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永仁兆顺财富广场工程工程建设监理规划

工程建设监理规划概述

1.规划背景与目标

项目概况：永仁兆顺财富广场工程项目位于云南省楚雄彝族自治州永仁县，旨在打造集商业、办公和居住于一体的综合性城市综合体。

监理目标：确保工程质量和安全，控制工程进度及成本临沂市危险性较大工程安全专项施工方案编制审查与专家实施细则，保障建设过程符合相关法规要求。

2.监理组织架构

总监理工程师职责：全面负责项目监理工作，协调各专业监理人员的工作。

专业监理团队：包括土建、电气、给排水等专业的监理工程师，确保各环节施工质量达标。

3.工程进度控制

计划编制与调整：根据工程实际进展定期更新进度计划，并对可能影响工期的因素进行分析和应对措施制定。

节点管理：设置关键施工节点，通过监控节点完成情况来保证整体工程按期推进。

4.质量控制

质量标准：依据国家及地方相关规范标准执行，确保所有材料、设备符合要求。

验收流程：建立严格的检验和验收制度，对隐蔽工程等关键部位进行重点检查。

5.安全管理

安全措施：制定详细的安全施工方案，定期开展安全教育培训。

应急预案：针对可能出现的各类安全事故编制应急响应预案，并组织演练。

以上是对永仁兆顺财富广场工程项目监理规划的一个简要总结。具体细节还需根据实际项目情况进一步细化和完善。

（9）核查涉及水、电方面的进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实据情况认为有必要时，对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

（10）负责水、电专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；增减变更签证前必须取得项目总监的认可。

（11）检查承包单位投入工程项目相关水、电专业的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

（12）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

（13）按设计图及其有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

（14）做好监理日记和有关的监理记录。

5、安全监理岗位职责（本工程现场安全监理由总监理工程师及各专业监理工程师负责）：

（1）贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和国家现行的安全生产法律、法规以及建设行政主管部门的安全生产规章和标准等。

（2）日常现场跟踪监理，督促施工单位按照已经通过审查批准的专项安全施工方案和施工组织设计组织施工；根据工程进展情况，安全监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和按规定操作。做好安全监理现场检查记录，对易发生安全事故的重点部位和薄弱环节实施旁站监理。

（3）对每道工序检查后，做好记录并给予确认，发现违章冒险作业的，责令其停止作业。安全监理人员发现存在事故隐患的，及时签发监理安全整改通知书，要求施工单位立即进行整改；如遇到下列情况，由总监理工程师下达“工程暂停令”并报告建设单位：

施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取措施或改进措施不合符要求；

对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业；

安全措施（设施）未经安全检查而擅自使用；

擅自变更设计图纸进行施工；

使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料；

⑥未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场；

（4）督促施工单位持续进行安全自检自查工作（班组检查、项目部检查、公司检查）；参加施工现场的安全生产检查；不定期抽查施工现场作业人员持证上岗情况。

（5）检查施工现场使用的施工机械（物料提升机）、安全设施的验收、备案情况，施工单位未对施工机械定期检查和维护保养的，总监理工程师下达暂停使用令，责令施工单位整改，并报告建设单位，施工单位拒不整改的及时报告工程所在地建设行政主管部门（安全监督机构）。

（6）项目监理机构检查施工单位安全技术交底记录，检查施工单位对新员工三级安全教育（公司、项目经理部、施工班组）情况及施工单位的安全技术交底情况；对查出的安全隐患，要求施工单位做到“五定”（即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人）；要求施工单位把好安全生产“六关”（即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关）。

（7）检查施工单位安全文明措施费的使用情况，督促施工单位按规定投入、使用安全文明施工措施费，确保安全文明生产工作有可靠的物质资源投入，把各项安全技术措施落到实处。对未按规定使用安全文明施工措施费用的，总监理工程师不予签认，并向建设单位报告。

