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泵站涵闸施工组织设计简介:
泵站涵闸施工组织设计是一种详细的施工规划,主要用于指导涵闸泵站的建设和施工过程。它包括以下几个关键部分:
1. 项目概述:介绍项目的基本信息,如泵站的位置、规模、功能、设计标准等。
2. 设计依据:列出施工设计图纸、标准规范、相关法规等。
3. 施工组织:明确施工队伍的组织结构,施工流程和责任分工,包括施工准备、基础施工、涵闸主体结构施工、电气设备安装、调试等阶段。
4. 施工方案:详细阐述每一道工序的施工方法、技术要求和质量控制措施。
5. 进度计划:制定详细的施工进度表,包括关键节点和里程碑。
6. 资源配置:列出所需的机械设备、材料、劳动力等资源需求。
7. 安全与环保:制定安全操作规程和应急预案,以及环境保护措施。
8. 施工监控与质量保证:设定质量控制点,实施质量检查和验收制度。
9. 应急与风险管理:识别可能的风险因素,并制定相应的应对策略。
10. 成本预算:预估整个项目可能的费用,包括材料费、人工费、设备费等。
泵站涵闸施工组织设计是确保项目顺利进行,保证工程质量,控制工程成本,以及确保施工安全的重要工具。
泵站涵闸施工组织设计部分内容预览:
水灰比的控制:水灰比的控制因受外界因素影响较大。每次施工前对砂、石的含水量进行测定,然后根据实验室签发的理论配合比Gc:Gs:Gg计算实际操作中所需的砂石用量:
算出砂石料的含水量,最后得出需要加的用水量。
砼浇筑采用分层分块浇筑法施工。在浇筑涵洞砼时,应使涵洞两侧砼均匀上升,在斜面上浇筑砼时应从最低处开始,直至保持水平,砼浇筑时严禁不合格砼入仓,如发现砼和易性较差时,采取加结振捣,以保证砼质量。
砼浇筑后严格控制温度应力,砼内部温度与表面温度以及表面温度与环境温度之差均应控制在25℃以内,砼内部中心点温升高峰值在砼浇筑后3天内产生,3天后砼内部开始降温。砼浇筑后上海某轨道交通车站土建施工组织设计方案.doc,采用塑料薄膜保水养护并用土工布覆盖保温。养护天数不得少于14天。砼拆模后,应在砼表面进行全面养护,保证砼质量。
砼浇筑过程中,不定时在拌和机出料口按规范要求作砼试件试验。
①止水设施的形式、尺寸、埋设位置和材料品种规格应符合本工程施工图纸的规定。
②金属止水件应平整、干净、无砂眼和钉孔,止水片的衔接其厚度分别采用折叠、咬接或搭接方式,其搭接长度不得小于20mm,咬接和搭接部位必须双面焊接。
③塑料止水片或橡胶止水片的安装应防止变形和撕裂。
④安装好的止水片应加以固定和保护。
排水设施的形式、尺寸、位置和材料规格应符合本工程施工图纸规定。
排水管和反滤层在安装和施工中,防止破裂和损坏,排水管接头防止脱开,出口要保护,防止堵塞。
4.3 设备安装调试工程
本工程设备的安装调试工程主要是泵站和涵闸共六处的铸铁闸门和螺杆启闭机的安装,其工程量相对较少,但施工期间需投入大型吊装机械和部分劳动力。本工程拟采用10T轮胎式吊车进行吊装。
对进场设备检查其设备型号、规格及基本尺寸是否与设计相符,检查中不得有设备件缺损、锈蚀、变形、并按装箱清单点对随机所带的工具和附属材料是否缺损等。
安装前编制详细的技术措施、进度计划、质量和安全保证等内容的施工组织设计,并报监理审批后进行施工。
准备好各施工起重、运输、测量、安装、试验用的设备、工具、仪表。
根据施工图纸的要求,对设备安装位置进行精确放样,并在安装过程中对设备安装位置进行反复检查和校核。
4.3.3 设备安装施工
安装前应对设备的位置进行复核,其位置偏差符合有关标准后才可进行安装。
