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郑州师专教学实验楼、行政楼工程竣工监理工作总结

郑州师专教学实验楼、行政楼工程竣工监理工作总结简介（约500字）

在郑州师范高等专科学校教学实验楼与行政楼工程建设过程中，我监理单位严格按照国家相关法律法规及设计文件要求，认真履行监理职责，确保了工程质量、进度和投资的有效控制。

工程自开工以来，监理部依据监理规划和实施细则，强化事前控制，严格材料进场验收，落实隐蔽工程验收制度，对关键工序和重点部位实施全过程旁站监理。施工期间，定期组织质量安全检查，及时发现并督促整改存在的问题，确保工程施工安全有序进行。

在质量控制方面，监理人员对钢筋、混凝土、防水材料等主要建材进行了见证取样送检，所有检测结果均符合规范要求。施工过程中未发生重大质量事故qx／t 148-2020 气象领域高性能计算机系统测试与评估规范，各分部分、分项工程质量验收合格率100%。

在进度控制方面，监理部协调建设、施工单位合理安排工期，克服了施工场地紧张、交叉作业多等不利因素，保障了工程按计划顺利推进。

在安全管理方面，严格落实安全生产责任制，监督施工单位执行安全文明施工措施，确保整个施工过程无安全事故发生。

通过各方的共同努力，郑州师专教学实验楼与行政楼工程现已顺利完成各项施工任务，工程质量达到设计和合同约定标准，具备竣工验收条件。本次监理工作得到了建设单位的高度认可，为学校后续建设积累了宝贵经验。

——完——

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郑州师专教学实验楼、行政楼工程位于郑州市文化路东英才路北，系郑州市十大重点工程之一。行政楼工程由郑州工业大学综合设计研究院设计，河南省建筑工程总公司承包施工。建筑面积4927.5m，长66.6M,宽40.1M,框架结构地上四层，基础为柱下条基，局部独立基础，抗震设防烈度为七度，框架抗震等级为三级，建筑高度为19.2M。

行政楼、1﹟、2﹟、3﹟楼 工程基本情况

工程名称 郑州师专行政楼、1﹟、2﹟、3﹟教学实验楼

工程地点 郑州市文化路东英才路北。

设计单位 郑大设计院、核五设计院

承包单位 省建总公司、中建二局二公司、中建七局四公司

开工日期 2002年3月9日 竣工日期 2003年4 月20日

工程项目一览表

单位工程名称 建筑面积 结构类型层数 檐高 工程造价(万元)

行政楼 4927．5m2 框架 4 19.2 288．70

1﹟楼 12764.30m2 框架 5 22．8 699.98

2﹟3﹟楼 13199.10m2 框架 5 22．8 760.00

1．2 工程项目建设实施相关单位及业主代表：

1.2.1项目建设单位：郑州师专

1.2.2 各参建单位名录：

设计单位：核工业第五研究设计院；

郑州工业大学综合设计院

质 监 站（或当地建设主管部门）：郑州市人民政府大型项目建设管理办公室

施工单位：中国建筑第二工程局二公司

中国建筑第七工程局四公司

设备供应商：

1．3 单位工程承包情况：

1#教学实验楼由中国建筑第二工程局二公司承建；

2#、3#教学实验楼由中国建筑第七工程局四公司承建；

行政办公楼由河南省建设总公司承建；

1．4 工程项目初步验收情况：

1.4.1 参加工程竣工验收的单位及部门：

市级单位： 郑州市人民政府大型项目建设管理办公室

建设单位： 郑州师专

监理单位： 河南卓越建设监理有限公司

设计单位： 核工业第五研究设计院；

郑州工业大学综合设计院

承包单位：中国建筑第二工程局二公司

中国建筑第七工程局四公司

1.4.2 初步验收时间：

1.4.3 工程验收情况：优良

2．1监理组织机构设置及监理工作制度：

2.1.1监理组织机构图：

2.1.2 项目监理部人员组成及职责分工：

总监理工程师： XXX 代表公司全面履行监理合同

总监代表： XXX 执行总监交办的工作，负责监理部日常工作.

土建监理工程师：XXX 负责1#教学实验楼土建工程监理

XXX 负责2#、3#教学实验楼土建工程监理

XXX 负责行政办公楼土建工程监理

造价监理工程师： XXX 负责本项目造价控制工作

电气监理工程师： XXX 负责本项目电气工程监理

设备监理工程师： XXX 负责本项目设备安装工程监理

测量监理工程师： XXX 负责本项目工程测量监理

给排水监理工程师：XXX 负责本项目给排水工程监理

2.2.1相关报批文件：

2.2.2设计文件：工程施工图、设计变更通知单、技术核定单等

2.2.3 招投标文件：施工单位投标书、中标通知书及相关附件

2.2.4 合同文件：建设工程施工合同、建设工程委托监理合同及工程建设其他合同文件。

2.2.5监理规划及监理实施细则。

2.4 监理工作大事记：本项目各标段基础工程于2002年5 月初通过验收；各标段主体工程于2002年7 月底通过验收。

2.5 投入的监理设施：电脑及打印设备1套；工程测量器材1套；自行车6辆；相关建设标准、图集资料若干套；其他满足工作需要的生活、办公用品。

3．1工程质量控制措施和效果：

3.1.1质量目标及实施情况：

工程质量目标：优良

项目监理部严格按照监理合同及有关工程建设合同和国家相关法规进行监理，达到了预定质量目标。

3.1.2质量控制程序：

3.1.3质量控制措施和方法：

严格按设计要求及有关规范为依据，采用巡检、抽检、平行检验、旁站等措施和方法对工程质量进行控制。

3.1.4质量控制效果分析：

3.2工程进度控制措施和效果

3.2.1工期目标及实施情况：

3.2.2工程进度控制程序：

3.2.3进度控制措施和方法：

3.2.4进度控制效果分析：

3.3工程投资控制措施和效果

3.3.1投资控制目标及实施效果：

3.3.2 工程投资控制程序

3.3.3投资控制措施和方法：

3.3.4投资控制效果分析：

3.4合同的履行及协调工作

船用商品交易市场船用商品仓储工程水电安装工程施工组织设计3.4.1合同管理的方法：

监理部进场后，对业主方已签订的承包合同进行认真审核，对不符合有关要求的条款，协助建设单位对不合理的条款补签协议。对于新签的承包合同，监理部协助业主代表认真做好合同条款的制定，使各项合同条款符合上级文件及合同法要求。

监理合同档案、台帐，明确专人负责。在合同履行过程中，严格按合同约定的条款执行，发现违约的及时采取措施进行制止。

3.4.2合同的履行情况：建设各方都能认真履行合同

3.4.4协调工作情况：

武汉市世纪中心高层住宅小区塔吊基础施工方案(附图纸） 通过监理部全体人员的大力努力,认真做好业主和施工单位间的沟通;做好各施工单位间的交流和沟通;做好各工序的协调。同时注意与公司本部的交流与沟通。积极认真的协调工作,理顺了各方的关系,保证了监理工作的顺利进行,为圆满完成监理合同创造了条件,奠定了良好的基础。

四、施工中出现的问题及处理情况