标准规范下载简介和预览

《电气设备手册》上册的内容涵盖了广泛的电气基础知识和应用技术，主要集中在电力系统和相关设备的介绍与操作维护。从第300页开始至第500页，内容大致可以分为以下几个部分进行总结：

1.电力系统的运行与维护：这部分详细介绍了电力系统的基本概念、结构组成以及常见故障诊断方法。包括了发电、输电、配电各环节的关键技术要点和实际操作经验分享。

2.电气设备的分类与应用：列举并解释了多种类型的电气设备及其应用场景，如变压器、断路器、继电器等，并提供了它们在不同电力系统中的配置方案和技术参数参考。

3.智能电网技术概览：介绍了当前流行的智能电网概念和关键技术，包括自动化控制系统的构建、远程监控及数据分析的应用案例分析等，旨在推动未来电力系统向更加智能化方向发展。

4.安全管理与环境保护措施：强调了在电气设备操作维护过程中必须遵守的安全规范以及环境保护的重要性。详细讨论了如何采取有效的防护措施来预防事故的发生造价员考试计算题实例，并介绍了节能减排的具体策略和技术手段。

5.实例分析与案例研究：通过多个实际项目案例，深入剖析了从设计、施工到运行管理的整个流程中可能出现的问题及解决方法，为读者提供了宝贵的学习资料和参考依据。

这些内容不仅适合专业技术人员学习使用，也可作为高校相关专业的教学辅助材料。

⑧联合验收组在验收工作中，除应审核研究施工承包人提交的各项签证文件及资料外，还应进行现场检查，对于检查中发现工程质量有怀疑的部位进行必要的抽样试验、检查、以便对工程质量作出符合实际的结论。

⑨分部工程验收工程签证文件正本一式六份，除送交监理部和发包人各一份外，其余四份暂存施工承包人。

⑩分部工程验收的图纸、资料及验收签证书等是竣工验收资料的组成部分，必须按国家及水利部颁验收规程和其他地区的有关竣工验收资料整理标准制备。

① 承包人申请单位工程完工验收及单位工程投入使用验收，应由监理签署意见。

②监理部参加单位工程完工验收，单位工程投入使用验收，提出竣工验收意见，完成尾工处理工作。

③监理部协助发包人或受发包人委托及时签发工程移交证书或工程临时移交证书。

（3）工程竣工验收制度

①竣工验收的依据是批准的设计文件、有关规范、工程质量验收标准及合同文件等。

②在承包人提交竣工验收申请后，总监理工程师应对是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程和合同约定，组织或协助发包人在约定的时间内进行验收。

③协助发包人制订各类验收工作计划。

13、现场协调会制度

（1）施工单位汇报上次会议布置事项的完成及落实情况； （2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施； （3）施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况； （4）施工单位提出需要协调解决的问题； （5）监理工程师协调有关问题（一般以记录为准，必要时可做会议纪要）； （6）业主、总监理工程师指示。

（1）工程监理实施期间，当监理人员遇到发现施工问题，但尚未造成事实性结果，上有避免造成损失的可能时，或可以节省工程造价等情况，经项目总监签证，监理机构可发出监理备忘录；

（2）下列情况可签发家里备忘录：

a、图纸会审提问，应用备忘录通知建设方；

b、下达施工暂停令之前，可先发监理备忘录，然后与建设方沟通，取得一致意见，再向施工单位发暂停施工令；

（3）备忘录必须发给与监理人员发现问题的相关单位，由专业监理工程师签字，总监核签后加盖监理机构印章。

15、工程款签审制度  

(1）为了有效地进行投资控制，在满足工程质量要求的前提下，做到工程进度和投资同步，特制定本制度，每项单位工程在月未验收结算时，必须按本制度执行。 

(2）统一单位工程：统一使用批准的设计概算中的工程名称，概算书中没有的使用设计修改通知书中的工程名称，必须做到所监理的项目月、季、年度统计报表报表和计划中的工程名称相一致. 

