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[贵州]某机场扩建工程监理大纲(停机坪 滑行道 技术标)贵州某机场扩建工程监理大纲概述
该监理大纲主要针对贵州某机场的扩建项目,涵盖了停机坪和滑行道的建设以及技术标准的要求。其主要内容包括以下几个方面:
停机坪:详细规定了停机坪的设计、施工及验收标准,确保能够满足航空器的安全起降需求。
滑行道:明确了滑行道的技术参数与安全要求,保障飞机在机场内的顺畅移动。
技术标:提出了具体的监理技术和方法长春中海完整清单实例,以确保工程质量和进度符合设计规范和相关法规的要求。
关键要点
1.停机坪建设标准:包括尺寸、承载能力及表面处理等关键指标。
2.滑行道安全要求:涉及宽度、坡度控制以及标志标线的设置。
3.监理技术方法:强调了质量监控、进度管理与成本控制等方面的具体措施。
此总结基于提供的信息进行了概括,具体细节可能需要进一步查阅相关文件以获取更准确的信息。
★凡土方开挖、地基处理、土基回填、各基础施工,以及各项安装工程等部位及其隐蔽工程必须实行旁站监理;
★旁站监理过程,全天候全部位检查;
★旁站监理填写旁站记录和施工隐蔽工程记录;
★旁站监理人员应负责工程计量、验方、原材料使用,工艺监督管理;
★旁站监理人员应负责飞行安全、施工安全、防火、现场文明的监督检查;
★及时向总监及有关人员报告现场发生或可预见的质量、安全事故和异常情况。
8)、项目总监巡视制度
★总监理工程师每天必须巡视现场,每天必须检查保证不停航施工的飞行安全措施是否到位;
★巡视检查主要了解工程进展情况,听取监理人员的汇报和意见,处理监理发现的问题,协调和处理承建方与监理人员的分歧;
★检查监理人员的到岗情况,对存在的问题及时处理和纠正;
★巡视现场需作好记录。
★凡施工过程中下列情况应签发备忘录并备案:
①因进度、质量、资金、安全、合同及其他有关重要问题的会议决定、决议;
②监理部、业主、承包商之间三方或任何二方因施工阶段产生的问题进行的协商成果;
③现场监理工程师认为有必要提醒施工有关方面引起重视的工作环节或注意事项。
★备忘录由现场监理工程师负责组织整理并由总监理工程师审核批准;
★备忘录应及时发往有关各单位;
★监理工程师通知应在发现问题后24小时内签发;
★现场隐蔽验收鉴证应在48小时内完成;
★进场建筑材料(半成品、成品)应及时检验,除需送检材料及时送检外,48小时内核鉴建筑材料报审表,不合格材料应及时清出现场;
★砼工程浇灌审批表,必须在浇灌前审批;
★监理月报须在次月5日前填写完毕;
★需总监理工程师签字的文件在48小时内由总监亲自签署。
★现场专业监理工程师每月编制监理月报,按统一的月报格式;
★月报内容包括“月报格式”中的全部内容;
★监理月报应经监理项目部全体人员讨论,由项目总监审签后报公司,抄报业主及有关部门;
★对月报中提出的问题,应明确专人落实;
★监理工程师应定期或不定期向总监理工程师提交反映工程动态的报告。
11)、施工交叉协调制度
★项目总监理工程师组织各专业监理工程师会审各承包商提交的进度计划和施工方案,找出重叠和交叉点,分析影响的程度,与业主洽商共同审批和协调;
★项目总监理工程师组织对承建商的进度计划进行检查和协调,分承包商的计划必须满足总进度计划;
★总监理工程师组织各专业监理工程师定期检查施工进度计划的执行情况,及时向业主报告。
12)、进度分析与调整制度
★监理工程师应督促承包商及时整理有关资料,检查和审核承包商提交的进度统计分析资料和进度控制报表;
★监理工程应将实际工程进度数据与进度计划对比,对影响进度的原因进行分析;
★若发现实际进度过慢可能影响工程计划如期完成,而承包商又无任何理由取得合理延期,监理工程师应要求承包商采取必要的措施加快工程进度,以保证工程进度目标如期实现;
★由于非承包商原因而使工程进度延误时,监理工程师应依据合同规定的权力及程序对承包商延长工期的申请进行审批,一旦获得批准,监理工程师应要求承包商对原来的进度计划进行调整,并按照调整后的进度计划实施;
★若是承包商原因造成工程进度的延误,而承包商拒绝接受监理工程师关于加快工程进度的指令,或采取了措施,但仍无法完成合同内的工程,监理工程师应对承包商的施工能力重新进行评估,必要时向业主书面报告。
13)、现场安全控制制度
★协助和督促承包商按照XX省机场集团有限公司的规定建立保证不停航施工的飞行安全管理体制;协助业主保证不停航施工的飞行安全,督促和检查承包商不停航施工的飞行安全的措施;
★协助和督促承包商在组织上加强安全生产的科学管理;
★协助和督促承包商建立和完善有关安全生产的制度;
★审核施工组织设计、施工方案时,应使之符合安全生产的要求;
★审核相应的安全操作规程;
