高层建筑工程施工组织设计

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本资料为高层建筑工程施工组织设计,共33页。
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 整个小区计划建成六幢46~54层住宅大楼,一幢60层酒店式公寓以及配套建筑(包括地下车库)。基地西以烂泥渡路,东以浦城路为界,占地22万平方米。首期建造的2#楼地下二层,地上48~53层,属超高、超长的超限高层。
1 编制说明 1.1 工程概况 1.2 工程目标 1.3 编制依据及范围 1 编制说明 1.1 工程概况 上海某高档住宅一期2#楼位于上海浦东陆家嘴地区。整个小区计划建成六幢46~54层住宅大楼,一幢60层酒店式公寓以及配套建筑(包括地下车库)。基地西以烂泥渡路,东以浦城路为界,占地22万平方米。首期建造的2#楼地下二层,地上48~53层,属超高、超长的超限高层,详见工程概况图。 工程参与单位: 发包方:上海某房地产有限公司 建筑师:某建筑师事务所(香港)有限公司 设计单位:上海某建筑设计研究院有限公司 工程监理:上海某建设监理咨询有限公司 建筑工料测量师:某建筑工料测量师有限公司 1.2 工程目标 1.2.1工期目标 本工程计划于2000年12月28日进场,进行前期施工准备工作和现场接受工作,并开始安装B区塔吊;计划于2001年1月20日开始底板钢筋绑扎施工,考虑与前期承包商搭接施工3天;2001年3月15日地下室结构工程完,2002年1月21日塔楼结构工程完,整个工程在2002年6月15日全部竣工,总工期为512天。 1.2.2质量目标 1、全面执行招标文件提出的质量和技术要求,按国家质量规范、市建委有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理,确保工程达到国家质量验收标准的“优良”等级和市“白玉兰”奖,争创国家“鲁班奖”。 2、若中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,将提供优质服务。即使保修期满后,也将提供满意服务。对工程质量负责到底,解除业主的后顾之忧。 1.2.3文明施工目标 本工程文明施工的目标是确保达到“市文明工地”标准。 1.2.4安全施工目标 确保无重大伤亡事故;年均负伤事故频率为1‰;无机械设备事故和管线损坏事故;安全管理规范、内外业资料齐全,安全检查考评达总评分90分以上。 1.3 编制依据及范围 1.本标书的主要编制依据为下列文件、规范: ☆ 本工程招标文件; ☆ 本工程建筑结构有关图纸; ☆ 国家安全生产、文明施工的规定及规程; ☆ 本设计图所涉及的技术规范; ☆ 国家现行的有关施工及验收规范(规程): (1)、工程测量规范(GB50026--93) (2)、钢筋焊接及验收规程(JGJ109--96) (3)、建筑钢结构焊接规程(JGJ81--91) (4)、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202--83) (5)、建筑地面工程施工及验收规范(GB50209--95) (6)、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50205--92) (7)、砌体工程施工及验收规范(GB50203--98) (8)、建筑装饰工程施工及验收规范(JBJ73--91) (9)、钢结构工程施工及验收规范(GB50205--95) (10)、钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规程(JGJ82--91) (11)、钢结构防火涂料应用技术规范(CECS24:90) (12)、建筑工程质量检验评定标准(JBJ301--88) (13)、钢结构工程质量检验评定标准(GB50221--95) (14)、组合钢模板技术规范(JBJ214--89) (15)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33--86) (16)、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194--93) 2.编制本标书范围 ☆ 土建部分:2#楼±0.00以下二层地下室结构工程和±0.00以上53层的剪力墙-筒体结构工程; ☆ 装饰部分:部分室内装饰工程和外墙装饰工。 2 施工技术组织方案 2.1 施工总部署 2.2 施工现场总平面布置 2.3 地下室工程 2.4 上部结构工程 2.5 装饰工程 2.6 机电工程的组织和管理 2.1 施工总部署 2.1.1施工准备 2.1.1.1 技术准备 开工前根据甲方提供的图纸编制详细的施工组织设计,组织施工管理人员(包括班组长)熟悉图纸、施工规范、操作规程,做好技术交底与质量、安全交底;指定专人做好钢材、水泥等材料抽样送检工作;指定专人做好各工种的原始施工记录和隐蔽验收记录。同时,尽快准备图纸交底与会审。 2.1.1.2 图纸会审 组织有关施工人员详细阅读施工图,充分了解设计意图,核对图纸节点和尺寸,然后由项目工程师组织会审,分析并汇总施工图中的问题,以便按工程特点和合同要求组织施工。 2.1.1.3 设计图纸技术交底 在充分了解施工图的基础上,由建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底,进一步理解施工图或有关图纸问题,与业主和设计单位达成一致意见,并把交底记录整理成文,印发有关单位,并作为设计文件的组成部分。 2.1.1.4 与基础施工单位的交接 本工程的围护及基础施工为上海市机施公司,此次招标承包范围从底板施工开始,因此中标进场以后与机施公司可进行现场的定位点、轴线、标高基准点的移交,并进行复核,此外还必须着重做好以下移交工作: 1、水、电的移交; 2、部分临设的移交; 3、桩基施工、验收资料的移交; 4、拆撑的协调。
相关图片:
高层建筑工程施工组织设计_1
结构施工场布图.png
高层建筑工程施工组织设计_2
施工管理责任制框图.png
高层建筑工程施工组织设计_3
装饰施工场布图.png

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