B标段由于地形复杂，设计文件与实际地形存在较大出入 ，导致施工活动被迫中止一个月，工期滞后。

3. 费用索赔：十月份未发生。

续表4

1.进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价

由于群众协调及设计变更等原因，B、C标段本月未施工，进度严重滞后，A标段施工情况良好，本月进度基本正常，但由于前期群众协调不到位，进度依然滞后。在后续施工中，仍然要加快施工进度。

2.十月份监理工作情况统计 （表5）

续表5

1)、B标段继续完成挖方，进行挡土墙、板涵、路基填方施工；

2）、A标段加强协调工作，进行路基回填、1：9灰土铺设和水稳基层；

3）、C标段施工场地已经就位，具备开工条件，已进场施工t／ccma 0066-2018 沥青混合料搅拌设备 环保排放限值，尽早完成打井、清表、围墙砌筑工作，加快施工进度。

1、对C标段进场材料、机械、临建进行检查；

2、检验A标段路基回填、灰土基层质量及现场坐标控制；

3、对B标段挡土墙施工、路基回填、管涵施工进行检查。

4、安全：加强各项法规、安全管理条例的宣传工作，组织各施工单位认真学习省市关于加强施工安全工作的通知文件，要求施工单位安全员严格责任，狠抓落实，坚持安全监理日常巡视制度，提高安全生产意识，对违反安全生产的行为及时制止，不听劝告的签发监理工程师通知单直至整改为止，确保安全施工。

5、质量：第一、积极抓好事前控制。包括审查设计图纸，审批施工组织方案和专项技术方案，审查施工单位的资质和技术设备，核查进场原材料和设备的合格情况等。把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前，为工程施工正常开展奠定基础。 第二、重点做好事中控制工作，严格把好隐蔽工程验收关。确保隐蔽验收合格方可进行下道工序施工。对隐蔽工程以及下道工序施工后，难检查的重点部位，我们还安排人员进行认真旁站，巡视平行检查等有效的措施，确保施工质量符合要求。 第三、同时注重事后控制工作。加强对已完成工程项目和部位的检查验收工作，发现问题及时处理。杜绝不合格工程进入下道工序施工，有效地保证工程质量。

西安普迈项目管理有限公司

蒲电三期运灰路及灰坝项目监理

金轮世家一期三标段屋面工程施工方案2010年10月25日