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注册造价工程师在工程项目的成本管理中扮演着重要角色。他们需要掌握一系列复杂的计算方法和公式来确保项目成本的有效控制。以下是几个关键概念及其相关公式的简介：

1.工程量清单编制：根据设计图纸计算工程量是造价师的基本任务之一，常用公式包括体积、面积等几何计算公式。

2.单价分析法：通过分解分部分项工程的直接费和间接费来确定综合单价。关键公式为：

主厂房基础工程量计算式\[综合单价=(人工费+材料费+机械使用费)/工程量\]

3.定额计价与清单计价：两种主要的成本计算方法，前者基于国家或地方的预算定额，后者则依据工程量清单。两者的主要区别在于费用构成和计算方式。

4.成本控制：通过对比实际支出与计划支出来监控项目成本。常用公式包括：

\[成本偏差=实际成本计划成本\]

5.风险分析：评估不确定因素对项目成本的影响，常用方法有敏感性分析、概率分析等。

b.运量*单位运价

（装运港船上交货价（FOB）+国际运费+运输保险费）*外贸手续费率

银行财务费 + 外贸手续费 + 关税 +

人民币货价（FOB）*银行财务费率 到岸价格（CIF）*进口关税税率

（到岸价格+关税）*消费税税率 （到岸价+关税+消费税+增值税）

1－消费税税率 *进口车辆购置附加费

增值税 + 消费税 + 海关监管手续费 + 车辆购置附加费

组成计税价格*增值税税率 到岸价*海关监管手续费费率

关税完税价格+关税+消费额

PF＝It【（1+f）t－1】

It：建设期中第t年的投资计划额，包括设备及工器具购置费、建筑安装工程费、工程建设其它费用及基本预备费；

f：年均投资价格上涨率；

qj:建设期第j年应计利息；

拟定定额时间计算公式：

工序作业时间＝基本工作时间+辅助工作时间

规范时间＝准备与结束工作时间+不可避免的中断时间+休息时间

工序作业时间＝基本工作时间+辅助工作时间

定额时间＝工序作业时间/1－规范时间％

人工幅度差＝（基本用工+辅助用工+超运距用工）*人工幅度差系数

材料损耗率＝损耗量/净用量*100％

材料损耗量＝材料净用量*损耗率

材料消耗量＝材料净用量+损耗量

材料消耗量＝材料净用量*（1+损耗率）

a 环境保护费＝直接工程费*环境保护费费率

环境保护费费率＝本项费用年度平均支出/（全年建安产值*直接工程费占总造价比列）

b文明施工费＝直接工程的*文明施工费费率

文明施工费费率＝本项费用年度平均支出/（全年建安产值*直接工程费占总造价比列）

c安全施工费＝直接工程费*安全施工费率

安全施工费率＝本项费用年度平均支出/（全年建安产值*直接工程费占总造价比列）

d临时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）*【1+其它临时设施所占比例】

周转使用临建费＝（临建面积*每平米造价）/（使用年限*365*利用率）*工期】+一次性拆除费

一次性使用临建费＝【临建面积*每平米造价*（1－残值率）】+一次性拆除费

e夜间施工增加费＝（1－合同工期/定额工期）*（直接工程费总的人工费合计/平均日夜施工费开支）*每工日夜施工费开支

f二次搬运费＝直接工程费*二次搬运费费率

二次搬运费费率＝年平均二次搬运费开支额/（全年建安产值*直接工程费占总造价的比例）

f大型机械设备进出场及安拆费＝（一次进出场及安拆费*年度平均安拆次数）/年工作台班

g混凝土、钢筋混凝土模板及支架费

自有模板及支架的计算：

模板及支架费＝模板摊消费*模板价格+支、拆、运输费

摊消量＝一次使用量*（1+施工损耗）*【（1+（周转次数－1*补损率）/周转次数－（1－补损率）*50％/周转次数）

租赁模板及支架费的计算：

租赁费＝模板使用量*使用日期*租赁价格+支、拆、运输费

脚手架搭拆＝脚手架摊消量*脚手架价格+搭、拆、运输费

脚手架摊消量＝单位一次使用量*（1－残值率）/（耐用期/一次使用期）

租赁费＝脚手架每日租金*搭设周期+搭、拆、运输费

i已完工程及设备保护费＝成品保护所需机械费+材料费+人工费

j施工排水、降水费＝排水降水机械台班费*排水降水周期+排水降水使用材料、人工

a台班折旧费＝机械预算价格*【1－（残值率）】*时间价值系数/耐用总台班

b台班大修理费＝一次大修理费*寿命周期内大修理次数/耐用总台班

c台班经常修理费＝【（各级保养一次费用*寿命期各级保养总次数）+临时故障排除费】/耐用总台班+替换设备和工具附具台班摊消费+例保辅料费

d台班安拆费及场外运输费＝一次安拆费及场外运费*年平均安拆次数/年工作台班

e台班人工费＝【人工消耗量*（1+年制度工作日*年台班工作台班）*人工单价】/年工作台班

a单位生产能力估算法：

C2=（C1/ Q1）Q2f

C1：已建类似项目的静态投资额

C2：拟建项目静态投资额

Q1：已建类似项目的生产能力

Q2：拟建项目的生产能力

f:不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数

C2= C1（Q2/ Q1）x*f

设备系数法：C＝E（1+f1P1+f2P2+f3P3+……）+I

C：拟建项目投资额

E：拟建项目设备费

P：已建项目中建筑安装费及其它工程费等与设备费的比例

f:由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数

主体专业系数法：C＝E（1+f1P，1+f2P，2+f3P，3+……）+I

P，已建项目中各专业工程费用与设备投资的比重

朗格系数法：C=E（1+∑Ki）*Kc

36层框架核心筒商务楼抹灰工程施工方案Ki管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数

Kc管理费、合同费、应急费等项费用的估算系数

11、流动资金＝流动资产－流动负债

应收帐款＝年销售收入/应收帐款周转次数

存货＝外购原材料+外购燃料+在产品+产成品

外购原材料＝年外购原材料总成本/按种类分项周转次数

外购燃料＝年外购燃料/按种类分项周转次数

混凝土简支梁(板)桥计算示例 外购原材料、燃料+年工资及福利费+年修理费+年其它制造费

在产品周转次数