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以下是关于某地铁土建工程监理规划的简要总结：

地铁土建工程监理规划概述

项目背景与目标

本监理规划针对某地铁土建工程项目高层土建工程技术交底，旨在确保施工质量、进度和安全。项目目标包括按时完成施工任务，确保工程质量符合设计要求及国家相关标准。

监理组织架构

监理机构设立总监理工程师负责制，并配备专业监理人员组成团队，具体职责分工明确，确保各环节工作有序进行。

施工过程控制

监理规划中详细规定了从材料进场检验、施工工艺流程到隐蔽工程验收等各个环节的质量控制措施。同时，针对关键工序和节点制定了专项质量检查计划。

安全生产管理

强调安全生产的重要性，制定了一系列安全管理制度及应急预案，确保施工现场人员生命财产安全。

进度与费用监控

建立了完善的进度跟踪机制，并定期召开项目协调会，及时解决施工过程中遇到的问题。同时对工程成本进行严格控制，避免超支现象发生。

信息沟通与报告制度

明确了各方沟通渠道和频率要求，确保信息传递畅通无阻；监理单位需按时提交各类监理报告及月度总结分析材料给建设方。

以上是对某地铁土建工程监理规划的简要介绍。

1.7 施工场地及交通疏解

二、监理工作范围、内容、目标、依据

2.1 项目监理工作范围及服务期限

所监理合同范围内土建施工承包人实施的全部工作，以及委托人增加的工程内容。委托人有权增加或减少监理人的工作内容和范围。

对该段土建工程自准备期至竣工验收前的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、工作协调、安全监理和环境监理实施全面管理，协助委托人进行洽商，对本工程第三方监测单位上报的检测报告进行审查等；对缺陷责任期内施工承包人实施的本工程的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作，提供监理服务。

2.2.3监理服务期限

监理服务期限为本工程施工阶段监理1675日历天（55个月）加上缺陷责任期监理（24个月）。根据本工程的进展情况，按照委托人的指令进场时间，安排监理人员和投入的工作条件及时进场。至缺陷责任期后30天内，应全面完成合同内监理服务的所有工作。

工程投资估算额：110000万元。

预计开工日期：2010年6月1日，预计开工日期：2014年12月31日。

2.2.1监理工作内容

（1）编制监理规划和监理细则；

（2）组织监理人员熟悉合同文件，了解施工现场，配合业主编制施工招标文件，协助业主进行招标；

（3）参与交接桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果；

（4）督促和检查承包人建立质量保证体系及安全方案；

（5）参加业主主持召开的第一次工地会议和组织主持常规工地例会；

（6）按规定程序发布开（复、停）工令，批准单项工程开工报告；

（7）审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；

（8）审查承包人工地试验室的情况和其试验的合法性，审核其人员资质；

（9）建立监理的检测工作体系，按照规定频率独立开展监理的检测工作；

（10）审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；见证取样；

（11）审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求；

（12）审查承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；

（13）审查分包合同和分包人的资质（如果有），控制外购成品件或半成品件的质量；

（14）会同业主审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；

（15）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；

（16）主动协调与本工程有关的所有接口，并做好记录和备案；

（17）调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；

（18）发布开工、停工令，签发中间交工证书；

（19）对已完成质量合格的工程进行准确的计量；

（20）办理中期支付凭证手续，会同业主审核后签发；

（21）办理变更手续，会同业主审核后发布变更令；

（22）受理合同事宜，协助业主根据合同规定进行评估和处理；

（24）编制监理工作月报、季报和年报；

（25）对承包人的交工申请进行评估，会同业主组织对拟交工工程的检查和验收；

（26） 在业主和监理工程师确认交工验收和交工资料符合合同要求后签发交工证书；

（27） 督促、检查承包人按业主的要求编制竣工文件；

（28） 编制监理方面的竣工文件；

（29）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；

（30）签发工程缺陷责任终止证书；

（31） 办理最终支付证书手续，会同业主审核后签发；

（32）配合业主的竣工验收和工程移交工作；

（33）在委托的工程范围内的前期工作（征地、拆迁、管线迁改和处理、交通疏解和恢复工作等）实施方案、工程量的审核权、过程监理、现场签证等，督促和协调进度、文明施工、安全，及时向业主汇报；

