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建筑工程质量管理制度是确保建筑工程项目从设计、施工到竣工验收全过程质量得到有效控制的重要保障。以下是对该制度汇编的简要介绍：

本汇编旨在通过系统化的管理措施，规范工程建设各参与方的行为，明确责任分工，强化质量管理意识，从而全面提升建筑工程的整体质量水平。其主要内容涵盖以下几个方面：

1.质量管理目标：确立以“百年大计，质量为本”为核心理念，将工程质量作为企业生存发展的生命线。要求所有参建单位必须严格执行国家相关法律法规及技术标准，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。

2.组织机构与职责划分：建立完善的质量管理体系，明确建设单位、勘察设计单位、施工单位以及监理单位各自的职责范围。同时，设立专门的质量管理部门或岗位，负责日常监督、检查及整改工作。

3.过程控制要点：设计阶段：强调方案优化和技术评审的重要性，避免因设计缺陷导致后期返工。材料采购：严格把控原材料质量，实施进场检验制度，杜绝不合格产品流入施工现场。施工环节：推行样板引路法，加强工序交接验收，落实隐蔽工程报验程序。竣工验收：按照规定流程组织分部分项工程验收京津城际铁路工程冬季施工方案，并形成完整的技术档案资料。

4.奖惩机制：对于严格执行质量管理规定且表现优异的单位和个人给予表彰奖励；而对于违反操作规程造成质量问题的责任人，则依据情节轻重予以相应处罚。

5.持续改进措施：鼓励技术创新与应用，定期开展质量培训活动，不断总结经验教训，完善管理制度，推动行业整体技术水平进步。

总之，这套汇编不仅体现了科学严谨的态度，还充分考虑到了实际操作中的灵活性，为实现优质高效地完成各类建筑工程提供了坚实的制度支撑。

8、组织技术总结，汇集整理竣工资料和原始经济技术凭证，作为决算资料。

四、专业单位技术负责人职责参照项目工程师职责执行，项目及专业单位技术质安科及技术、质量、安全有关人员职责，根据此暂行规定由项目工程师、专业单位技术负责人组织编制。

第七章 施工组织设计、技术措施编审制度

一、施工组织设计审核责任范围划分

1、原则上，所有工程施工组织设计均由项目工程师组织编制，专业单项工程（含水电、暖通、土石方、吊装、装饰、路桥等）由专业单位技术负责人组织编制。

2、符合以下规模的工程项目由公司工程科技部科技处、质安处组织，公司总工程师、科技处长、质安处长、项目经理或项目副经理、编制人员参加，对施工组织设计进行讲座研究、选择最佳方案，最后由科技处长、质安处长审核，公司总工程师审批。

工业建筑:单项工程建筑面积5000平方米以上或项目总投资500万元以上的工程项目。

民用建筑:单项工程建筑面积10000平方米以上或项目总投资1000万元以上的工程项目。

住 宅：单栋住宅10层以上，或小区建筑面积10000平方米以上的工种项目。

专业单项工程总投资300万元以上工程项目。

以上工程项目以外的由项目工程师或专业单位技术负责人审批。

第二页：审批、审核（签字、盖章）

第三页：业主单位意见、监理单位意见（签字、盖章）

第四页：项目经理、项目工程师、编制人、编制日期、施工单位（签字、盖章）

从第六页开始为施工组织设计正文

要求把先进技术和科学管理结合起来，层次要分明、方字要简练，数据要准确，其深度应满足指导项目施工与管理的需要。

1、项目开工，项目工程师应及时组织编制，科技处、质安处检查、督促。施工组织设计的编审工作应在工程施工前完成。

2、审批、审核的，由项目工程师报送公司科技处、质安处各一份。

3、过程中，由于客观原因需修改时，应由编制部门提出书面报告，按审批程序审批同意后方可修改，经批准修改的内容，从批准之日起代零替原文本的内容，所有持有原文本的部门、个人均应及时得到修改后的文本。

4、年终由公司工程科技部组织进行优秀施工组织设计评审，对优秀施工组织设计给予适当奖励，凡符合总公司优秀施工组织设计评审条件的，由工程科技部向总公司推荐上报。

一般技术措施由项目技术负责人按照现行国家施工规范、规程编制，项目工程师审核。重要工程施工方案由项目工程师编制，报总包、监理审批。经审核的技术措施，下发施工员、质安科，并向施工班组交底。

第八章 施工技术交底制度

一、技术交底是施工技术准备的重要工作，是各级技术负责人将有关工程施工的各项技术要求逐级向下贯彻，直至基层，技术交底应在单位工程和分部工程施工前进行。

二、技术交底的目的是使参与施工的管理人员、技术人员和工人，熟悉工程特点、设计意图、技术要求、施工措施等，做到心中有底，科学地组织施工，保证工程施工顺利进行。

①经会审、认定和批准的设计图纸；

②有关技术文件，包括设计单位发出的技术核定单，工程洽商记录、标准图等；

③施工组织设计或施工方案；

④现行有关标准规范、规程。

1、技术负责人向施工员交底

①图纸中分部分项部位的标高、轴线尺寸、预留洞、预埋件的位置，结构设计意图等有关说明；

②施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明；

③新结构、新材料、新工艺的操作工艺；

④冬雨季施工措施及特殊施工中的操作发放方法与注意事项、要点等；

⑤对原材料的规格、型号、标准和质量要求；

⑥各种混合材料的配合比和添加剂的要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范；

⑦各工种各工序穿插交接时间可能发生的技术问题预测；

⑧降低成本措施中的技术要求等。

①在分项工程施工前，由施工员进行交底，下达任务书；

②班组应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位、质量要求、安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，以顺利和合格地完成任务。