(3）每月工程价款结算，要以月末验收月报为依据，做到工程价款结算单和统计报表的工程名称、工程量一致。 

(4）工程两计算：各单位工程在进行工作量计算时，应以预算已完工程认可书以及合同外发生项目的证明资料等签证为依据进行确定，审核的验工月报要做到和预算、签证相一致。 

(5）工程价款的构成：工程价款包括合同预算内部分和预算外费用，其中预算内部分必须依据已批准的施工图预算的分部分项工程数值，预算外费用必须有相应的签证和证明资料。 

(6）工程价款支付程序：每月末由施工单位提出支付申请，监理工程师根据图纸、定额、与结算文件和合同规定对施工单位月度完成工程量进行核实、确定本月应支付的工程价款，经总监理工程师审核签署工程款支付凭证，报业主为支付依据。

1工程索赔事项由总监理工程师主持。

2索赔方可以是承包商，也可以是业主。

3索赔是工程承包履行中，当事人一方因对方不履行或不完全履行既定的义务，或者由于对方的行为使权利人受到损失时，要求对方补偿损失的权利。索赔分费用索赔和工期索赔。

4承包商向业主的索赔内容：

　　(1)自然条件与人为障碍引起的索赔。

　　a地质条件变化引起的索赔；

　　b工程中人为障碍引起的索赔。

　　(2)工程变更引起的索赔。

　　(3)工期延期的费用索赔。

　　b延期产生的费用索赔。

　　(4)加速费用的索赔。**

　　(5)业主不正当地终止工程而引起的索赔。

　　(6)物价上涨引起的索赔。

　　a对固定总价合同不予调整；

　　b按价差调整合同价；

　　c用调价公式调整合同价。

　　(7)法律、货币及汇率变化引起的索赔。

　　a法律改变引起的索赔；

　　b货币及汇率变化引起的索赔。

　　(8)拖延支付工程款的索赔。

　　(9)业主的风险。

　　(10)不可抗力。

　　5业主向承包商的索赔内容：

　　(1)工期延误索赔。

　　(2)质量不满足合同要求索赔。

　　(3)承包商不履行的保险费用索赔。

　　(4)对超额利润的索赔。

　　(5)对指定分包商的付款索赔。

　　(6)业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔。

　　6、项目监理部处理费用索赔应依据下列内容：

　　(1)国家有关的法律、和工程项目所在地的地方法规；

　　(2)本工程的施工合同文件；

　　(3)国家、部门和地方有关的标准、和定额；

　　7、当承包商提出费用索赔的理由同时满足以下条件时，项目监理部应予以受理：

　　8、承包商向业主提出费用索赔，项目监理部应按下列程序处理：

　　(1)承包商在施工合同规定的期限内向项目监理部提交对业主的费用索赔意向通知书。

　　(2)总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的。

　　(3)承包商在承包合同规定的期限内向项目监理部提交对业主的费用索赔申请表。

　　(4)总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合本制度第7条所规定的条件时予以受理。

　　(5)总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包商和业主进行协商。

　　(6)总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包商提交有关索赔的进一步详细资料的通知，待收到承包商提交的详细资料后，按本条第4、5、6款的程序进行。

　　9、当承包商的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，总监理工程师在作出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决定。

　　10、由于承包商的原因造成业主的额外损失，业主向承包商提出费用索赔时，总监理工程师在审查索赔报告后，应公正地与业主和承包商进行协商，并及时作出答复。

　　11、当索赔达不成一致意见时，可提请上级主管部门或仲裁部门调解仲裁，总监理工程师应按实际情况提供有关证明资料。

　　12、当索赔协商达成一致意见时，由总监理工程师签发索赔证明

1、工程质量控制的原则

项目监理机构在工程质量控制过程中，应遵循以下五条原则：

（1）坚持质量第一的原则

项目监理机构在进行投资、进度、质量三大目标控制时，在处理三者关系时，应坚持“百年大计，质量第一，在工程建设中自始至终把”质量第一“作为对工程质量控制的基本原则。

（2）坚持以人为核心的原则

在工程质量控制中，要以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，充分发挥人的积极性和创造性，以人的工作质量保证工程质量。

（3）坚持以预防为主的原则

要重点做好质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

（4）以合同为依据，坚持质量标准的原则

质量标准是评价产品质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应通过质量检验并与质量标准对照。

（5）坚持科学、公平、守法的职业道德规范

在工程质量控制中，项目监理机构要坚持原则，遵纪守法，秉公监理。

2、工程质量控制的基本程序

（1）旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督；

某建筑工程高大模板专项施工方案 （首层架空层及转换层）.（2）见证：对某道工序（如取样）全过程完成情况的监督；

（3）巡视：对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督；

（4）平行检验：项目监理部利用一定的检查或检测手段，在施工承包单位自检基础上，按照一定比例独立进行的检查或检测活动。理人员在实施上述各种措施过程中，均可以通过记录、询问、测、拍照、摄像等办法，如实记载工程实施过程的实际情况，以实现可追溯性。

4、工程质量事前预控措施

（1）审查施工单位配备人力、材料、械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，

（2）原材料检验、设备进厂的检验。

公路测量数据计算系统v2.415、施工过程中的质量控制措施