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工程项目质量岗位责任制是确保工程建设全过程质量可控、责任明确的重要管理制度。该制度依据“谁主管、谁负责”的原则，明确项目各参建单位及岗位人员在质量管理中的职责与权限，形成全员参与、全过程控制、全方位管理的质量保障体系。

项目经理作为工程质量的第一责任人，全面负责项目的质量管理工作，组织制定质量目标和实施计划，监督质量体系运行。项目技术负责人负责施工方案、技术交底和工艺标准的审核，确保技术措施科学合理。质量员具体执行日常质量检查，对工序验收、材料检验、隐蔽工程等环节进行监督，发现问题及时整改并记录。施工员在组织施工过程中，必须严格按照设计图纸和规范操作，落实自检、互检、交接检制度。材料员负责进场材料的验收、取样送检及台账管理，确保材料质量符合标准。资料员负责收集、整理和归档各类质量文件，保证工程质量资料的真实、完整和可追溯。

此外，监理单位和设计单位也应按照合同和规范履行质量监督和技术支持职责。通过层层分解质量责任，建立考核与奖惩机制，实现质量问题可追责、过程可控制、结果可保障。工程项目质量岗位责任制的落实，有助于提升工程质量水平，防范质量风险，保障工程安全可靠，促进项目顺利实施和长期稳定运行。

十五、计量员质量责任…………………………………………………9

南京地铁一号线南延线隧道工程施工方案十六、资料员质量责任…………………………………………………9

十七、专职质检员质量责任……………………………………………10

十八、现场试验员质量责任……………………………………………11

十九、施工员质量责任…………………………………………………11

二十、测量员质量责任…………………………………………………11

二十一、材料员质量责任………………………………………………12

为加强工程质量管理，进一步强化工程质量岗位责任，根据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》等国家、部、北京市有关法律、法规，结合我公司实际情况，特制定本岗位责任制。

