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北京市第一社会福利院扩建工程监理规划北京市第一社会福利院扩建工程监理规划旨在确保项目按照设计要求、施工规范及合同约定顺利实施,从而实现工程质量、进度、成本和安全目标的全面管控。以下为该监理规划的简要介绍:
北京市第一社会福利院扩建工程是提升养老服务水平、改善老年人生活环境的重要民生项目。监理工作以国家相关法律法规、技术标准以及工程合同为依据,通过科学化、规范化管理手段,保障工程建设过程中的各个环节符合预期目标。
一、监理目标1.质量控制:严格审查施工单位提交的技术文件与施工方案,监督关键工序及隐蔽工程验收,确保工程质量达到设计要求和验收标准。2.进度管理:根据施工计划,动态跟踪实际进展情况,及时发现并解决影响工期的问题,确保工程按期交付使用。3.投资控制:审核工程量清单和变更申请,避免不必要的费用增加,保证项目在预算范围内完成。4.安全管理:督促施工单位落实安全生产责任制,定期检查施工现场,消除安全隐患,防止事故发生。5.合同管理:协调各方关系,处理索赔、争议等事项,维护建设单位合法权益。
二、监理范围本次监理涵盖从项目准备阶段到竣工验收阶段的全过程,包括但不限于土建工程、安装工程(给排水、电气、暖通)、装饰装修工程以及室外配套工程等。
三、主要措施1.组织机构:组建专业化的监理团队,明确岗位职责分工,建立高效的沟通机制。2.信息化管理:运用现代信息技术记录、分析和反馈工程数据,提高决策效率。3.巡查与旁站:对重点部位和关键工序进行旁站监理,同时开展日常巡查,发现问题立即整改。4.例会制度:定期召开工地例会,总结阶段性成果db31/t 1119-2018标准下载,研究解决存在的问题。
四、社会效益通过科学严谨的监理服务,不仅能够保证北京市第一社会福利院扩建工程高质量完成,还能为更多老年人提供舒适、便捷的生活环境,进一步推动首都养老事业的发展,彰显政府对民生福祉的关注和支持。
总之,本监理规划将秉持“诚信、公正、科学”的原则,全力配合建设单位完成各项任务,打造精品工程,造福社会大众。
协助总监理工程师做好后勤工作。
第三节 施工阶段拟派监理人员安排计划
总监理工程师、总监代表及设计协调组成员在监理合同签订后到场,协助业主和承包方开展施工准备工作。
安全监理工程师自开工开始进场。
土建监理工程师根据现场施工部位进展情况分阶段进场。基础阶段进场土建工程师2人,装修阶段进场土建监理工程师6人。
测量监理工程师在工程定位、基坑放线、基坑标高控制、主体结构工程控制线复检时到现场进行监理工作。
设备安装专业监理工程师在基础底板钢筋绑扎过程中开始进场2人配合现场预留预埋。
高峰期全部监理人员到场。
施工各阶段拟派监理人员人数安排计划(横道图)
第五章 拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表
第一节 监理工作程序及实施要点
1 监理工作总程序及实施要点
(1)委派具有丰富监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点
召集相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。
(2)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。
(3)配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。
(4)按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理工作,控制工程质量,
管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。
(6)依照本工程特点和要求编制〈监理实现规划〉,并分阶段编制监理实现细则。加
大主动控制、事前控制力度,保障项目目标的实现。
(7)根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制度,分阶段及时对工程进行总结和评估。
(8)强化监理档案资料管理,适应工程质量终身负责制的需要。
2 施工准备阶段监理工作程序
2.l 施工准备阶段监理工作总程序
(1)参加设计交底、审查施工组织设计(方案);审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等;
(2)审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可己获政府主管部门批准,征地拆迁符合进度需要,施工组织设计己获总监批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。
(3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。
(4)第一次工地会议纪要应由监理项目部起草,并经与会各方代表会签。
(5)《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批,不得授权其他人员执行。
2.2 设计技术交底工作程序及实施要点
总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸,领会设计意图。
