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石油化工工程建设具有技术复杂、投资规模大、建设周期长、安全风险高等特点，因此在工程实施过程中需要特别关注质量、进度和安全管理。以下是其主要特点及相应的监理对策：

特点：1.技术复杂性：石油化工项目涉及多学科交叉，工艺流程复杂，设备种类繁多且精度要求高。2.投资规模大：这类项目通常资金投入巨大，对经济效益和社会效益影响深远。3.建设周期长：从设计到施工再到投产运行，整个过程耗时较长，需严格控制各阶段节点。4.安全环保要求高：由于存在易燃易爆物质，安全管理和环境保护尤为重要。5.协同作业难度大：参建单位众多，专业分工细致，协调配合困难。

监理对策：针对上述特点，监理工作应采取以下措施以确保项目顺利推进：强化前期规划：协助业主制定详细可行的项目计划，明确目标与责任分配，为后续执行奠定基础。注重过程管控：加强对关键工序和技术难点的监督审查，通过定期检查和随机抽查相结合的方式保证施工质量。严格把控材料设备：所有进场物资均需经过严格检验，杜绝不合格产品流入施工现场。加强安全管理：建立健全安全管理体系，督促施工单位落实各项防护措施，并组织应急演练提高应对突发情况的能力。重视环境保护：监督施工单位按照环保标准进行操作，减少污染排放，保护周边生态环境。促进沟通协作：搭建信息共享平台，增进各方交流互动，及时解决矛盾冲突，保障整体进度不受影响。

总之，在石油化工工程建设中，科学合理的监理策略能够有效降低风险，提升工程质量，实现预期效益。

前言石油化工是我国发展国民经济的支柱产业之 ，在国民生产总值中占据举足轻重的地位。仅2001 年，石油、石化两大公司的利润就占全部国有企业利 润总和的四分之一。随着国民经济的发展，作为能源 开发的石油、石化行业，其地位越来越重要。同样 在工程建设领域，石化工程建设也占据着重要的地位。 近十年来，每年石油、石化两大公司用于新建项目的 投资均在数百亿元。随着技术的发展和社会的需要，大 型化、现代化的工厂或生产装置，如年产百万吨的乙 烯项目等还将陆续开工建设，石化行业的工程建设呈现 出生机勃勃的景象。 随着石化行业企业改制和工程建设的需要，在石化 工程领域内开始实行了较为正规的工程建设监理制度。 批具有较高资质等级和工程管理水平的监理公司应运 而生。监理单位在工程建设中主要承担着项目咨询、设 备监造、现场监督管理、竣工验收等重要工作。实践 证明，由专业化的监理单位为业主提供高质量的监理服 务，对石化工程建设水平的提高起着极大的促进作用。 那么，监理单位如何才能做好石化工程的监理工作 呢？我们认为，监理单位应熟悉石化行业工程建设的特 点，并在此基础上，从队伍建设、人才培养、管理 手段等方面采取措施，才能提供令业主满意的监理服 务

1工程投资规模大，工程管理水平要求高

2.3特殊性的生产条件和安全要求对工程质量提出了

严格的标准石化装置大多在高温、高压条件下运行， 其运行介质也多是易燃易爆或有毒介质。这种生产工艺 的特殊性，决定了对工程建设质量的高标准要求，即 在建设过程中，其质量必须满足设计及相应标准，否 则就可能导致恶性事故，后果不堪设想。即使不出现 恶性事故，装置一旦投料试车，再要停下来其维修的 成本也非常高。因此要求建设质量水平能够满足一次进 行成功的要求，同时在运行后的质量具有稳定性。 2.4工程涉及专业多，施工现场管理难度大石化建 设工程一般要涉及土建、钢结构、设备制造安装、管 道焊接及热处理、电器、仪表、给排水暖通、防腐 等专业，对于较大规模的工程，一个专业的施工可能 由几支队伍来完成。施工队伍多，工程合同多，特别 在施工高峰期间，各专业施工队伍集中在一个狭窄的现 场进行立体交叉施工，这对工程现场管理、安全管理、 质量控制、进度控制均会造成很大难度，如果协调不 及时，可能对质量、进度、安全造成不良影响。 3石化工程建设监理对策石化工程项目建设具有工程 项目建设的一般特点，同时又具有其特殊性。这些特 殊性对从事石化行业建设监理的单位及人员提出了较高 的要求，需要监理单位及监理人员制定相应的对策。 3.1建立专业齐全、技术过硬的专业化监理队伍 这 里强调的专业化监理队伍，不仅指监理机构专业齐全 人员配套，而且要求监理人员具有丰富的石化工程建设 经验，满足各专业监理工作的需要。同时要求监理机 构具备在项目不同阶段能够提供不同服务的能力，如项

界经济竞争的加剧，石化装置朝着大型化的方向发展 如目前40万吨/年以下的乙烯装置及200万吨/年以下 的炼油装置已没有发展前途。建设大型的生产装置，投 资规模大，各阶段节约投资的空间很大，对投资管理 水平要求高；工程从立项到竣工周期长，但施工阶段的 工期要求一般很短，对工程进度管理要求严格；生产工 艺复杂，各种不利因素较多，对工程建设的质量要求 较高；施工队伍多，工程合同多，现场管理难度大等 等。所有这些，对工程建设的管理水平提出了较高的 要求。 2.2大量新技术、新材料、新设备不断用于工程，工 程技术发展迅速一方面，随着技术的进步，大量新 材料、新设备、新技术不断用于工程实际，如超大型