一、总经理质量责任：总经理责任见公司《质量手册》。

二、总工程师质量责任：总工程师质量责任见公司《质量手册》。

三、副总经理质量责任：副总经理质量责任见公司《质量手册》。

四、质量技术部质量责任

1、负责公司技术质量管理制度的起草、修改及组织实施。

2、负责公司所承接的各项工程技术质量管理、检查、监督和指导。

3、负责年中、年终工程质量考评工作。

4、负责工程现场试验室管理及工艺试验结果审查。

5、负责质检员、试验员、资料员的在职培训、教育工作计划的制定。

6、负责组织公司已竣工程申优、报优工作。

7、负责施工全过程技术质量资料跟踪检查及竣工档案核查工作。

8、负责对外技术质量业务联系。

9、负责编制《工程技术质量简报》。

五、项目部质量责任：项目部质量责任见公司《质量手册》。

1、认真贯彻执行国家和上级部门颁发的关于质量的方针、政策、法令、法规、标准及本公司的各项质量管理制度。

2、对本项目部承建工程的质量负责，除保证工程质量符合国家标准、设计图纸及合同规定的要求外，积极争创优质工程。

3、开工之初与公司签订《工程质量承诺书》，并履约。

4、根据合同约定及相关要求，组织建立承建工程的质量管理体系，确定相应的质量目标，并保证目标层层分解、落实。

5、组织一般质量事故的调查、分析及上报工作，参加重大质量事故的调查分析。

七、项目副经理质量责任

1、协助项目经理组织贯彻执行国家和上级颁布的规范、标准及本公司的各项质量管理制度。

2、协助项目经理做好现场各项管理工作。

3、参与工程质量策划、质量目标设计与施工方案的确定，并组织落实。

4、负责现场安全生产、文明施工的落实与检查工作。

八、主任工程师（技术负责人）质量责任

2、协助项目经理组织贯彻执行国家和上级颁布的规范、规程、标准及本公司的各项质量管理制度。

3、根据合同文件、图纸及相关规范编制施工组织设计、施工方案，并组织学习和做好技术交底工作。

4、定期、不定期组织检查在施工程质量及《施工组织设计》、《施工方案》的落实情况，做好预检、隐检等检查管理工作，参加工程验收。

5、负责对过程中出现的技术质量问题处置、处理。

6、负责外购件、外协件及主要原材料的进场验收组织工作。

7、对新技术、新材料、新结构、新工艺和新设备积极组织调研，适用时组织实施，不断提高工程质量。

8、负责施工全过程的技术资料管理及竣工档案的归档工作。

9、参加质量事故的调查、分析，组织编写质量事故报告，提出技术处理措施和今后的防范措施。

九、项目部技术组(负责人)质量责任

1、在主任工程师（技术负责人）的指导下进行施工技术管理工作。

2、参加图纸会审，协助主任工程师（技术负责人）做好技术交底，并负责图纸保存、下发工作。

3、在主任工程师（技术负责人）的组织下编制施工组织设计、施工方案，并负责监督贯彻执行。

4、负责施工中设计、技术洽商与变更，填写相关记录并下发。

5、收集、编制各项技术资料，建立竣工档案，保证工程顺利验收。

6、负责工程计量与结算，编制工程进度计划及劳动力计划，并深入现场监督落实情况。

7、参与工艺、技术攻关及成果资料上报工作。

8、参加技术问题处理、质量事故调查及工程验收等工作。

十、项目部质检组（负责人）质量责任

①认真贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程、标准及各项规章制度。

②开工初，参与质量策划及工程质量保证措施的编制工作。

③参加设计交底和施工技术交底，熟悉图纸和技术质量要求。

④日常对每一道工序都进行认真检查，依据相应的评定标准，对工程质量进行评定。

⑤做好进货检验工作。检查各种原材料的厂家试验报告、材质证明，进行外观验收，及时进行原材料取样送检。

⑥参与原材料、成品、半成品供应厂家的调查，保证材料质量。

⑦检查开盘前的准备工作，签发混凝土开盘证。

⑧检查核实施工配合比执行情况和混凝土浇筑情况。

⑨参加工程各项质量检查、工程验收及工程质量事故分析和处理工作。

⑩发现质量问题及时汇报，采取纠正措施，有权越级上报，在解决之前有权停工、停盘。

认真做好质量记录的填写、收集和整理工作，参与竣工档案整编，做到签字齐全，具有可追溯性。

按时填报“质量月报”。

①根据有关的试验规程和标准，按照检验与试验计划，认真做好现场试验工作。

②做好检测和试验仪器的维护和保养，并定期送检，以确保检测试验数据的准确性。

③按检测单位签发的混凝土配合比通知单换算调整施工配合比。

⑤认真做好混凝土、砂浆试件的取样（见证取样）、成型、养护工作。

⑥选择适用的统计技术，及时将试验、检测资料整理汇总并加以分析。

十一、项目部施工组（负责人）质量责任

1、严格贯彻执行国家相关法律、法规相关规定。

2、参加图纸会审，熟悉工程的质量标准和材料要求，保证按图施工。

3、参加施工组织设计和单位工程质量目标设计的讨论制定，并贯彻实施。

4、参加上级组织的技术交底，并向施工班组进行分项（工序）工程的交底，内容包括技术要求、质量标准及安全生产、文明施工等。

5、深入现场指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行自检、互检和交接检。

6、检查所用材料、半成品及成品的质量。

7、参与工程质量评定与工程验收。

8、负责积累和提供施工记录（预检记录、施工日志等）。

十二、项目部测量组（负责人）质量责任

1、严格贯彻执行国家相关法律、法规的相关规定。

2、参加设计交底与交桩，负责交桩后复核工作。

3、负责根据工程施工总布置图和有关测绘资料黑古台电力沟道施工组织设计，布设施工控制网。

4、针对施工各阶段的不同要求，进行建筑物轮廓点的放样及复核工作，提供局部施工布置所需的测绘资料。

5、配合技术组做好工程计量工作，提供相关测量数据、资料。

6、随测随记观测数据，妥善保管施工测量成果资料并分类归档。

7、完工时，负责进行竣工测量，并提供相关资料。

8、负责测量仪器的保管及维护保养，做好校验和检定，以保证测量数据的准确度。

db63／t 1721-2018标准下载十三、项目部后勤组（负责人）质量责任