（34）业主交代的与本工程有关的其他工作。

2.2.2 主要监理工作

2.2.2.1施工准备阶段

为保证工程按合同顺利进行，避免仓促开工造成混乱和损失，根据合同规定和本工程实际情况，下达开工令前，应完成如下准备工作：

（1）项目监理机构的组建

A 建立明确的组织机构框图；

B 建立健全、严格的规章制度；

C编制监理规划和监理实施细则；

D 按合同规定，监理工程师设施的备齐；

E 建立与业主正常的工作联系渠道。

A 各类人员符合规定的比例和数量；

B 熟悉合同文件及相应的技术规范；

C 均参加了监理培训；

D 会同业主完成对设计图纸的审核，对发现的重大错误或方案性问题书面报业主。

（3）各种检测、测量设施和仪器的齐备。

A 已进行现场调查，对沿线地形、地物、水文地质情况全面掌握，沿线测量标志复核无误；

B配合业主编制招标文件，协助业主进行招标；

C 完成技术交底、资料交接，熟悉掌握设计意图和设计文件要求；

D 审查承包人进场设备、机构和人员情况符合投标书的条件，审查承包人的质量保证体系及安全方案；

E 审批承包人总体施工计划，施工机械、施工方案及施工工艺等；

F 审核承包人的工程分包（如果有）；

G审批其它开工前应报送监理工程师的各种报告。

（5）配合业主、督促承包人按合同准备工作应达到的要求。

（6）参加业主主持召开的第一次工地会议。

（7）提出、协调与本标段施工接口有交叉影响的问题,并上报业主。

（8）参加由业主主持由监理组织的设计技术交底会，会议纪要由监理出具，会审记录由各方确认。

（9）审查承包人的开工申请，详细了解开工前的准备情况，经检查，如准备工作已达到要求，按规定程序下达开工令。

2.2.2.2工程质量监理

监理任务分四部分，即质量、进度、投资、安全监理，其中安全是前提，质量是工程施工监理的关键与核心，监理依据的是合同条款、技术规范和设计文件。

工程上使用的材料和施工质量检验权。对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备，有权通知承包商停止使用；不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，有权通知承包商停工整改、返工。承包商取得项目监理机构复工令后才能复工。发布停、复工令应当事先书面向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在24小时内向业主作出书面报告。

工程质量与分项分部工程（含隐蔽工程）质量的检验权。未经监理工程师现场检验确认质量的工程，业主有权拒绝支付工程款。

工程质量监理是全过程的监理，它贯穿于整个合同执行过程的始终。

A 根据施工承包合同审查承包人现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系；

B 会同业主审批承包人的工地试验室设备、人员及承担的业务范围；

C 审查承包人为工程配备的施工机械（包括料场）是否满足技术规范规定的工程质量标准的要求；

D 审批承包人拟在工程使用的原材料来源、数量和质量，并进行检验；

E 审批承包人的混合料配合比设计和试验结果；

F 审查拟开工项目施工方案和技术措施；

G 检查、核验承包人的放样和测量数据。

A 检查承包人的施工工艺是否符合技术规范的规定，是否按开工前监理工程师批准的施工方案进行施工；

B 检查施工中所使用的原材料gb／t 908-2019 锻制钢棒尺寸、外形、重量及允许偏差，混合料是否符合经批准的原材料的质量标准和混合料的配合比要求；

C 对每道工序完工后进行严格的质量验收，合格后方许进行下道工序；

D 对施工中产生的各种缺陷或质量事故进行调查、处理，达到合同要求后才准许承包人继续施工；

E 项目监理机构应对承包人在施工过程中报送的施工测量放线结果进行复验和确认，并按业主有关地铁测量管理规定执行；

F 工程质量事故的调查权和处理建议权。当工程出现质量事故时，总监理工程师应组织相关单位召开质量听证分析会，结合现场调查的结果，提出调查报告和处理建议并报业主审批同意后处理；

G 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包人报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理部应对质量事故的处理过程和结果进行跟踪检查和验收，并及时向业主提交有关质量事故的书面报告，应将完整的质量事故处理记录整理归档；

H 要求承包人按时上报真实可靠的监控量测资料洪山广场雷达检测方案，并随时进行检查；