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青岛海湾大桥防台风事故应急救援预案

青岛海湾大桥是连接青岛市区与黄岛的重要跨海通道，为确保大桥在台风等极端天气下的安全运行，制定了《青岛海湾大桥防台风事故应急救援预案》。

该预案旨在通过科学、**的应急响应机制，预防和减少台风对大桥结构、交通及人员安全造成的威胁。预案分为预警、响应和恢复三个阶段。在台风来临前，通过气象监测系统及时发布预警信息，启动相应等级的应急响应；组织人员对大桥设施进行检查加固，疏散桥面滞留车辆和人员。台风期间，实施交通管制，关闭危险路段，开展24小时巡查，确保桥梁结构和通行安全。*旦发生事故或险情，立即启动应急救援机制，调集公安、消防、医疗、海事等多部门力量，实施快速救援和处置。台风过后，迅速开展灾后评估与设施修复工作，尽快恢复大桥正常运行。

预案强调“以人为本、预防为主、统*指挥、快速反应”的原则，通过定期演练和培训，提升各部门协同应对能力，保障青岛海湾大桥在台风天气下的安全畅通。

红岛经济区河套街道东部安置组团八期工程基坑开挖支护工程专项施工方案副组长：耿 旭 李*春 孙玉国

组 员：顾国防 李核武 庄纪文

王玉翠 张贵臣 张成锋

赵军义 李苑平 孙 娜

项目经理：在项目应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。

项目总工：在应急救援工作中提供总体技术支持，负责组织制订应急救援方案并知道和监督实施运行。

项目副经理：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；组织应急救援技术方案的具体实施。

工程管理部：负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。

安全部：负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施；为应急救援工作提供安全技术指导及保障工作。负责在事故发生后保护现场，做好现场记录（照片、录象或绘制草图等）。

财务部：负责确保提供应急救援工作顺利进行的资金支持。

物资设备部：负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。

办公室：负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。

计划合同部：负责在事故发生后协助保护现场，对在事故救援过程中确需变动的，应积极做好现场记录（照片、录象或绘制草图等）。

党工委主任（党工委）：负责在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散，对人员的思想动员和事故后的思想教育工作。必须时，负责组织党、团员突击队参与救援抢险。

应急救援队：由各作业队长负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。

4、本标段拟投入的船舶资源情况

根据本项目部施工计划，确定使用以下船舶：

5、应急救援预案启动条件

当项目部所属各作业队在日常施工生产中遇到突发性防汛防台风及水上作业施工事故（状态）时，由各项目经理下令启动并运行本应急救援预案，由全力确保国家、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。

6、应急救援资源配备情况

（2）应急救援物资、设备设施的配备（见下表）

（3）社会资源：在发生突发性台风施工紧急事故时，充分利用社会资源，根据实际需要将于工程所在地地方政府机构或部门请求支援，如请求火警119支援、请求医院急救120支援、请求110支援等。

①接警：接警部门为项目办公室。接警人接到报警后，应详细询问以下内容：事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等，并做好记录。

②通知：接警人接到报警后，由办公室主任向项目经理详细报告，项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及上级部门发出应急救援申请。启动应急救援预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。

（2）应急通讯联络系统

项目应急救援联络工作由项目部办公室主任负责。应急救援联络途径如下：

办公室主任手机：13553092917

项目经理：13573225508

项目部总工：13553082131

项目副经理：13553097709

工程管理部部长：13553079586

安全部长：13687633916

财务部长：13573207256

物资设备部长：13573806235

办公室主任：13553092917

当事故可能影响到相临工程时，对相临工程施工作业人员可能造成威胁时，应及时启动警报系统，向相临工程施工作业人员发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、发展情况、人员伤亡、及救援情况、对相临工程人员的影响等。项目经理决定是否启动警报。警报和紧急公告由派出所负责组织实施，相关部门配合。警报方式指派专人用扩音喇叭到现场向相关人员及公众发出。

为保卫现场应急救援工作的顺利开展，在事故现场周边建立警戒区，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通通畅，并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒于治安由派出所负责实施。