（9）收集整理安全监理资料，做好安全监理记录，做好安全旁站监理记录。

九、监理工作程序及监理工作流程图：

1、根据项目特点编制工程项目监理规划；

2、按工程建设进度，分专业编制工程建设监理细则；

3、根据项目监理规划和监理实施细则开展工程建设监理活动；

4、按照规定的作业程序和形式进行监理；

5、签署地基与基础分部工程、主体结构分部工程，质量验收证明书；

6、遵循施工企业自评、设计单位认可、监理单位核定、项目法人验收的顺序，参与工程预验收并出具书面《工程质量评估报告》

7、完成监理业务后，向项目法人提交项目监理资料

十、监理工作的重点和方法：

现场监理也是一种管理工作，从管理学的角度看，抓工作重点，是其中的一种管理工作方法，根据这一工作原则和精神，在具体的监理工作中，确定一个重点，为着总目标的全面实现完成监理工作中的各项工作，取得优良的工程质量，提供优质的监理服务，监理工作的重点是“三控制”、“一协调”中的“三控制”，而其核心又是“质量控制”。

根据工程部位特征、工程进展、结构类型、操作对象素质、前后工序衔接程度等要素权衡，由项目总监或专业监理工程师决定，选取适宜的、有效并能达到目的的方式、方法进行现场工程监理，并不断改进完善，提高监理水平，针对本工程的实际情况，在具体监理实施过程中，准备采用以下几种主要的监理方法：

1、旁站监理： 在施工中对施工的关键环节、结构关键部位（如工种工序交接、钻孔灌注桩施工、混凝土配合拌制、梁、板、柱、后浇带混凝土浇筑等），派监理人员员在施工现场旁站监理，掌握并督导施工。

2、巡视监理：监理工程师经常巡视踏勘现场，了解施工内容、质量情况，及时发现、处理、纠正问题，并做好记录。

3、跟踪监理：对在施工过程中产生的而又未彻底解决、或预先估计可能发生问题、或难以预测发展趋势等，实施派员同步跟踪监理，以预防为主，事前指导。

4、阅看报告： 阅看施工方按规定应产生的有关报告、报表，或临时发生的报表，并做好记录。

5、勘察丈量：对现场产品质量状况、工程量、材料品种规格等，进行核实证明。

6、定期与不定期抽查： 对正常与不正常施工生产、或周期较长、生产施工可变因素又多、干扰质量可能较大的，采用此方法，常收到制度性与出其不意的综合效果。

7、见证取样：按照国家规定，凡是需要取样检验的，必须执行“见证取样”，这是国家赋予监理单位和施工单位的权利与职责。

8、提前示范：两层含意，一是要求施工单位提前示范，做出样品（如“样板间”产品）供业主、监理审选；另一种是监理单位提前示范， 对特殊部分作监理交底。

9、拍照录像：重要的、必要的、非此不能说明的、备查的采用此方法。

10、平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。

11、其它需要的形式。

为了取得目标控制的理想成果，围绕投资控制、质量控制和进度控制三大目标，监理工程师从组织方面、经济方面、技术方面、合同方面等多方面采取措施实施控制。

1、未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。

2、对影响建设工程主体结构质量和安全的建筑材料、构配件和设备，未经监理人员签字认可，不得在工程上使用或者安装；对其它质量不合格的建筑材料、构配件和设备，要求施工单位停止使用。

3、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

4、工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定，或者可能产生工程质量、安全隐患的，有权采取口头通知或签发工程质量整改通知单的方式要求建筑施工企业改正。如整改不力，征得建设单位同意后，可签发《工程暂停令》。承建单位在接到整改通知或停工通知后，需24小时内书面答复，承建单位承担整改和停工发生的各种损失。

5、属监理单位验收的隐蔽工程项目，未经监理人员验收签证，一律不准覆盖和进行下道工序施工，如在监理人员验收之前已经覆盖，监理人员有权不签认或要求承建单位对其剥露或开孔，重新覆盖或修复的一切费用由承担单位承担。以下情况，监理有权不予验收。

中华人民共和国国家标准-防雷 （2）、没有设计单位正式图纸或书面签认的项目。

6、有权要求承建单位建立必要的质保体系，建议撤换不合格的项目负责人及有关人员，并有权向有关主管部门反映。

十二、监理工作制度和注意事项：

1、设计交底和图纸会审制度：

在建设方的组织下，参加设计交底会议，并组织召开图纸会审会议；组织人员熟悉图纸，领会设计意图，结合工程实际，对存在的问题和疑问提出意见或建议，把需要解决事宜筏形基础ppt，力求处理在施工前的图纸上。每个分项工程施工操作前，督促施工单位有关技术人员向操作班组人员认真做好技术交底工作，让操作人员知晓自己的任务对象和技术质量标准，这一环节做好了，就为监理和建设施工的顺利展开，创造了必要条件，打下了一个良好的基础。

2、施工组织设计审核制度：