安装采用10T吊机进行吊装,吊机吊装位置应尽量选择平整场地且场地地面要硬实,停放时吊机支腿要加枕木支垫。
吊装时,吊机旋转臂下严禁站人,且现场应由安全员或专业吊机指挥员亲自指挥现场,吊车司机必须无条件按照指挥员的手势或旗语正确吊装设备。
设备到达吊点时,吊机必须轻放所吊装的设备,且安装人员必须对设备采取相应的临时支护措施后才可以解除吊绳。
设备安装时,测量人员对安装过程进行全程观测,如发现安装位置发生偏差应立即纠正,并重新复核其精确位置。
安装结束后施工人员应对设备进行调试运行。
五 施工进度计划及工期保证措施
5.1 施工进度计划编制依据及原则
根据湖北省监利县2010年燕湖垸小农水重点县项目工程招标文件及补充资料的要求编制本进度计划。
(1)严格遵守合同文件规定的工程开工、完工日期。
(2)明确各项目的主次,确保工程施工的关键线路,合理安排工期,协调各单项工程的进度,减少干扰,使整个工程协调有序地进行。
(3)优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设备上提供可靠的保证措施,使安全、质量和进度同时满足合同规定。
(4)在满足工期的前提下,通过施工进度的合理安排,力求做到均衡施工,以降低高峰期的施工强度,保证设备和劳动力的合理利用,并结合实际不断优化、修正、完善施工计划,使其能真正指导施工。
5.2 主要控制性进度
根据以上原则和本标段工程的实际情况,结合我公司实力,共计120天。计划开工日期:2010年12月02日 计划竣工日期:2011年03月31日
施工进度计划横道图(见附表)
5.3 工期保证措施
根据工程项目及我公司施工力量、技术装备等情况,结合施工现场条件和施工环境编制充分满足质量和安全目标的施工进度保证措施。
②根据施工进度计划所要求的劳动力、机械设备,必须按进场计划时间准时进场。
③技术部门要搞好技术服务工作,优化技术方案,及时提供测量、土工试验、砼配合比等技术资料。
④施工中采用平行流水作业方式,分区段、分作业组同时进行作业。
⑤落实生产责任制,各生产班组要按工程进度计划要求配足机械设备和人员,加班加点施工,确保计划任务的按时完成。做到责任明确,奖罚分明。
⑥做好道路及场地的排水工作,以减少由于施工现场原因对施工进度的影响。
⑧工程进度严格按照工程进度横道图进行检查考核,只能提前,不准滞后,若因自然因素或特殊影响导致滞后,要积极采取弥补措施,认真听取监理工程师的指导意见。
⑨由专人进行材料采购、运输、验收、管理,以保证材料的质量,确保材料供应满足施工进度要求。
六 质量管理体系与保证措施
质量目标:单元工程合格率100%,整体工程质量达到合格。无施工责任质量事故,无保修责任影响工程正常使用事故。
我公司坚持“百年大计,质量第一”的方针,将施工质量视为工程的头等大事,认真贯彻执行我公司“提高员工素质,规范工作行为,追求完美品质,满足用户要求”的质量方针和ISO9001质量保证体系。根据本工程的施工特点和我公司技术力量等要素,研究制定切实可行的质量保证措施,其质量保证措施如下:
2、公司已建立比较完善的工程质量保证体系。(见附后质量保证体系框图)。工程中标后,公司将组建监利县2010年燕湖垸小农水重点县项目工程项目部,项目部将实行以项目经理为首的全体职员都参加的全面质量管理,成立以质安科为专职的逐层负责的质量保证体系。
3、完善技术责任制,及时编制施工组织设计,抓好图纸会审、技术交底、技术检查、技术培训和技术指导工作。
4、抓好原材料、半成品、成品的采购及检验工作,对砂石料、水泥等材料要实行跟踪管理,要100%的有产品质量证明书、出厂检验单及现场抽样检验资料,对不合格材料坚决不使用。
