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给水排水地下管道工程监理实施细则概述

给水排水地下管道工程监理实施细则是确保工程项目质量、安全和进度的重要文件。该细则详细规定了监理工作的内容、方法及要求，旨在保障地下管道工程的施工质量和运行安全。

1.监理工作范围

监理工作覆盖给水排水地下管道工程的全过程，包括但不限于设计审查、材料检验、施工过程监督、隐蔽工程验收和竣工验收等环节。监理工程师需对各阶段的工作进行严格把关雅园地下室支护及土方开挖施工方案，确保符合相关规范和技术标准要求。

2.施工准备阶段

在施工开始前，监理工程师应参与图纸会审和技术交底工作，确保施工单位充分理解设计意图，并提出合理化建议。同时，还需检查施工现场条件是否满足施工需求，如场地平整、道路畅通等。

3.施工过程监督

施工过程中，监理人员需定期进行现场巡视和质量检测，重点关注关键工序的质量控制点，如管道安装、接口密封性测试、防腐处理等。发现问题应及时提出整改意见，并督促施工单位落实改进措施。

4.隐蔽工程验收

隐蔽工程是地下管道工程的重要组成部分，其施工质量和安全性直接影响到整个系统的运行效果。监理工程师需严格按照规范要求对隐蔽工程项目进行验收，确保所有隐蔽工程均符合设计和标准要求。

5.竣工验收

竣工阶段，监理单位应组织各方共同参与竣工验收工作，全面检查工程质量是否达到预期目标，并出具正式的验收报告。对于存在的问题，监理工程师需督促施工单位限时整改直至合格为止。

通过上述措施，可以有效提高给水排水地下管道工程的整体质量水平，确保其安全可靠地运行多年。

（13）《工程项目管理手册》

（15） 公司质量体系文件之作业指导书

工期目标：2012年12月20日至2013年3月31日

质量目标：确保分项工程合格率100%，通过过程控制方法控制最终产品质量。

投资目标：严格履行委托人赋予的职责，确保工程投资不超概算。

HSE目标：遵守国家、中石化集团公司和地方的法律法规及HSE管理规定，确保无污染、无事故、无伤亡，最大限度保护生态环境。

4、监理工作内容及控制点

审查施工分包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系及质量保证体系，审查分包单位资质。

审查分包单位报送的施工组织设计、施工技术方案和各种有关资料（包括焊工合格证、焊接工艺评定等）。

熟悉设计文件，参加图纸会审及设计交底，对图纸中存在的问题，向建设单位提出书面意见和建议。

根据设计要求，确定施工验收规范和标准及施工中管道、器材的标准。

要求并审核分包单位报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，包括分包单位采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的施工工艺措施和证明材料。

审查分包单位报送的拟进场工程材料、构配件报审表及其质量证明资料，按有关规定采用平行检验或见证取样方式进行抽检。按照施工组织设计、施工技术方案，查验材料管理、标识是否正确。

