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该资料为工程变更全过程管理，pdf格式，4页
主要内容为工程变更全过程管理，工程项目的单件性、长期性与复杂性决定了项目建设过程中无可避免会发生一些工程变更，这些变更对工 程的进度、质量以及造价都会造成很多不确定影响。 文章主要运用 PDCA 闭环管理理念，阐述了如何通过事前风险管理、事 中过程控制、事后审计评价的管理方法对工程变更进行全过程管理。
内容含有：
一、工程变更的概念
二、工程变更的分类
三、工程变更的影响
四、工程变更的控制
工程变更全过程管理
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