现代项目管理技巧(修订本)

现代项目管理技巧(修订本)
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现代项目管理技巧(修订本)

《现代项目管理技巧(修订本)》是一本系统介绍项目管理理论与实践方法的专业书籍,内容全面、结构清晰,适合各类项目管理人员及学习者使用。本书在原有基础上进行修订和完善,结合最新的项目管理发展趋势和实际应用案例,深入讲解了项目管理的基本概念、核心流程与实用技巧。

全书共分为多个章节,涵盖了项目启动、计划、执行、监控与收尾五大过程组,并引入了范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理等十大知识体系。书中不仅介绍了传统的项目管理工具与技术,如甘特图、WBS、关键路径法等,还探讨了敏捷管理、团队沟通与领导力等软技能的重要性。

总之,《现代项目管理技巧(修订本)》是一本实用性与指导性兼备的项目管理指南,对于推动项目成功实施、提高组织效率具有重要参考价值。

用内插法计算IRR的表达式为:

上海轨道交通车辆基地机电安装施工组织设计NPV(i) IRR=ii+

式中ir一一净现值大于零,且接近于零时的试算的折现率; iz一一净现值小于零,且接近于零时的试算的折现率; NPV(i)、NPV(iz)一一分别为折现率等于i.iz时的净现值。 3.投资回收期法 (1)静态投资回收期的含义及计算 投资回收期法可分为静态投资回收期和动态投资回收期两种计 算方法。其中静态投资回收期法是投资项目经济分析中最简单和最 常用的方法之一。所谓静态投资回收期就是指以项目的净收益抵偿 全部投资所需要的时间。其表达式为:

式中P:一一静态投资回收期。 静态投资回收期是对一个投资项目回收其全部投资所需时间的 粗略估算,它是考察项目在财务上的投资回收能力的主要静态评价 指标。通常情况下,企业可以预先设定一个最大投资回收期标准,不 同类型的投资项目需要确定不同的标准。当拟建项目的投资回收期 大于其最大投资回收期标准时,则应拒绝接受该项目。企业也可以国 家有关部门(行业)规定的基准投资回收期或部门(行业)的平均投资

保 现代项目投资决策的基本理论与方法

因此,静态投资回收期指标不是一种理想、可靠的投资决策标 准。企业在投资决策时,不能仅以静态投资回收期作为决定项目取舍 的依据。为了克服静态投资回收期法未考虑资金的时间价值的缺点, 可采用动态投资回收期法。 (3)动态投资回收期的含义及其计算 动态投资回收期就是指在考虑了资金的时间价值的条件下,以 项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间。其表达式为:

式中Pd一一动态投资回收期。 动态投资回收期通用的计算公式为

三、互斥方案的比较与选择

目前国内外常用比较方法分为考虑资金时间价值的动态分析法 和不考虑资金时间价值的静态分析法。下面按照计算期是否相同来 分别介绍互斥方案的比较方法。 (一)计算期相同的方案比较 1.净现值法 我们知道,NPV≥O时,该项目是可以接受的,在进行互斥方案 的比较,计算期又相同时,可根据净现值的大小来选择方案,即NPV 大的方案是较优的方案。 如前所述,与净现值相对应的指标有净终值(NFV)和等额年值 (AE),而NPV、NFV、AE是成比例的,因此,也可根据净终值

现代项目投资决策的基本理论与方法

当i=9%时,(P/A,△RR,5)=3.8896

[解】根据上述公式有:

第二 现代项目投资决策的基本理论与方法

8871.84(万元) 因为PW>PWⅡ,所以应选方案Ⅱ。 (2)年费用法 所谓年费用法就是按基准收益率将各方案经济寿命期内的费用 折算成一个等额年值,通过比较方案的年费用的大小来选择方案。年 费用较低的方案为较优方案。年费用的表达式为:

= P W(A/ P, i, n)

由于AC:>ACⅡ,所以选择方案Ⅱ。 4.静态差额投资回收期和差额投资收益率法 当两个方案产量相同或基本相同时,可采用静态差额投资回收 期Pa(年)和静态差额投资收益率R。来比较方案。其计算公式分别 为:

式中C、C2一一分别为方案1、方案2的年经营成本; II2一一分别为方案1、方案2的全部投资。 当两个方案产量不等时,可使用近似公式来计算上述两个指标

静态差额投资收益率为

由上述计算知,静态差额投资回收期小于基准投资回收期,静态 差额投资收益率大于基准收益率,因此,投资大的方案A较优。 差额投资回收期法适用于两个方案的比较,对于多个方案进行 比较选优时,应按各比较方案的投资额由小到大排列次序,把投资额 小的方案放在前面,然后计算差额投资回收期,进行替代式的淘汰, 最后留下的一个方案,即为最优方案。 5.计算费用法 当方案的产出或效益相同或基本相同时还可采用计算费用法 以计算费用最低的方案为最优方案。 年计算费用的公式为:

