标准规范下载简介和预览

1.《预算的真相：如何通过预算实现企业目标》这本书从企业管理的角度出发，探讨了预算在企业战略规划中的核心作用。作者强调预算不仅仅是数字游戏，而是企业实现目标的重要工具。书中详细介绍了如何制定合理的预算计划、分配资源以及监控执行过程。同时，作者还分析了预算失败的常见原因，并提供了实用的解决方案。对于希望提升企业运营效率的管理者来说，这本书是一本不可多得的指南。

3.《全面预算管理：理论与实践》作为一本系统性的教材，《全面预算管理》深入探讨了预算编制的基本原理和实际操作步骤。书中不仅涵盖了传统预算方法，还引入了滚动预算、零基预算等先进理念。作者通过丰富的案例研究，展示了如何将预算融入企业的整体管理框架中。无论是初学者还是专业人士，都能从中受益匪浅。

4.《政府预算与公共财政》对于对公共部门感兴趣的读者，这本书提供了关于政府预算的独特视角。作者分析了政府预算的编制流程、审批机制以及执行监督等内容。书中还讨论了如何平衡社会福利与经济发展之间的关系，为政策制定者提供了宝贵的参考意见。

以上五本书分别从不同角度阐述了预算的重要性及其实现方式，无论你是企业管理者、普通职员还是普通消费者，都可以从中找到适合自己的内容，从而更好地掌握预算技巧，优化资源配置，实现财务自由或企业目标。

jc／t 2269-2014标准下载2.2.1概述1、性质：施工企业生产用定额。2、概念：

3、组成：劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用定额三个相对独立的部分。4、施工定额的作用

衡量工人劳动生产率计算工人劳动报酬

2.2.2施工定额的编制1、原则

指在正常施工条件下，多数工人或班组经过努力能够达到，少数可以接近，个别可以超过的定额水平。它低于先进水平，略高于平均水平。

专职定额人员与群众相结合，以群众为主

全国建安工程统一劳动定额

2.2.3劳动定额（1）、劳动定额的概念劳动定额也称人工定额，是指在正常施工条件下，生产一定计量单位质量合格的建筑产品所需的劳动消耗量标准。（2）、劳动定额的表现形式：时间定额和产量定额

小组成员数就是小组成员工日数

也称为人工定额，是指某种专业的工人班组或个人，在正常施工条件下，完成一定计量单位质量合格产品所需消耗的工作时间。

工日，即单位产品的工日。如：工日/m3，工日/t……

是指某种专业的工人班组或个人，在正常施工条件下，单位时间（一个工日）完成合格产品的数量。

产品数量的计量单位。如：m3/工日、t/工日、m2/工日……

（2.3）、时间定额与产量定额的关系

时间定额：砌1m3砖基础需0.937工日产量定额：每工日综合可砌1/0.937＝1.067m3。

（3）、劳动定额制定方法

规范时间％＝准备与结束时间、休息时间、不可避免的中断时间和辅助时间占定额时间的百分比之和

【示例】现测定一砖基础墙的时间定额，已知每m3砌体的基本工作时间为140工分，准备与结束时间、休息时间、不可避免的中断时间占时间定额的百分比分别为：5.45％、5.84％、2.49％，辅助工作时间不计，试确定其时间定额和产量定额。

（5）、劳动定额的使用时间定额以工日为单位，便于统计总工日数、核算工人工资、编制进度计划产量定额以产品数量的计量单位为单位，便于施工小组分配任务，签发施工任务单，考核工人的劳动生产率。【示例】某抹灰班组有13名工人，抹某住宅楼混砂墙面，施工25天完成任务，已知产量定额为10.2m2/工日。试计算抹灰班应完成的抹灰面积。【解】13名工人施工25天的总工日数＝13×25＝325工日抹灰面积＝10.2×325＝3315m2

2.2.4材料消耗定额

指在合理和节约使用材料的前提下，生产单位合格产品所消耗的建筑材料的数量标准。

直接构成工程实体所消耗的材料

是指在施工中多次使用而逐渐消耗的工具性材料。如脚手架、模板、挡土板等

（1）、实体消耗性材料定额消耗量的组成

构成产品实体的材料用量

不可避免的施工废料和操作损耗

（2）、实体消耗性材料定额的制定方法

（2.1）、理论计算法：适合于计算按件论块的现成制品材料（a）1m3砖砌体材料消耗量的计算设1m3砖砌体净用量中，标准砖为A块，砂浆为Bm3，则：1m3=A×一块砖带砂浆体积，故：则1m3砖砌体砖的净块数为：则1m3砖砌体砖的损耗量为：

因墙厚为砖宽的倍数，即：墙厚＝砖宽×K

如1/2砖墙K＝1；1砖墙K＝2；2砖墙K＝4。

此处的1/2、1、2砖墙称为表示墙厚的砖数。

【示例】计算1.5标准砖外墙每m3砌体中砖和砂浆的消耗量。（砖和砂浆损耗率均为1％）

（b）100m2块料面层材料消耗量的计算块料面层系指瓷砖、陶瓷锦砖、预制水磨石块、大理石、花岗岩等块材。定额中的计量单位通常为100m2。其计算公式是：

【示例】某彩色地面砖规格为200×200×5mm，灰缝为1mm，结合层为20厚1:2水泥砂浆，试计算100m2地面中面砖和砂浆的消耗量。（面砖和砂浆损耗率均为1.5％）