现场警戒措施包括：危险区边界境界线为黄黑带，警戒哨佩带臂章，警车开警灯鸣警笛，用扩音喇叭警告，境界哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。

人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键措施，也是最彻底的应急响应。应根据事故的性质、控制程度等决定是否对事故影响范围内的地方居民、施工队伍、作业人员等进行疏散，人员疏散由项目经理下达疏散命令，由党工委主任组织、派出所参与实施。应对被疏散的人群、数量，疏散区域、距离、路线、运输工具等进行事先考虑和准备，应考虑老弱病残等特殊人群的疏散问题。对已实施临时疏散的人群，要做好临时生活安置，保障必要的水、电、卫生等基本生活条件。

经理部应急指挥中心根据预告的台风登陆时间、台风移动速度迅速做出反映，在台风到来前80小时召开紧急会议，并宣布立即停工防台，在*小时内完成防台部署。

调度室、各施工船舶在接到警报后要密切注意台风行径路线，并根据各船的避风等级以及至选定的锚地的航行时间，确定各船的起航时间，且应有*定的提前量。

（9）船舶避风锚泊位置

①风力在7级以上，10级以下，各施工船舶应根据风向及海况，选择在胶州湾内锚地锚泊。具体位置如下：

东经120°13′40″至120°16′20″

北纬36°4′50″至36°6′55″

不要到大桥主桥内侧的养殖区抛锚。

由卫生所所长负责对在突发性防台风事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进行抢救，转送过程中指派专人进行途中护理，急救车为转送伤员专用车辆或120急救车。在紧急转送伤员时，救护车鸣灯。

应将有关事故的信息、影响、救援工作的进展情况等及时向媒体和公众进行统*发布，以消除公众的恐慌心理，控制谣言，避免公众的猜疑和不满。发布事故相关信息由项目经理批准，由项目办公室发布，保证信息的统*性，及时消除传言。

（12）应急救援人员的安全

应急救援过程中，应对参与应急救援人员（指挥人员）的安全进行周密的考虑和监视。必要时，应有专业抢险人员参与指挥或作业。在应急救援过程中，由项目安全部指派专人负责对参与应急救援人员的安全进行过程监视，及时发现抢险过程中的受伤人员并组织撤换抢救。

8、应急终止与现场恢复

当事态得到有*控制，危险得以消除时，由项目经理下达终止应急令。终止应急令由安全部门专人用扩音喇叭传达至应急救援现场，终止应急救援。

当终止应急救援后建筑工程技术交底范例大全，事故现场仍然存在可能的不明隐患时,现场警戒不予解除,直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患\结构趋于稳定后,告知派出所所长,由派出所所长下令解除现场警戒.

警戒解除后,由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场施工条件等。由党工委负责组织被疏散人员的回撤和安置。

9、应急预案培训与演练

应急预案的培训由安全部组织实施。培训时间为项目开工后**个月内，每两次培训时间间隔不应超过12个月。培训对象应包括参与应急救援的指挥人员、救援队伍人员、辅助等相关人员。培训方式采用集中培训。培训地点为项目会议室。应保存培训的记录。

应急预案的演练主要采用桌面演练，即由项目经理、组织机构各部门负责人、应急救援队伍负责人、应急救援辅助及相关人员参加的，按照应急预案要求讨论紧急情况时应采取的行动的口头演练活动。主要是锻炼人员解决问题的能力，以及解决应急组织相互协作的职责划分的问题。本部分演练由项目安全部组织，时间为开工后**个月内，每两次间隔时间不应超过12个月，地点为项目部会议室。

另外，在组织桌面演练的同时，针对应急联络系统的功能进行功能演练（在允许条件下，可对外部求援资源如110、120、地方地质堪探部门的通讯系统功能*并进行演练），确认通讯系统的准确性、畅通性、及时性是否满足应急的要求，即通讯系统的响应能力的检测。本部分功能演练由项目办公室主任在项目办公室实施。

防暑降温应急预案(专项施工方案)对组织的所有演练均要形成并保持记录。

10、预案的评审与改进