资源下载简介

2008年监理工程师考试《案例分析》预测题

2008年监理工程师考试《案例分析》预测题主要围绕建设工程监理的核心内容展开，涉及工程进度、质量、投资控制以及合同管理和安全管理等方面。这类题目通常以实际工程项目为背景，综合考察考生对监理理论知识的掌握程度及解决实际问题的能力。

一、主要内容

1.进度控制：题目可能要求考生根据网络计划图分析关键线路、计算工期东明实业厂区办公楼扩建工程施工组织设计，并针对进度偏差提出调整措施。例如，某工程项目因天气原因导致部分工序延误，需评估对总工期的影响并制定赶工方案。

2.质量控制：重点考查隐蔽工程验收、质量问题处理及材料设备检验等环节。例如，某混凝土结构出现裂缝，需要分析原因并提出整改措施。

3.投资控制：涉及工程变更费用核算、索赔管理及竣工结算等内容。例如，因设计变更引起造价增加，需判断是否合理并重新编制预算。

4.合同管理：案例可能包括合同条款解释、违约责任认定及争议解决方式的选择。例如，施工单位未按期完工，需依据合同约定明确责任归属和赔偿金额。

5.安全管理：关注施工现场安全隐患排查、应急预案制定及事故处理流程。例如，高处作业发生坠落事故后，如何组织调查并改进安全措施。

二、答题技巧

1.仔细阅读案例背景，提炼关键信息。2.结合法律法规、标准规范及监理工作程序作答。3.条理清晰地列出解决方案，注重逻辑性和可操作性。4.注意时间分配，确保每道题都能充分展开论述。

通过练习此类预测题，考生能够熟悉考试形式，提高综合分析能力，为顺利通过考试打下坚实基础。

* J. o7 e( q% B* b6 B【问题】

以下内容需要回复才能看到

1．（1）审查甲施工单位报送的分包单位资格报审表，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 

（2）对乙施工单位资格审核以下内容：

①营业执照、企业资质等级证书；

③乙施工单位承担的桩基工程范围；

, i6 H7 g$ |# Z④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

2．（1）及时下达《工程暂停令》；

+ m7 q1 }2 ^) s+ l+ h9 a（2）责令甲施工单位报送断桩事故调查报告；

（6）及时向建设单位提交有关事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

3．（1）指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。

（2）审批监理实施细则的做法不妥。应由总监理工程师审批。

5 ]6 A1 y/ C+ ]0 S( l) w$ m1 f, ^+ x3 V5 [ 4．要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥。应由建设单位组织建设工程档案的（预）验收，并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。

4 ~. o! Q, N! Y  H' j4 }3 Q 5．（1）甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案（或：乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交）；6

乙施工单位应将工程质量事故处理记录列入工程档案。

1．（1）A单位的投标文件有效。招标文件对此没有具体规定，签字人有法定代表人的授权书。 6 p0 M( t8 d& }" Y9 r（2）B单位的投标文件有效。招标文件中对高报价没有限制。: f; e, j$ v# i, E, L! C

（3）C单位的投标文件无效。没有响应招标文件的实质性要求（或：附有招标人无法接受的条件）。

（2）不合理。 % S5 C  ?5 x7 P     因为商品混凝土供货单位与建设单位没有合同关系。 ) K5 |4 i( ~& H( d6 g    5．不妥。提出工程变更应先报项目监理机构。 1 h& v1 c  Y7 [5 g" M8 \1 H

计划完成投资        60       70      90      120      60      150     30/ u* X. Q% H4 Z

已完工程实际投资    70    130    130    310     210  228     222      1 300   l2 D, F; h0 {$ C; ?6 a    7月末投资偏差＝（1 300一l 254）万元＝46万元>0，投资超支。# i3 t+ I9 j# h( u: P; ^) L2 m     7月末进度偏差＝（1 440—1 254）万元＝186万元>0，进度拖延。 3 h  K# Y3 b% c( N( k2 u/ ^5 A    （注：偏差计算只列出公式且正确的，每式得0.5分）

一、单选题: & x* H6 l& O1 a8 l0 Z$ f  G7 i/ t  h5 N8 X4 ]1、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的(    )。