对验收不合格的材料、配件，书面通知责任方并限期离场；对施工过程中出现的质量缺陷、重大质量隐患责令整改。

对照施工图纸、验收标准，检查分包单位的施工情况，发现问题及时处理，对关键工序、重点部位、隐蔽工程等做好事前预控，采取对策保证施工质量。

协调装置内外管线的碰口工作，合理安排需提前进入装置的水、汽、风等介质管线的施工，保证管线的吹扫、试压的顺利进行。

分系统、分区域做好管道试压前的各种专业检查、系统检查、相关专业检查，必要时组织甲方、质量监督、总包方进行共检。

按批准的试压方案，严格进行管道系统的液体压力试验并及时填写管道系统试压记录。

按分包单位报送的进度计划，对照现场施工进度，找出偏差，采取纠正措施，保证工程按计划完成。做好已完成的工程计量工作。

对设计变更、甲方要求严格审查，及时做好工程签证，把好索赔关，控制投资。

5、监理工作方法及措施

遵循守法、诚信、公正、科学的准则，贯彻公司的质量方针。

利用科学知识和手段，规范化管理，热情周到为业主服务。

督促检查施工分包单位建立健全技术管理体系、质量和安全保证体系，完善管理程序与制度。

审查施工分包单位的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价方面的措施进行审查。

认真审核有关施工图纸、技术资料，及时审核批准各种材料证明、产品合格证及试验报告、无损探伤报告等的报验资料。

在施工现场、预制场地进行巡视、旁站监理，跟踪监督管理。坚决制止各种违章行为，并认真做好施工记录，按要求填写监理日志。

对工程的主要工序、重点部位和隐蔽工程进行检查验收，自收到施工分包单位报验单起24小时内予以签认。

监督施工分包单位认真处理施工中的一般质量事故，并认真做好监理记录，对重大质量事故及其他紧急情况，及时报告总监，并通知建设单位。

监督施工分包单位按合同规定的工期组织施工。

审核施工分包单位申报的月度施工计量报表，认真核对工程数量，做到不超验、不漏验。

参加与工程建设有关的各种会议，做好本专业会议纪要。

努力做到与相关专业的默契配合，利用监理工程师通知单、监理工作联系单，协调处理好业主、设计与施工分包单位、供应与施工分包单位以及各分包单位之间的有关事项、矛盾与问题。

定期组织专业检查和综合检查，对发现的问题及时分析原因并采取措施。

督促检查施工分包单位及时整理竣工资料和验收资料。

地下管道施工质量因素控制图

施工组织设计（施工方案）审定基本程序

管道材料、阀门、管件质量控制基本程序

工程测量定线签认基本程序

返回重报

施工单位

自检、专职检 不合格

不合格

合格

工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序

修改

管沟回填隐检签认基本程序

工程质量问题事故处理基本程序

工程暂停施工、复工基本程序

返工

6、质量通病及预防措施

质量通病：地管施工土方堆放随意。

治理措施：土方开挖在定位放线时同时放出土方堆放线，土方堆放的位置应在管沟的一侧，并离管沟1m，作为现场施工和检查通道；留作回填的土方应堆放成梯形状，多余的土方及时外运到指定的地点堆放。

质量通病：下管时不采取措施，造成防腐层破损。

治理措施：下管时应用橡胶皮衬垫。

质量通病：雨排水管道坡度不符合要求，出现倒坡现象。

治理措施：在进行管基础施工时，通过水准仪测定标高桩位（每10米一个桩），严格按设计要求施工。

治理措施：要求施工单位设置排水设施，及时排水。

质量通病：阀门井漏水，井内有杂物，阀门表面有污染。

治理措施：阀门井内壁抹面和防腐施工时，应将阀门和管子覆盖好，施工完毕后应及时清理，并盖好井盖。

质量通病：地管施工焊口不打坡口。

治理措施：焊口应用砂轮机打出坡口，否则不允许焊接，加强巡检力度。

质量通病：试压后的阀门末恢复保护。

治理措施：阀门试压合格后，应及时把阀内的水放尽，并用塑料帽加以封堵保护。

质量通病：管道安装前管内不清理，不封口。

治理措施：管道预制后，应检查并清理管内杂物，并把两端管口进行封堵。

质量通病：场地内的积水。

治理措施：土方施工时，应在场地内钢结构图纸（某地保时捷4s店钢结构布置图，有35套图纸，非常全面），始终保持一定的排水坡度，以防止场地内的积水。

治理措施：土方施工时，应采取正确的施工程序和必要的边坡支护措施，以防边坡塌方。

质量通病：基坑（槽）和管沟长期浸水。

治理措施：基坑（槽）和管沟施工时，必须采取有效的排水措施，以防基坑（槽）和管沟长期浸水。

质量通病：土方密实度无法符合要求或出现橡皮土。

治理措施：填方取土时，应选择含水量符合要求的土方，以防土方密实度无法符合要求或出现橡皮土。

质量通病：土方密实度整治工作不符合要求。

治理措施：碾压或夯实机械应和土料相适应四层宿舍楼建筑施工图 全套含大样，且碾压或夯实的遍数和顺序必须正确，以保证土方密实度符合要求。