500KV东台变电站配套线路工程监理规划

500KV东台变电站配套线路工程监理规划
建筑工程资料
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资源类型:.zip
资源大小:1.01M
资源类别:工程监理
资源ID:384520
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500KV东台变电站配套线路工程监理规划

500kV东台变电站配套线路工程监理规划简介(约500字):

本监理规划依据《建设工程监理规范》(GB/T50319)、《电力建设工程监理规范》(DL/T5434)及国家电网公司相关技术标准、设计文件和施工合同编制,旨在为500kV东台变电站配套线路工程提供系统化、标准化、全过程的监理服务。工程涵盖新建500kV双回架空线路约65公里,途经东台市及周边县域,涉及铁塔组立280基、导地线展放、光缆敷设、接地系统施工及配套通信、远动调试等内容,具有电压等级高、路径跨越多(含高速公路、铁路、河流及生态敏感区)、协调界面广、安全风险突出等特点。

规划确立“安全第一、质量为本、进度可控、投资合规、绿色监理”五大目标,构建“总监理工程师—专业监理工程师—监理员”三级管控体系。重点强化关键工序旁站(如张力放线、耐张塔附件安装、GIS设备就位与交接试验)、隐蔽工程验收(基础浇筑、接地网敷设)及强制性条文执行监督;严控原材料进场复检、施工方案审批与动态风险评估;依托智慧监理平台,推进无人机巡检、BIM辅助交底、影像资料全过程留痕等数字化手段应用。同步建立与业主、设计、施工、调试单位的协同机制,定期组织工地例会、专题协调会及质量通病防治分析会,确保参建各方责任落实、信息畅通、问题闭环。

本规划强调绿色施工监理斜拉桥施工组织设计,监督落实水土保持、临时占地恢复、鸟类保护措施及噪声扬尘控制;严格审查环保专项方案,保障工程依法合规投运。通过全过程、全方位、全要素监理服务,全力实现工程“零重大安全事故、零质量事故、按期高质量投产、争创国家优质工程奖”的总体目标,为江苏沿海清洁能源消纳与区域电网安全稳定运行提供坚实支撑。

6.1.15 施工的准备阶段、实施阶段与竣工验收阶段的工程质量控制监理方法与措施详见《施工监理工程质量控制流程图》(见附录3)。

6.2 施工监理工程造价控制方法与措施(流程图见附录4)

6.2.1 严格控制在工程中擅自增加项目和提高建设标准,认真做好设计变更的核查签证工作,控制因设计变更造成的投资增加,当费用增加超越授权范围时,必须事先取得业主认可。

6.2.2 对已完的实物工程量进行复核、验收,对不符合施工合同规定或未经验收合格的工程,不予计量和拒签该部分工程款的支付申请。

6.2.3 督促施工单位做好用款计划,准确了解施工进度,认真实行工程款审核签证制度,合理支付工程进度款。

6.2.4 根据批准的概算或合同价款及有关规定,认真审核工程竣工结算,提出监理意见。

6.3 施工监理工程进度控制方法与措施

6.3.1 施工监理进度控制流程图。(见附录5)

6.4.1 协助项目法人根据国家电力公司有关安全管理规定,进行安全生产管理。

6.4.2 监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对施工人员安全生产的教育培训。

6.4.3 监督检查承包商建立建全安全生产责任制,执行安全生产的有关规定与措施。

6.4.4 参加由项目法人组织的安全大检查,监督安全文明施工状况。

6.4.5 遇到威胁安全的重大问题时,监理人员应及时制止,直至发出《暂停施工》令。

6.5.1 检查合同条款与国家有关的法律和政策是否相符,用词是否准确,内容是否完整有效。

6.5.2 定期检查合同执行情况,监督承包合同的履行。

6.5.3 协助项目法人处理与本工程项目有关的合同纠纷,站在公平、公正的立场上维护承包商和项目法人的合法权益。

6.6.1 及时传递业主与承包商之间有关工程项目的文件、资料、信息。

6.6.2 及时收集、记录、整理工程项目的有关文件、资料、信息并归档。

6.6.3 按时编写监理月报、监理质量信息分析,工程竣工后及时编写监理工作总结并报送业主及有关部门。

6.6.4 采用因特网或局域网的传递方式,充分发挥计算机在信息管理中的优势。

6.7.1 在明确业主、监理、施工三者之间关系的前提下,建议业主尽早召集工程项目首次协调会,进一步明确在工程项目中三方的职责和权限,以利各司其职。

6.7.2 根据工程进展情况随时召开工地协调会,重点是参建各方交流信息,提出存在的问题,研究解决的方法,协调矛盾,统一认识,以利工程顺利进行。

7.2 本工程配有工具车一辆,作为工程监理、检查工作、参加工程验收等使用。

7.3 监理部配有现行的规程、规范、标准,公司的企业标准及相关的表式、资料图纸箱等。并配有常用的检测工具、安全帽。

8.1 各级监理责任制

8.2 监理实施办法

8.3 监理工作日志及月报管理制度

8.4 监理工程师守则

8.5 监理工作交底及监理工作交接制度

8.6 工程协调会制度

8.7 监理部内部管理制度如监理部例会制度等。

9.1 附录1:施工监理策划流程图

9.2 附录2:施工过程监理流程图

9.3 附录3:施工监理工程质量控制流程图(送电工程)

9.4 附录4:造价控制流程图

9.5 附录5:施工监理进度控制流程图

9.6 附录6:施工监理安全控制流程图

10、常用记录有效版本清单

11、承包商向监理报送的常用表式目录

12、常用规范有效版本清单

附录1:《施 工 监 理 策 划 流 程 图》

附录2:《施工过程监理流程图》

附录3:《施工监理工程质量控制流程图》(送电工程)

附录4:《造 价 控 制 流 程 图》

附录5:《施工监理进度控制流程图》

附录6:《施工监理安全控制流程图》

10、常用记录有效版本清单

R 205.01—02

工程名称: 编号:

工程名称: 编号:

本表一式三份,由承包商填报,项目法人、 项目监理部、承包商各存一份。

注:本表一式二份,移交部门、接收部门各一份。

顾客提供产品接收/验证登记表

来 往 文 件 汇 总 表

R 205.01—05 编号:

旁 站 监 理 计 划 表

编制: 审批:

供销处办公楼安全专项施工方案旁 站 监 理 情 况 记 录 表

工程名称: 编号:

输电线路工程项目监理部 部分 月工作计划

审批: 编制:

db43∕t 1176-2019 医院洁净手术部空气净化系统清洗消毒服务规范监理人员发现问题记录表

11、承包商向监理报送的常用表式目录

12、常用规范有效版本清单

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