3、周转性材料定额消耗量的确定周转性材料在施工中不是一次性消耗完，而是随着周转次数的增加，逐渐消耗，不断补充。因此，周转性材料的定额消耗量，应按多次使用，分次摊销的方法计算，且考虑回收因素

（a）现浇钢筋混凝土构件模板摊销量的计算

回收折价率＝50％，施工管理费率＝18.2％

【示例】某工程有钢筋砼方形柱10m3，经计算其砼模板接触面积为119m2,每10m2模板接触面积需木模板板枋材0.525m3，操作损耗为5％。已知模板周转次数为5，每次周转补损率为15％。试计算模板的摊销量。

3、某工程捣制混凝土独立基础，模板接触面积为50m2，查《混凝土构件模板接触面积及使用参考表》得知：一次使用模板量为每10m2需板材0.36m3，方材0.45m3。模板周转6次，每次周转损耗16.6%；支撑周转9次，每次周转损耗11.1%。计算混凝土模板一次使用量和摊销量。

（b）预制钢筋混凝土构件模板摊销量的计算预制构件模板每次安装、拆卸损耗很小，在计算模板摊销量时，不考虑补损和回收，可按多次使用，平均分摊的方法计算。计算公式为：

2.2.5机械台班消耗定额

是指在合理的劳动组织和合理使用施工机械的正常施工条件下，完成一定计量单位质量合格产品所需消耗的机械工作时间。

(1)、机械台班消耗定额的使用如：用塔式起重机安装六层高房屋的预制梁（梁重4t以内），一个台班内机械台班消耗定额的表现形式是(单位为根）：

塔吊台班产量定额＝52根/台班

塔吊时间定额＝1/52＝0.019台班/根

人工时间定额＝13/52＝0.25工日/根

塔吊台班产量定额＝1/0.25＝4根/工日

2.3.1预算定额的概念

预算定额中研究的建筑产品

2.3.2预算定额的作用

编制地区单位估价汇总表

建设单位拨付工程价款和进行工程竣工结算

编制施工图预算，确定工程造价

招投标中确定标底和报价

确定人材机消耗量，编制施工组织设计

编制概算定额和概算指标

2.3.3预算定额和施工定额的关系

预算定额是根据施工定额编制的

2.3.4预算定额的编制（1）、编制原则

（2）、编制依据与施工定额基本相似，此外还包括现行设计规范和以往颁发的预算定额。（3）、编制步骤

2.3.5预算定额消耗指标的确定（1）、人工消耗指标的确定

完成某分项工程的主要用工

如墙体砌筑分项工程中，调运砂浆、运砖、铺砂浆、砌砖等所需的工日数量。

材料需要在施工现场加工时的用工

预算定额中材料|半成品的运输距离超过劳动定额基本用工中规定的距离所需增加的工日

指在劳动定额中未包括，而在正常施工情况下不可避免的，但又无法计量的用工

（2）、材料消耗指标的确定

指直接构成工程实体的材料

直接构成工程实体但含量较少的材料

用量小，价值低，不便计算的材料，定额中以“其他材料费”用元表示

（3）、机械台班消耗指标的确定

2.3.6预算定额手册的组成

预算定额手册的组成与施工定额手册的组成基本相同，此外预算定额中还包括建筑面积计算规则。

2.4概算定额和概算指标

2.4.1概算定额（1）、概算定额的概念

（2）、概算定额的作用

初步设计阶段编制设计概算

初步设计阶段提出主要材料用量

技术设计阶段编制修正设计概算

（3）、概算定额的编制

设计规范、预算定额、标准图集、现行概算定额

2010年建筑安全技术交底记录大全2.4.2概算指标（1）、概算指标的概念

（2）、作用编制投资估算控制设计概算设计方案比较建设单位编制基建计划

（3）、概算指标的应用直接套用拟建工程的建设地点和结构特征与概算指标完全一致时指标的调整拟建工程结构特征与概算指标仅局部不同调整后指标＝调整前指标＋换入构件价值－换出构件价值

例某拟建工程，建筑面积为3580m2按图算出一砖外墙为646.97m3，木窗613.72m2，所选定的概算指标中，每100m2建筑面积有一砖半外墙25.7m3，钢窗15.50m2，每100m2概算造价29767元。试求拟建工程每100m2概算造价及拟建工程概算造价？

教学目的和要求：1、掌握基价的组成，能够识读单位估价表；2、掌握人工工日单价的组成；3、掌握材料预算价格的概念、组成和计算；4、掌握机械台班单价的组成；5、熟练掌握预算定额的直接套用；6、熟练掌握常见的预算定额换算；7、了解预算定额的补充方法。

3.1.1单位估价表的概念

锅炉装置静设备安装施工方案3.1.2单位估价表和预算定额的区别与联系区别：预算定额是人材机消耗量的标准（三量）；单位估价表是人材机费用的标准（三价）。联系：预算定额是编制单位估价表的基础。