目立项阶段的可行性研究、设计阶段的技术咨询、项 目招投标服务、项目峻工验收组织等。目前石化项目 监理工作集中在施工阶段，随着时间的推移，正规化 的、多功能的监理服务势在必行。监理单位应未雨绸 缪，及早培养队伍，只有这样，才能在行业监理中脱 颖而出，成就名牌监理公司的目标。 B.2 把握石化工程技术发展的脉搏，注重培养高水 平、高素质的专业人才监理服务是高智能的服务。 随着工程施工技术的不断进步，新材料、新设备的不 断涌现，生产工艺向高温、高压、复杂化发展的趋势 以及规范标准的快速更新，要求监理单位着力培养一批 高素质、高水平的复合型技术管理人才，并依靠这些 既熟练掌握石化工程建设技术、又能把握新技术发展脉 搏的专业人才为工程建设提供监理咨询服务。只有这 样，监理机构才能发挥应有的作用。 3.3坚持”质量第一”的原则不动摇质量、进 度、投资三大控制，是监理工作的基本任务。在实际 工作中，质量控制会和其它目标（进度、投资等）内 容相抵触。在一般工程项目中，监理工程师和业主会 根据实际情况决定是否调整质量标准来实现其它目标 但由于石化生产的危险性，决定了在任何情况下，监 理都必须以质量为中心，坚持质量第一的原则。这是 因为石化设备在高温、高压下运行，操作的波动、材 料的蠕变，都可能使施工过程中的微小纰漏在运行过程 中延伸扩展，最终导致恶性事故发生，给国家和人民 生命财产造成极大损失。在对以往因工程质量问题引发 的大小事故的调查中发现，75%以上的质量问题不是出 现在关键的操作部位，而是出现在与之配套的设备、管 道上。与关键部位相比，这些部位的温度、压力不是 很高，介质危险性也不大，但出现事故后造成装置停 顿检修，从而造成很大经济损失。究其原因，主要是 有关单位往往认为这些部位不会有问题，主观上放松了 质量要求而导致的。 所以，在监理过程中，工程师不但要严格控制关

（1）检验其所含分部（子分部）分项（子分项） 工程质量是否达到施工质量验收标准、设计图纸要求及工程 标准强制性条文要求；工程质量是否合格，其工程观感质量、 实体质量、控制资料和使用功能的检测资料是否完整合乎要 求。 （2）各分部（子分部）工程质量验收、各分项工程 检验批验收、各项隐蔽工程验收，各项材料及构配件质量证 书，各项混凝土、砂浆试块试验报告、工程回填土（石）方容 重试验报告、各项施工试验测试（如闭水、通水、管道清洗管 道试压、电气绝缘防雷接地测试全负荷功能测试、幕墙、铝塑

建设监理 2004年第1期

键部位和关键工序的质量，对其它部位，也不能有丝 毫放松。 3.4重视合同管理工作，加强协调力度监理机构在 项目监理中承担着合同管理的任务。由于石化建设项目 规模大，涉及专业多，项目的合同数量也很多，给合 同管理工作带来难度。监理机构应组织人员认真评审合 同，对合同细节认真推敲，要求双方按约定履行合同， 特别是对工程技术服务或现场服务方面的协议，要熟悉 并掌握其内容。在某工程中有过这样一个教训：业主的 技术部门和供应商关于某塔盘的安装有一个技术协议 在协议中规定了塔盘的安装方向及其它一些内容。但现 场安装时，业主没有将该协议通知施工单位和监理机 构，施工单位按常规进行了安装，待塔盘厂家现场验 收时，才发现安反了方向，只得进行返工处理，造成 了不必要的损失。 在工程施工高峰期，各专业、施工单位同时进入 狭窄的施工现场，进行立体交叉施工，此时，施工现 场的布置、现场物流是否畅通，各项作业的安排、安 全工作的要求、现场问题的处理速度等都显得十分重 要，这就要求监理机构高度重视现场协调工作，会同 有关单位及时处理施工中出现的各种问题，保持现场工 作繁忙而有序。 4 1 结束语石化工程项目监理是系统而复杂的工作 涉及的内容很多，为做好监理工作，监理机构应针对 石化工程项目的特点，在队伍建设、人才培养等方面 加强工作；对每一个具体项目，应具体分析项目特点并 制定相应的对策，选派人员组建合适的监理机构，采 取积极的措施和手段对项目目标进行控制；在控制过程 中边跨现浇段支架设计交底，坚持”质量第一”的原则，注重合同管理及信 息沟通工作，加强现场协调力度。只有做到了这些 才能取得良好的监理服务效果。

门窗三项试验及屋面淋水卫生间蓄水试验等等）检验报告证 书应齐全、真实，满足要求，责任人签字必须齐全符合规 定，各项报告内容符合标准不准缺漏。 （3）以上经检验合乎规定并满足要求后方可上报建设 单位进行正式验收。否则令施工单位整改复验合格后再上报 进行正式验收。