监理大纲实例资源下载

监理大纲是工程项目监理工作中的一份重要文件，它详细描述了监理单位在项目实施过程中所承担的职责、工作内容、方法及措施。以下是一份500字左右的监理大纲简介：

监理大纲简介

本监理大纲旨在明确监理单位在工程项目建设中的职责和任务南阳橡胶坝施工组织设计，确保工程按照设计要求、合同约定和技术规范顺利实施，达到质量、进度、成本控制目标，并保障施工安全与环境保护。

1.项目概况本项目为某大型建筑工程（如住宅楼、桥梁或工业厂房），总投资额约为X亿元，预计工期为Y个月。工程范围包括土建、安装、装饰装修等多专业内容。监理单位将根据国家法律法规、行业标准以及合同条款对整个工程进行全方位监督和管理。

2.监理目标质量控制：通过严格审查施工方案、材料检验、工序验收等手段，确保工程质量符合设计图纸和相关规范的要求。进度控制：协助制定科学合理的施工计划，跟踪实际进展情况，及时发现并解决延误风险，保证按期交付。投资控制：审核工程量清单、变更申请及结算资料，防止超预算现象发生，合理控制工程造价。安全管理：督促施工单位落实安全生产责任制，检查现场防护措施，降低事故发生概率。环保管理：监督施工过程中是否遵守环保规定，减少噪音、扬尘、废水排放等对周边环境的影响。

3.监理组织机构设立专门的监理团队，由总监理工程师负责总体协调，下设专业监理工程师、监理员等岗位，具体分工如下：总监理工程师：全面领导监理工作，审批关键决策。专业监理工程师：负责各自领域的技术指导和问题处理。监理员：执行日常巡查、记录数据等工作。

5.信息管理系统建立完善的信息管理平台，记录各项监理活动，生成报表供各方参考。同时利用现代信息技术，如BIM建模、无人机巡查等，提高工作效率。

综上所述，本监理大纲明确了监理工作的核心内容和实施路径，致力于为业主提供高效、专业的服务，确保工程顺利完成。

以上是一个简化的监理大纲示例，具体内容需根据实际项目特点调整和完善。

７、核查开工条件，批准工程动工。核查内容主要有：

(1) 《施工许可证》已签发。

(2) 质监手续已办理。

(3) 施工组织设计已经项目总监理工程师审核批准。

(4) 现场测量控制桩已查验合格。

(5) 承包单位技术管理人员已到位，企业资质、人员资质已通过审查。

(6) 施工机具设备已进场，主要建材供应已落实。

(7) 施工现场道路、水、电、通讯已达到开工条件。

(8) 用于施工的设计文件和图纸满足施工需要。

第六节 工程质量控制的手段和措施

一、工程质量控制的原则

(一)以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

(二)对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

(三)对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。

(四)严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。

(五)坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

(六)坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。

二、工程质量控制的手段

(一)质量控制应以事前控制(预防)为主。

(二)应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

(三)应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

(四)应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。

(五)严格执行现场见证取样和送检制度。

(六)应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。

三、工程质量控制的措施

在施工准备阶段，项目监理部采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：

(1) 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施

每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。

(2) 对施工队伍及人员控制

审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，项目监理部审查认可后，方可上岗施工；对不合格人员，项目监理部有权要求承包单位予以撤换。

(3) 施工准备的检验和监理

施工准备工作的检查是预控制的重要环节。对于分部工程的开工，监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。对于不具备开工条件者，有权要求施工单位暂缓开工，直至达到开工条件为止。

(4) 施工组织设计和技术措施的审批

项目监理部进驻施工现场后，将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施，审查应以确保工程质量为前题。

项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。

(5) 原材料、半成品供应商的审批

在保证质量的前提条件下，项目监理部允许施工单位在多个原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但施工单位必须进行采样试验，并将试验结果报项目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。

(6) 原材料、半成品的试验与审批

对运抵施工现场的各种原材料、半成品，施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验(项目监理部实行见证取样)，并将试验结果报项目监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否批准相应原材料、半成品用于工程。

(7) 配合比试验与审批

项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计要求的各种不同强度等级，进行砼、砂浆配合比的试验，并将试验结果报项目监理部。

项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果作出是否批准相应的砼配合比用于工程，未经批准的砼配合比不得在工程中使用。

(8) 进场施工机械、设备的检查与审批

项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”，并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用，未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。

(9) 测量、施工放样审核

项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点和本工程的重要控制点，督促有关项目组定期复测、保护，本监理部负责复核。

(10) 特殊施工技术方案和特殊工艺的审批

如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案，一并报项目监理部审核。

项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。

(11) 质量保证体系的建立

项目监理部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。

施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。

１、监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。

(1) 在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。

(2) 应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位，应进行现场旁站监督、检测。

(3) 对所发现的问题应先口头通知承包单位改正，然后应由监理工程师签发《整改通知》。

(4) 承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。

２、核查工程预检

(1) 承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。

(2) 监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。

(3) 对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。

３、验收隐蔽工程

(1) 承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行 自检，自检合格，将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。

(2) 监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查。

(3) 对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。

(4) 对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。

(5) 按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建设方下停工令。

a.施工中出现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。

b.隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。

抹水泥砂浆施工交底记录 c.擅自变更设计图纸进行施工。

d.使用没有技术合同证的工程材料。

e.未经技术资质审查人员进入现场施工。

(6) 对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并督促其施工。

４、分项工程验收

(1) 承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部。

(2) 监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。

(3) 对符合要求的分项工程由监理工程师签认db41／t 1277-2016标准下载，并确定质量等级。

(4) 对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发《不合格工程项目通知》，由承包单位整改。