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建筑公司工程验收流程是确保建筑工程质量、安全性和功能符合设计要求和相关规范的重要环节。以下是工程验收的基本流程及要点，以500字左右进行简要介绍：

一、验收准备阶段在工程验收前，建筑公司需要做好充分的准备工作。首先，施工单位需整理并提交完整的竣工资料，包括施工图纸、变更记录、材料合格证、隐蔽工程验收记录等。其次，项目负责人应组织内部自检，检查工程质量是否达到设计标准和合同约定的要求。此外，还需通知相关方（如建设单位、监理单位、质量监督部门等）参与正式验收，并确定验收时间、地点及具体流程。

二、初步验收初步验收通常由监理单位主导，会同施工单位和建设单位共同进行。此阶段主要检查以下内容：1.实体质量：对建筑物的主要结构、装饰装修、机电设备安装等进行详细检查，确认是否存在明显缺陷或隐患。2.功能性测试：例如给排水系统试压、电气线路通电测试、消防设施联动调试等，确保各项功能正常运行。3.观感质量：评估建筑物外观、表面平整度、接缝处理等是否符合设计要求和审美标准。4.资料审核：核对竣工资料的真实性与完整性，确保所有文件齐备且准确无误。

如果发现问题，施工单位需及时整改db64／t 243-2018 小流域水土流失综合治理验收技术规范，并重新申请复验。

三、正式验收正式验收一般由建设单位牵头，邀请政府相关部门（如住建局、质监站）参加。验收过程中，各方将按照国家或地方标准逐一核实工程质量，并形成书面意见。验收合格后，建设单位与施工单位签署《竣工验收报告》，标志着工程正式交付使用。

四、后期整改与备案即使通过了正式验收，仍可能存在一些不影响主体结构的小问题。对此，施工单位应在规定期限内完成整改，并将结果反馈给建设单位。同时，建设单位需将验收资料提交至当地主管部门备案，以获取合法使用的许可。

总之，建筑公司工程验收流程是一个系统化、规范化的过程，涉及多个环节和责任主体。只有严格遵循这一流程，才能保障工程质量和用户利益，为社会提供安全可靠的建筑产品。

    由监理单位组织,工程管理科专业工程师参加验收签字确认;

    2.2 分部工程项目检查验收

    由监理单位组织,工程管理科专业工程师参加验收签字确认,报档案管理(工程统计)工程师存档;

    2.3 单位工程项目验收

    由工程管理科组织,专业工程师、工程管理科科长、部主管主任及其他参建主体单位参加验收签字确认,报档案管理(工程统计)工程师存档;

    2.4 工程项目初验

    由承包商提出工程项目初验工作 报告和 计划安排,报监理工程师审核同意,部主管主任批准,由监理单位组织实施工,严格按照工程建设备案制管理规定要求进行;

    2.4.1 内部初验参加单位及人员:承包商、监理工程师、专业工程师、工程管理科科长、工程总监;

    2.4.2 正式初验参加单位及人员:承包商、监理工程师、设计单位、质检站等相关单位,专业工程师、工程管理科科长、部主管主任、工程总监;

    2.5 工程项目竣工验收

    2.5.1 承包商提出工程项目竣工验收工作报告和计划安排,报监理工程师审核同意,部主管主任批准;

    2.5.2 工程项目竣工验收由组织实施;

    2.6 一般工程验收资料由承包商按照工程建设备案制管理规定要求整理准备,监理工程师、专业工程师、工程管理科科长参加现场检查评定,通过检查评定后签字确认;

    2.8 工程项目竣工验收资料:按照工程建设备案制管理规定要求,承包商提交经监理及其它相关部门签字确认的工程项目系统技术资料、全部竣工图和工程技术档案。

占地面积193.05平方米三层独栋别墅    2.9 管网工程竣工验收资料

    2.9.1 管网工程竣工资料实行终身质量追究制;

    2.9.2 承包商应按照总公司有关规定要求,在竣工验收前15天,将全套竣工资料提交经监理工程师审核,由监理工程师着重对竣工图进行审核;

    2.9.3 监理工程师应在7个工作日内对竣工资料审核签认完毕;

轻钢骨架罩面板顶棚施工交底记录    2.9.4 施工单位、监理公司应采取措施,确保竣工图中管线长度、所有节点及预留支管位置、长度、高程的准确性;

    2.9.5 施工单位在工程项目的所有节点处留存能备查的影像资料(采取措施在图片上显示时间、位置或桩号,且图片清晰,便于核对),并送监理单位审核,该资料进入竣工资料,竣工资料在验收合格后交总公司信息中心。

    2.9.6 所有竣工图必须按照国家 规范采用AUTOCAD绘制,施工单位在竣工验收合格后5个工作日内将相应电子文件及文本资料交总公司信息中心和管网处。