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3.2.1.5全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实，科学合理地分配人、机、料法、环等生产要素和影响因素，实现工程全面均衡地在良好控制状态下达到合同目标。

3.2.1.6本工程各项建筑功能与设施齐全，面积较大、功能分区划分较多，分包单位较多，因此在施工任务划分、工期阶段划分上要在充分理解设计的基础上，做到重点突出db14t 2725—2023 锅炉污染物减排优化方法及能效评价，均衡合理，目标优化明确，实现分类控制和有效管理，通过分阶段落实施工计划来实现总施工进度目标的最终完成。

3.2.2施工任务划分

3.2.2.1施工承包范围：设计图纸及招标文件规定的土建、采暖、给排水、电气工程等。工程设备、构配件、加工品采购加工受业主、监理单位的考核与监督，严禁使用不合格品。

3.2.2.2结构施工时，暖卫、电气、通风分部分项工程及时配合土建做好预留、预埋工作，做到准确无误；装修阶段，暖卫、电气、通风等分部、分项工程配合土建及时插入安装、调试、检测、运行工作，并确保各分部、分项工程质量为“优良”。

鉴于本工程总平面面积较大，为了达到充分利用人力、机械、材料资源，降低成本、提高工效、确保工期，我们计划进行小流水分段施工。安排如下：

工程在流水施工中，混凝土主体结构施工是整个工程中主要影响工期的关键工序，所以一切生产资源的调配均要以满足该区域为主，各分包单位均应无条件服从总包的协调及总控计划的安排。

在施工中为了合理利用生产资源，将根据实际情况，适当对人、机、料进行调配，抓重点、抓主要矛盾，通过人机料的合理分配，实现部位进度的均衡发展。

3.2.4施工过程中结构验收安排

本工程为一个群体工程，结构验收计划每栋号分两次进行。第一次验收安排在基础结构完成后即进行验收；第二次验收安排在主体结构封顶后验收。每次验收完毕后，项目经理部应组织土建与水电各专业及时插入装修及设备安装，以确保总工期目标的实现。

针对各施工阶段主控工序特点，我公司将突出重点、全面筹划、合理组织、精心施工，确保工期目标的实现。

为了更快、更好、更经济完成****二期工程四标段工程，公司派有经验的技术人员及财务人员制定专门的财务管理方案及资金使用方案；控制财务支出，做到专款专用；在材料使用上，提前向厂家订货，按时付款，及时供货，杜绝因材料供应不及时耽误工期的现象；使每一笔资金都有效的用于该工程上，保证该工程的顺利进行。

3.4主要材料计划与管理

物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物质采购管理手册》由我公司材料分公司统一集中采购，合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购。项目经理部负责现场材料和设备的检验和管理（包括业主自行采购的），以保证供应的质量和及时性。

3.4.1总包方自供材料

由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单，报至公司材料分公司，分公司按照申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。由材料分公司负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材质证明，项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并组织检验，合格后方准使用，对检查有疑问的材料进行从复检查，对确认有疑问的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。所有装修材料及成品均实行“样板制”，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品后，送业主、监理及设计人员鉴定和认可。

3.4.2业主考察确认由总包方供应的材料、设备

由业主事先进行材料的考察，确定材料材质、价格，而要求总包商供货的，我公司将认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订，项目经理部负责进场检验及验收、现场保管和使用，并准备足够的存储库房。

3.4.3业主直接供应的材料、设备

由业主负责采购的材料、设备，在工程总控计划的指导下，我公司按照工程的季度计划、月计划提前一个月向业主提出需用计划。我公司将按计划的要求准备足够的存放场地或仓库，负责材料、设备交货检验、验收后的保管工作。

4.1.1高程引测与定位器具配置：组织全站仪、激光经纬仪、水准仪、50米钢尺及两套检测工具进场。了解现场地形地貌和水文地质情况，对现场进行规划，并绘制完善总平面布置图。按现场施工总平面布置图要求，接收二级坐标点和水准点等测控点，进行闭合复测工作。

4.1.2根据工程总平面图和建设、设计单位提供的工程数据，协同业主查寻有关资料，了解地下管网布设及临时设施的使用情况，为施工提供可靠的依据。

4.1.3配齐本工程所需的各类质量标准、规范、工艺标准、图集等书籍，并组织土建、水电、钢结构、机电设备等各专业工程技术人员学习规范及操作规程，进行岗前业务培训。

4.1.4组织土建、水电安装等各专业进行图纸自审，了解设计意图和应达到的技术条件，查出图纸存在问题，在图纸会审与设计交底中解决。

4.1.5编制«质量计划»、«施工组织设计»、«质量目标设计»、«创优方案»及分部分项工程施工方案和施工技术交底，对施工班组认真做好施工前技术、安全交底。

4.1.6编制施工工程进度总计划、单位工程细部做法和克服质量通病的措施以及季节性施工方案。

4.1.7做好模板设计及加工订货工作。

4.1.8组织技术、翻样人员审图，并提出具体委托加工单，对预拌砼、钢材、石材、保温材料、门窗、砌块等材料提前联系厂家，通知设计、业主、监理进行联合考查，最后招标确定分供方。