★旁站监理时,发现安全隐患应督促限期解决,应及时制止违章指挥、违章作业;
★变有害作业为安全作业;
★研究并采取有效安全技术措施,作好安全控制主体;
★应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”,以杜绝和避免安全事故的发生。
14)、文明施工控制制度
★协助和督促承包商按照“XX省建设工程现场文明施工管理办法”和XX省机场集团有限公司的规定建立管理体制;
★督促、检查承包商开展文明施工达标活动;
★督促、检查承包商在编制施工组织设计时,对文明施工的设计,在审查施工组织设计时一并审查;
★控制现场场地及道路,各种材料和设备的布置应满足施工总平面划定的位置;
★控制施工现场要设置工程标牌,临时设施要稳固、安全、整洁、满足消防要求,并注意安全用电;
★控制施工现场各区域应明确卫生负责人,食堂、卫生间要达到有关卫生标准等;
★对不符合“标准”的项目,及时督促整改,对长期不改的,报请业主协助督促,必要时在工程例会上提出整改要求。
15)、紧急情况处理制度
★现场突发人身伤亡事故及建筑严重受损为紧急情况;
★紧急情况发生后,现场监理工程师应立即到事故现场了解情况;
★现场监理工程师将了解的情况立即报告总监;
★总监理工程师在接到报告后,应立即到现场进行处理,下达停工令。同时报告业主和安全检查办、质检站、建设主管等有关部门;
★总监理工程师在现场指令承包商将无关人员撤离现场,采取措施封闭保护事发地点;
★紧急情况处理的有关会议,总监必须到场参加;
★紧急情况处理完成后,总监理工程师必须编写报告报有关部门;
★隐患消除,符合条件,总监理工程师下达复工令。
★分部工程施工完成后,承包商必须自评,自评完成后提交监理工程师进行验收;
★经监理工程师验收后的分部工程,总监理工程师应及时组织对其进行中间验收,参加人员包括:业主、监理工程师、设计人、承包商,并应按照政府有关规定通知质量监督机构对验收进行监督;
★中间验收通过后,验收参与人员应对其分部工程的质量作出最终评定,并对验收证明进行签认;
★对中间验收中存在的问题,监理工程师应书面指令承包商进行整改、监督落实。
17)、工程竣工验收制度
★工程完成后,承包商应自行组织验收,并按有关技术标准自评质量等级,编制竣工报告,由项目法人代表人和技术负责人签字并加盖公章后,提交监理部;
★承包商自验合格后,由业主组织工程予验收,项目总监理工程师、各专业监理工程师参加,内容包括检查各分项、分部实体及技术资料;
★予验合格后,将工程施工情况及工程质量等级评价材料报业主;
★完善工程监理资料,参与有关部门组织的初步验收和竣工验收。
18)、监理组织工作例会制度
★监理部在开工之后至竣工验收完成之前,均应实行现场例会制度;
★现场例会一般每周在固定的地点和时间举行,主要内容提前通知;
★现场例会应由监理部组织,业主、承包商及讨论有关问题各方有关人员均应到场;
①、通报上周工程在质量管理、进度控制、投资控制及施工安全管理上的成绩及有关问题;
②、指出下周的工作任务、计划安排及要求;
③、协调解决工程中出现的有关矛盾、问题和困难;
④、落实业主的其他指令。
★ 现场例会应认真填写会议签到表,作好会议记录并认真整理
七、工程质量监理控制目标及措施
7.1 工程质量监理控制的任务、方法与措施
7.1.1 质量控制的任务
本工程质量控制的工作任务就是实现其质量目标。为此,监理工程师在进行工程质量控制时,严格以承包合同和技术规范为准则,按照规定的程序,运用各种有效的手段和方法,使工程质量达到国家、民航的工程验收规范标准,实现XX龙洞堡机场飞行区扩建工程质量目标。
(1)、审批承包单位配备的技术管理人员、试验设备和试验人员,检查试验人员资质;
(2)、审批承包单位用于本工程建设的机械设备数量及性能;
(3)、审批承包单位拟用在本工程的原材料来源,进行现场检验和实验室检验;
(4)、校核和审批承包单位的混合料配合比设计及试验结果;
(5)、检查、校核承包单位的测量放线结果等基础数据;
(6)、审定本项目的施工组织设计和施工方案。
水泥搅拌桩典型施工总结(1)、审批试验段项目的施工工艺、方案和试验结果;
(2)、督促和检查承包单位是否严格按照批准的施工工艺、方案和国家有关技术规范进行施工,完成的项目是否达到设计和规范要求;
(3)、检查和检验施工中使用的材料是否满足批准的材料标准和配合比;
(4)、对每道工序进行质量检查验收211.浅析外墙外保温膨胀聚苯板(eps板)薄抹灰系统墙面裂缝产生的原因及防治(摘录自安徽建筑08年2期28-29页),批准转入下道工序;
(5)、对施工中出现的质量问题和质量缺陷进行调查和处理。
(1)、监理工程师对完成的项目进行质量验收和评定;