图纸标识和审核工作应符合政府部门要求。
专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求,施工图要符合规范及有
关标准的要求,要与地质勘探报告及现场实际情况符合。
(4)图纸会审过程中各专业监理工程师应注意各专业图纸之间是否存在矛盾,布置是
(5)图纸中所需材料来源有无保证,能否代换,图中所要求条件能否满足,新材料、
新技术的应用有无问题,施工安全、环境卫生有无保证。
2.3 施工组织设计(施工方案)审核工作程序及实施要点
施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。
施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。
主要的技术措施是否符合规范的要求,是否齐全。
上述审核由总监组织,专业监理工程师参加,要求在一周内完成。
本项目属政府工程,施工内容繁杂,监理的审批意见应报监理公司技术负责人复
2.4 承包单位现场管理体系审核工作程序及实施要点
现场质量管理体系经承包单位上级技术管理部门审核同意后方可报审。
现场质量管理体系贯彻“横向到边、纵向到底”原则。
(3) 管理人员、特种作业人员数量应符合工程进度计划安排要求。
2.5 分包单位资格审核监理工作程序及实施要点
(1) 工程分包应征得建设单位同意,其资格由监理工程师进行审核。
(2) 审核分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境
外)企业在国内承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的内容和范围;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
(3) 施工合同中已指明分包单位,其资质在招标时己经过审核,承包单位可不报审,
但其管理人员和特种作业人员资格证、上岗证应报审。
2. 6 材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点
供应商资质、营业范围应符合政府有关规定和当地建筑材料市场准入制度。
专业监理工程师负责对供应单位的资质审核,提出审核意见。
总监理工程师负责审批,并向建设单位报告。
2.7 测量放线控制工作程序及实施要点
(1)测量设备检定证书应定期检查,杜绝超过检定期限设备用于工程,测量成果
出现系统误差时,应督促承包单位对设备重新检定。
(2)定期检查、复核测量控制点的精度和保护措施。
(3)不得与承包单位测量人员共用一套设备对同一测量成果进计复核。
2.8 建筑材料审核工作程序及实施要点
采购单位进行建筑材料(设备)报审时应提供生产许可证、质保书、相应性能测
试报告,由专业监理工程师认真复核。
专业监理工程师要参与送检材料的见证取样,确保样品有代表性。
专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。
3 质量控制工作程序及实施要点
3.1质量控制工作总程序及实施要点
(1)部分程序细化部分详见施工准备阶段监理工作程序以及本章。
(2)处理质量问题涉及到进度及费用问题时,必须考虑项目全局利益,经与其他专业
监理工程师充分协商后,而确定最终处理意见。
(3)工程计量、中间进度款支付、最终支付过程中,质量工程是应充分发表意见,保
证所有支付项目质量均符合同规定。
3.2 旁站检查工作程序及实施要点
专业监理工程师必须按监理细则要求对施工现场进行旁站监理,总监理工程师根
据监理规划要求对现场进行巡视检查。
旁站监理的主要内容:①承包商是否按经批准的施工组织设计进行施工。②关键
部位的操作是否符合规范的要求,质量是否合格。③是否按规定进行各项报审、
专业监理工程师在巡视检查中,要对工程实物质量进行抽查,并留下记录。
总监应对夜间施工、节假日值班作出安排,确保施工现场有监理人员到位。
3.3 隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点
施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。
重要的隐蔽工程验收项目:①基坑验槽 ②钢筋工程 ③基础分部工程 ④防
水工程(防水工程基础处理、防水层数);⑤各种变形缝的处理;⑥管道的接头、
防腐、保温、基底、支架的施工;⑦电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接
专业监理工程师应在承包商的隐蔽工程验收单上签署验收意见,并备份存档。
常见园林工程施工工艺及要求3.4 分项工程验收工作程序及实施要点
(1)检验批的验收应严格按《建筑工程施工质量验收规范》进行。
(2)专业监理工程师的抽检数量应符合审批的监理细则或监理规划要求。
(3)监理工程师的评定与承包商的自评相差较大,双方应按标准共同确定检查数
量和方法,否则监理工程师应坚持自己的评定意见,并附监理检查评定表。
(4)分项工程经验收评定后方可进入下道工序。
(5)建筑采暖、电气、卫生与燃气工程的分项工程验收,应在安装调试合格后进行。
渝20j04-1 建筑防火、排烟构造设计图示㈠ 防火门3.5 分部工程验收工作程序及实施要点
(1)分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。