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阳逻街机场四号新建工程监理规划简介

阳逻街机场四号新建工程是完善区域交通基础设施、提升航空运输服务能力的重要项目。为确保工程建设质量、进度、投资和安全等各项目标顺利实现，特制定本监理规划。本规划依据国家相关法律法规、技术标准及工程设计文件，结合项目特点，明确监理工作的目标、内容、方法与组织架构。

监理工作坚持“公平、独立、诚信、科学”的原则，重点围绕工程质量控制、进度管理、投资控制、安全生产及合同信息管理五大核心内容展开。在质量控制方面，严格审查施工方案，实施全过程旁站、巡视与平行检验，确保各工序符合设计及规范要求；进度控制上，审核施工总进度计划，动态跟踪关键节点，及时协调解决影响工期的问题；投资控制方面[龙岗区]多高层住宅酒店混凝土施工方案，严格审核工程计量与支付，合理处理变更与索赔；安全管理上，监督施工单位落实安全生产责任制，排查安全隐患，防范事故发生。

项目监理部由总监理工程师牵头，配备专业监理工程师及监理员，实行分级管理、责任到人。通过定期召开监理例会、发布监理指令、编制监理月报等形式，加强各方沟通协调，提升管理效率。同时，充分利用信息化手段，推进智慧工地建设，提高监理工作精细化水平。

本监理规划旨在为阳逻街机场四号工程提供系统化、规范化、专业化的监理服务，保障工程优质、安全、高效建成，助力区域经济社会发展。

12、《城市道路水泥混凝土路面》国家建筑标准设计图集05MR202

16、《给水排水工程埋地矩形管管道结构设计规程》CECS145：2002

17、《给排水设计手册》中国建筑工业出版社

18、《给水排水工程埋地预制混凝土圆形管管道结构设计规程计划规程》CECS1432：2002

24、《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）2000版

25、《建设工程监理规范》（GB50319—2000）

26、《施工合同》、《监理委托合同》

27、国家及省、市有关法律、法规、文件、规定。

1、施工图纸会审及设计技术交底制度。

2、施工组织设计审核制度。

3、开工申请制度。

4、工程材料质量检验制度。

5、检验批、工序（隐蔽）工程施工质量验收制度；部位工程验收（或中间验收）制度。

6、技术复核制度。

7、设计变更处理制度。

8、施工现场协调会及议纪要签发制度。

9、施工现场紧急情况处理制度。

10、技术经济资料及档案管理制度。

11、建立监理日志制度。

（一）质量的事前控制（预控）措施，也是质量控制的重点

1、监理人员必须熟悉和掌握质量控制的重点

（1）施工图及设计说明。

（2）国家现行施工质量验收规范和质量验收标准。

（3）图纸会审及技术交底。

2、工程所用原材料、预制管道的质量控制措施

（1）审查原材料、预制管道的出厂证明、技术合格证。

（2）原材料送检抽查及试验报告。

3、审查施工单位提交的施工组织设计

（1）要求要有重点部位或工序工程的施工方案。

（2）应有保证质量的可靠的技术、组织措施、安全生产措施。

（3）消除质量通病的技术、组织措施或预控措施。

4、审查施工项目的质量保证体系，施工人员的持证上岗。

（二）质量的事中控制措施：

1、本工程项目为完善排水系统。全程采用“目测、现场检查、旁站、测量、巡视、试验”等控制手段进行检查控制。

2、突出工序交接检查和检验批的施工质量验收。坚持上道工序未经检查验收不得进行下道工序施工的原则，上道工序完工后，先由施工单位自检、专职检，合格后通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验，检验合格后确认，经签认后方可进行下道工序施工（见工序交接检查流程图）。

3、行使质量监督权，下达停工指令。

（1）未经检查即进行下一道工序作业者。

（2）采用未经认可或批准的材料。

（3）擅自变更设计图纸要求。

（4）擅自将工程转包。

（5）擅自让未经同意的分包单位进场作业。

（6）没有可靠的质量保证措施贸然施工，质量不能达到质量控制目标的。

有上述情况之一者，监理工程师有权下达停工指令。

（三）质量的现场控制措施：

1、施工前做好路基边线的放线工程

2、路床开挖前，事先探明地下管线位置与埋深，以免开挖时产生破坏。

3、路基不得回填腐殖土及有机物，碾压后避免产生回弹。

4、站卧石安装必须顺直美观。

5、现场检查发现质量问题，立即返工，当天发现的质量问题当天解决。

（四）施工进度控制措施。

1、审核施工单位提交的施工进度计划，进度计划是否符合项目为主的工期要求。

2、施工进度计划与施工方案的协调性和合再性。

3、施工平面布置图与进度计划的协调性和合理性。

4、检查计划进度与实际进度的差异，分析原因提出调整进度计划的措施。

5、督促施工单位进行分段进度计划控制。

6、督促施工单位增加工作面，夜间施工等进行进度控制。

（五）造价控制措施：

1、根据施工合同及施工预算，严格控制工程进度款的支付。

2、控制影响造价的设计变更。

3、控制隐蔽工程工程量签证及施工图未设计实际施工口出现的增加工程的工程量签证。

八、项目监理机构的人员配备计划、监理工序程序及方法：

1、根据本标段建设的实际情况，监理部拟配总监、监理工程师各一名，监理员一名，职责分工按《建设工程管理规范》GB50319—2000第3章规定执行。

2、监理工作程序：

成立项目监理组织——收集有关资料——制订项目监理计划——监理实施细则——开展监理工作——监理资料整理——监理工作总结——监理资料备案归档。

3、监理工作方法：

目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。

4、现场监理工作人员的职责：

（1）负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。

（2）旁站监理、跟踪检查。

（3）负责现场的施工安全、防盗检查、督促。

深圳市城市规划标准与准则(2018年局部修订稿)（深圳市规划和国土资源委员会(市海洋局)） （4）负责工程计量、验收及签署原始凭证。

（5）工序交接检查、检验批、分项（隐蔽）工程验收及签证。

（6）坚持做好监理日志。

阜新盛邦茗雅园高层模板施工方案 （7）及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。

武汉市新洲东方建设工程监理有限公司

二○○八年十月三十日