4.1.9制定新技术、新材料、新工艺、新设备等科技成果应用计划，组织工程技术人员对新技术、新工艺、新设备的学习和应用。

4.1.10为了使技术工作超前、有规划，有效指导施工，拟制定方案编制如下表：

4.2.2 管理人员培训,特殊工种人员必须经过培训持证上岗。

4.2.2.1 做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。

4.2.2.2对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。

4.2.2.3对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员做到心中有数。

4.2.3劳务人员培训

4.4.3.1对劳务全体人员进行进场前安全、文明施工及管理教育、宣传和动员。

4.2.3.2对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。

4.2.3.3对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。

4.3.1协同甲方落实施工用地，按我公司CIS形象设计对现场进行规划并进行围挡、设图板、宣传牌。

4.3.2施工用水：根据现场情况，临时给水同时考虑施工用水和生活用水。

4.3.3场区道路：场区道路进行硬化，形成循环。

4.3.4现场用电：本工程临电系统采用三相五线制，TN—S系统供电,现场达到三级配电两级以上配电保护。配电系统分为三级，即总配电箱—分配电箱—开关箱。本方案包括总箱至分箱及其之间的连接导线，不考虑工地流动配电箱。工地流动配电箱及开关箱根据现场情况考虑，但要保证电动机或用电设备电源线分断开关为漏电保护开关。本方案是根据施工各阶段用电负荷情况综合考虑编制的。装修阶段使用此电源系统配置能够满足要求,不再另行设计。基础施工阶段，根据施工需要，可分部实施方案内容。现场若有变化，及时办理变更及审批手续。

4.3.5.1根据施工平面布置图对现场进行规划，临设报批后组织劳动力施工。

4.3.5.2办公区、生活区按总包、分包单位分类，厕所、厨房分类布局，并满足消防要求。

4.3.6.1根据测量放线、砼浇筑、塔吊指挥等要求，现场配备足够的无线电通讯器材。

4.4.1依据技术部门提供的材料委托单确定材料分供方制定钢材、预拌砼、水泥、钢制定型墙体大模板、双面塑膜竹胶板及50×100、100×100方木、供应计划，签定供货合同。

4.4.2编制材料、机具供应计划并及时上报批，由物质设备部负责订货及会同质量部、技术部进行进场验收。

4.4.3根据生产进度计划盘查库存，并及时组织架子管及碗口式支撑架等周转材料进场。

4.4.4基础结构施工期间垂直运输工具采用塔吊，根据现场情况选用八台塔，型号H3/36B,臂长R=60、50、35m，吊勾高度30m，位置见施工面布置图。

4.4.5待土方基本完成后立塔，主体结构封顶，模板全部拆除完毕后将塔吊拆除。

4.4.6二次结构及装修施工期间根据现场情况垂直运输采用八台双笼外用电梯，设置位置见施工平面布置图。

4.4.7砼输送泵：地下室采用HBT30拖式地泵八台，2台50米汽车泵配合。首层以上结构砼浇筑采用HBT30八台拖式地泵，布料杆配合使用。

4.4.8装修施工阶段现场布置小型搅拌站。

4.5.1月施工进度计划

由项目经理部工程部编制，报经理部生产副经理审核，并经项目经理审批后实施。

4.5.2材料计划、材料加工和进场

物资部根据月施工进度计划提出月材料计划，需要委托加工的材料，由翻样员填写加工计划表，报技术部长审核，由主任工程师审批。材料负责人负责委托加工。

4.5.3机械、机具使用计划

工程部根据施工组织设计月施工进度计划，提出每月机械、机具需用计划表，报公司物资设备部备案，由公司统一调配进场。

4.5.4见证取样计划

会同业主、监理人员确定见证取样试验负责人和委托见证试验室，确定见证取样试验项目db11／t 1772-2020 地源热泵系统评价技术规范，并编制见证取样试验方案。

主要材料和试件试验工作计划一览表

督促配合业主及时向上级监督管理部门办理有关施工备案，办理消防方案，临设方案等手续和各种施工许可证，保证施工合法进行。

依据先进合理、高效、经济、有保障的原则,同时考虑本工程设计新颖、结构复杂、功能齐全、设施先进、工期紧、质量标准高等特点，制定有关主要的施工技术措施。

5.1施工测量放线及控制检测

堤防工程施工组织设计(水利水电工程专用表)5.1.1施工测量控制概述