第 现代项目投资决策的基本理论与方法

现代项目投资决策的基本理论与方法

因为NPV>NPV,则设备I较优

真 现代项目投资决策的基本理论与

2 现代项目投资决策的基本理论与方法

则,这样可简化计算。

第三节不确定性分析的理论与方法

一个投资项目尤其是重大项目,在决策过程中要考虑到政治、经 济、国防、社会、资源、技术等多方面的影响,而这些因素是随着时间、 地点、条件的改变而不断变化的,这些变化着的因素就是不确定性因 素,这些不确定性因素就构成了项目决策过程的不确定性。同时项目 经济评价所采用的数据一般都来自于预测和估算,这就不可避免地 要涉及到各种假设和推断,于是按照有关基础数据编制的经济评价 报表以及据此而计算出来的各种效益指标,必然带有不确定性。不确 定性分析.就是分析可能的不确定性因素对经济评价指标的影响.从 而推断项目可能承担的风险,进一步确认投资项目在财务、经济上的 可靠性。项目经济评价中的不确定分析包括盈亏平衡分析、敏感性分 析和概率分析,其中盈亏平衡分析只适用于财务评价,而敏感性分析 和概率分析既适用于财务评价,又适用于国民经济评价。

盈亏平衡分析就是要确定项目投产以后,一定时期内产量、成本

现代项目投资决策的基本理论与方法

和利润之间的关系,找出盈亏平衡点产量。 1.盈亏平衡分析的重要性 有些企业为了研制某种新产品(也可看成一个项目),投入大量 资金,花费很多精力,寄予莫大希望。但新产品投放市场后,发现社会 需要量不大,销售收入不能抵偿总成本费用,发生亏损,使企业经营 陷入被动局面。产生这一结果的一个重要原因,是项目投资者不懂得 总成本费用、销售量和利润三者之间存在着相互依存的关系。产品销 售量低于一定“界限”就无利可图,甚至要亏损。如果项目投资者在投 资新产品开发项目时,通过盈亏平衡分析,找到这个“界限”,就可预 知新产品的销售量达到多少就有利润,结合市场调查,预测市场是否 能达到这个销售量,进而确定这种新产品有无开发价值,避免决策的 盲目性。 企业传统的观点是先算产量和成本,后定利润,利润处于被动地 位。与传统的做法相反,盈亏平衡分析则是先制定一个利润计划,然 后按照利润的要求.制定相应的产量计划和成本计划.即按照目标利 润→目标成本→相适应的产量与品种这样的顺序组织生产经营活 动,可以变被动经营为主动经营,找出产量、成本、利润三者结合的最 佳点.它是预测利润、控制成本的一种有效手段。 2.盈亏平衡分析的基本原理及计算方法 盈亏平衡分析法是根据项目投产以后的总成本的两个组成部分 即固定费用和变动费用与产量的关系而进行经济分析的方法。固定 费用是指在一定条件下不随产量的变化而变化的费用,如全厂性房 屋折旧费、车间和企业的管理费等等;可变费用是指在一定条件下随 产量的变化而成比例变化的费用,如材料费、燃料动力费、生产工人 工资等费用。 需要指出的是,固定费用并不是绝对不变的,它在一定产量范围 内相对稳定,而超过一定产量后就可能直线上升,即呈阶梯变化;变

若产品成本为C(x),则

C(x)=B+(v+t)Q

式中B一一固定费用; V一一单位产品的变动费用; t一一单位产品税金。 当盈利函数为f(x)时,则

当f(x)=0时,其盈亏平衡点产量为:

2 现代项目投资决策的基本理论与方法

S(x)= C(x)+ f(x)

可见dbj50∕t-204-2014 城市道路路面维护评价标准,该方案的盈亏平衡点产量为设计能力的一半,盈利潜力很 大。如果建成后满负荷生产.则每年可获得利润f为:

(2)非线性盈亏平衡分析 在非线性盈亏平衡模型中,方案的总成本费用C(x)、销售收入 S(x)与产量(销售量)Qx成非线性关系(为二次曲线关系)。即

式中B。一一固定成本; A1一一与产量成比例变化的价格因素; A2一一与产量的平方成比例变化的价格因素; B1一一与产量成比例变化的变动费用;

S(x)=AiQx+A2Qx C(x)= Bo+ B1Qx+ B2Qx

则盈亏平衡点产量Q。满足下述方程

根据上述方程可求出最大盈利时的产量Qx㎡

其最大盈利额fm为:

江苏省建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程db32∕t 4073-20212 现代项目投资决策的基本理论与方法

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