技术交底可以采用会议口头形式，文字图表形式，甚至示范操作形式，使工程施工复杂程度和具体交底内容而定。

各级技术交底应有文字记录，关键项目、新技术项目应做文字交底。

第九章 施工图会审制度

施工图纸是工程施工和验收的主要依据。为使施工人员充分领会设计意图，正确地按图施工，确保工程质量，避免返工浪费，必须在工程开工前进行施工图会审。

1、项目部各专业技术人员均要事先熟悉图纸，领会设计意图，掌握设计内容，收集施工图中的差错和不合格部分在会审中提出讨论。

2、图纸预审：由项目部主任工程师或技术质安科长主持，施工员、质检员、技术员、班组长参加。对本单位工程施工图进行熟悉和审核，对各专业技术人员所提出的图纸差错和不合格部分逐条核对并汇总记录。

3、图纸会审：由监理单位主持，设计、建设、监理、施工等有关单位的技术人员参加，对施工图纸进行会审。

4、图纸会审时，设计院代表应先介绍设计意图，施工质量标准以及达到标准应采取的措施，然后由施工、建设、监理等单位提出施工图纸差错和不合格部分，设计院代表逐条解答，并作出会议纪要。

5、图纸会审应在单位工程开工前完成，会审中发现的问题应在会议上决定，并由设计单位统一提出设计变更通知单，发送有关单位。对会议解决不了的问题，也应按此程序办理。

6、施工图会审成果，通过施工图纸会审纪要等表达，施工图会审纪要应视作设计文件的一个组成部分。

7、施工图会审纪要应作为技术资料的一部分，由施工单位进行整理，经设计、业主审核签字后，分发有关部门并存档。

8、施工图会审中，对设计施工图没有提出任何问题的工程项目，也应作会审纪要，以表示对施工图纸的理解和认可。

第十章 设计变更和材料代用管理制度

经过批准的设计文件是施工的主要依据。施工单位应当按图施工，确保工程质量。如发现设计有问题或由于施工方面的原因要求变更设计，应提出变更设计申请，办理签证后方得更改。

小型设计变更：不影响质量、安全、美观，不增减预算费用的变更事项。由施工工地（队）提出设计变更通知单，经公司（科）主管设计部门审核后生效。当有设计代表驻现场时，须征得设计代表同意；

普通设计变更：工程内容有变化，但不属于重大设计变更项目。由设计单位签发设计变更通知单，提交建设单位和施工单位有关技术部门会签后生效；

重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案和主要结构、布置，修改主要尺寸及主要原材料和设备的代用等设计变更项目。必须经建设单位和设计单位同意，凡涉及初步设计主要内容的变更，应按设计审批权限报原审批机关审批。

设计变更文件应完整、清楚，由主管设计的部门整理保管，工程竣工时移交生产运行单位保存。

材料代用必须采用技术核定单的形式书面通知设计院、总包方、监理，经设计院审批同意后，严格按强度相等、性能相同的原则实行。

技术核定单应完整、清楚兴业园消防工程施工组织设计，工程竣工时移交生产运行单位保存。

第十一章 技术检验制度

1、工程所有的材料进场由材料设备科负责人负总责,需要取样试验的由试验员负责进行,并且结合工程进度落实检验计划,提出清单,必要时材料负责人、质安员、技术员一同参加检验验收。文件和资料由材料设备科收集,资料员进行登记管理。

检验范围:钢材、水泥、砖、砂石、防水材料,装饰材料、半成品。

材料的验收是根据采购员的通知和采购的手续,分供方的供料、凭单和凭证在这些材料验收地或施工现场验收，并参照有关的资料对名称、规格(标识)、数量、外观特征、包装标识通过适当的检查,对照、检测计量等加以检验,确定是否符合要求。

中国气象科技大厦全套通风空调工程施工组织设计 必须进行取样试验的材料:凡不在施工现场内的材料取样由采购员负责取样,并对样品负责;凡在施工现场的材料由材料部门出书面通知,通知试验员取样。书面通知必须写明材料的数量、规格、型号、厂家。试验员取样、送检后,持实验室出具的实验合格报告单通知施工员该材料合格,该材料方可使用进入下道工序,并跟踪记录材料使用去向,以确保追溯性。

材料的材质报告和合格证,复试报告都由资料员保存整理。

验收人应在验收合格的情况下办理验收手续,并做好这类材料的进货验收和领料的质量记录,资料员做好这些材质证和复检情况的质量记录。