5、对质检员、试验员、测量员和技术工种人员要实行岗前培训,坚持持证上岗,作到持证上岗率100%。
6、在施工全过程中,本部承诺将积极配合监理工程师对本合同施工点面的质量检查。
7.1施工前质量控制措施
(1)按照《水利水电工程施工质量评定规程》规定,结合本工程实际情况,作好单元、分部和单位工程的划分,并报监理工程师批准。所有单元工程都必须按合同条款中技术条款之规定进行施工。
(2)作好开工前图纸审查和技术交底工作,了解设计意图,施工人员对与质量有关的重要措施要做到心中有数。
(3)加强原材料的管理,建立入库、出库、验收制度,认真进行原材料的检验与试验,保证原材料、构件、设备仪表等符合设计规定的质量要求。
(4)水泥砂浆、砼均在施工前进行配合比设计,配比设计用的计量器具齐全、精确,确保设计合理,满足强度要求。
(5)施工测量放样前,根据合同文件对业主提供的测量成果进行复核,施工控制图及放样元素必须经校核无误后方可使用。
7.2施工过程中质量控制措施
(1)做好施工原始记录,并对每一道工序严加控制和管理,自觉接受监理人的监督检查,及时进行单元工程验收和评定。
(2)认真做好验收工作。单元工程每一道工序施工前,必须对上一道工序进行自检,合格后报监理人验收,经监理人验收合格同意。监理人认为不符合要求的,须立即按要求返工直至达到合格标准。
(3)及时整理相关资料,资料整理做到真实、齐全、规范。按有关规范要求及时编写好技术总结资料,定期归档,确保资料真实完整。竣工前报监理人和质监站复验。竣工验收后送业主存档。
8、健全质保体系,实行全面质量管理
(1)推行全面管理,成立QC小组,进行“PDCA”循环,对关键部位、关键工序进行质量控制,定期召开质量研讨会,分析问题,解决疑难,有针对性地制定各项有效措施,确保工程质量和操作质量。
(2)发动强有力的宣传工作,使广大员工自觉树立起坚定的质量意识,经常性开展质量竞赛活动,造成浓厚的讲质量、抓质量,以创优质产品为荣的良好气氛,为工程质量打好思想基础。
(3)质量管理工作常抓不懈,贯彻始终,使每一分项,每一工序的施工得到跟踪监控。
9、遵章循规、规范施工。
(1)严格按设计图、国家规范规程及图纸会审纪要和监理单位、设计单位确认的设计变更文件组织施工。
(2)将本工程应用的各项规范、规程、制度、标准印发到全体施工人员中,并经常性组织学习,使参战人员心中有数,不盲目施工,增强自身约束力。
(3)施工过程中出现的疑难点,必须按照和业主预先商定的处理程序进行解决和处理,如设计修改和材料代换等。
(4)执行质量管理责任制度,严格执行自检、互检、专检三级管理制度。健全质量奖罚机制CJ∕T 260-2007 电子式热分配表,严格执行质量奖罚条例,使技术质量管理工作成为工程建设的龙头,扎扎实实遵章循规,规范施工。
10、质量检查及验收制度
(1)严格实行质量检查制度,作业班组实行自检复检制度,上道工序经检查不合格,不得进行下道工序施工。班组检查要自检记录,分部分项工程应经质量检查达到优良标准后方可进行下一工序施工。
(2)定期组织质量检查,项目经理部每天组织一次检查,我公司每星期组织一次定期检查,并不定期抽检,发现质量问题,认真分析原因,及时采取措施纠正。
11、关键部位质量保证措施
(2)削坡开挖时一定要准确放样、精心施工,确保边坡完整。
(3)土方回填严格按铺土厚度和碾次数进行工程造价个人工作总结范文参考,压实密度达到设计要求。
(4)砼浇筑,严格控制按试验配合比下料,按正确程序、适宜时间进行制作,安装时严格控制平整度、接缝砂浆和伸缩缝沥青砂的密实饱满。
(5)钢筋制安严格按有关规定进行,焊工经过专业培训。