D. 项目②可不实行监理，项目①必须实行监理 5 }* G8 E9 o9 a# Z: U; O9 a标准答案：c

1 D6 P2 m. `: r# V2 P8 L$ rA.委托监理合同 " ~3 A! ^0 c8 H% P' ^) kB.勘察合同 4 L& A5 e5 J) CC.设计合同 8 Y( M! O1 k  R% E7 l( C. [' ^( gD.招标文件

D.总监理工程师负责制

E.项目投资咨询评估制

A.客观公正地执行监理任务

B.维护建设单位的合法权益，不损害承建单位的合法权益

C.为建设单位提供管理和技术服务

标准答案：b, e )

7、工程监理可参与或承担项目决策阶段的项目监理工作，具体工作包括(    )。

标准答案：a, c, d' P3 `)

解　　析：P5。实施全方位、全过程监理时，工程监理企业可协助建设单位选择适当的工程咨询机构，管理工程咨询合同的实施，并对咨询结果(如项目建议书、可行性研究报告)进行评估，提出有价值的修改意见和建议；或者直接从事工程咨询工作，为建设单位提供建设方案。工程监理企业参与或承担项目决策阶段的监理工作，有利于提高项目投资决策的科学化水平，避免项目投资决策失误，也为实现建设工程投资综合效益最大化打下了良好的基础。

B项不属于项目决策阶段的内容。08

试卷名称： 工程建设监理基本理论和相关法规精讲班第2讲作业卷

5)国家规定必须实行监理的其他工程：项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公众安全的交通运输、水利建设、城市基础设施、生态环境保护、信息产业、能源等基础设施项目，以及学校、影剧院、体育场馆项目。 & {* I4 E, f$ {# ^B项低于3000万元的标准，C项农产品加工项目不属于必须实行监理的工程项目范围，D项低于5万平方米的标准。

试卷名称： 工程建设监理基本理论和相关法规精讲班第4讲作业卷

11、工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当(    )。

建设工程监理案例分析《答疑周刊》

【知识点】索赔 3 e  G9 A+ U; R( g& A【题目节选1】某项工程合同工期100天，合同价500万元，其中含现场管理费60万元。根据投标书规定；现场管理费率百分之10，利润百分之5。施工过程中，由于不利现场条件,引起人工费，材料费，施工机械费分别増加1.5万，3.8万，2万元。另因设计变更，新増工程款98万，引起工期延误25天。请问承包商可提出的现场管理费索赔多少万元？. F" T' p; S: K0 e$ C3 I3 C

（1）工作J压缩5天．增加起工费25000元； & ~, I( H8 w1 P1 Y6 C+ R! r （2）塔吊闲置15天补偿：600×15=9 000（元）；（600元／天为塔吊租赁费）( j. X% S( H4 e# u4 n6

高速公路通信管道施工方案建设工程监理案例分析《答疑周刊》第2期 　　 % \, y) i8 、

建设工程监理案例分析《答疑周刊》第3期

以下内容需要回复才能看到

【总结】 0 `6 H/ L! q: k/ C在这类题目的求解过程中，一般步骤是：  先画出调整后的进度图； , V9 p$ a" b! w5 \3 z/ r$ V, I0 P  a　然后是计算各月的投资，其实是用横道图比较直观，用时标网络图也可以，就要从上往下竖着看。

按照： * ^8 ^7 G' k1 `7 N5 p8 v    已完工程计划投资=已完工程量×计划单价     已完工程实际投资=已完工程量×实际单价$     拟完工程计划投资=计划工程量×计划单价     根据题给条件，对各月拟完投资进行调整。 7 Q, ~1 r6 B" H& ~4 o# z! B【提示】做这类题目的时候切不可求快，不能自己乱了阵脚，要按照步骤一个月一个月的来认认真真地做下去杭州国际机场施工方案，做完了之后再回头来检查一遍。

复习指导：工程变更的分类控制

5 结语 ; s/ x2 I7 G; t# `　　在实际工程中，工程变更产生机理及表现形式呈现多样化，这就形成工程变更处理的复杂性，工程师首先应识别不同种类的变更，通过采取不同控制方法，设定不同的变更处理程序及不同的审批权限，有效地控制工程变更。