上海某大厦机电安装工程施组

上海某大厦机电安装工程施组
标准编号:
文件类型:.zip
资源大小:1.02M
标准类别:机械标准
资源ID:464163
免费资源

标准规范下载简介和预览

上海某大厦机电安装工程施组

为了提供一个关于上海某大厦机电安装工程施工组织的简要总结或简介,我将基于一般性的信息进行描述。

上海某大厦机电安装工程施工组织简介

该施工项目位于上海市中心区域,是一座现代化办公大楼。机电安装工程主要包括给排水系统、电气照明系统、空调通风系统以及消防报警系统的安装与调试工作。为确保工程质量及进度,项目团队采取了以下措施:

1.前期准备:在正式开工前,进行了详细的现场勘查和设计图纸审核jt_t_502-2004_公路桥梁波形伸缩装置,明确了施工范围和技术要求。

2.资源配置:合理调配人员和设备资源,确保各专业施工队伍能够高效协作。

3.质量控制:制定了严格的质量管理体系,从材料采购到安装调试全过程进行监督与检查。

4.安全管理:严格执行安全生产操作规程,定期开展安全教育培训,确保施工现场的安全管理到位。

5.进度管理:通过科学的项目计划和有效的沟通协调机制,确保工程按期完成。

整个施工过程中,团队成员密切配合,严格遵守各项规范要求,最终圆满完成了机电安装任务。该大厦在投入使用后,其机电系统运行稳定、性能优良,得到了业主的高度评价。

以上是对上海某大厦机电安装工程施工组织的一个简要总结或简介。

进度计划与劳动力配备计划

6.1 某大厦建设总进度计划

按总包单位提供的总进度,本计划所确定的工程节点如下:

A:桩基工程完 2001.6.24

B:地下室结构完 2001.10.14

C:钢结构安装完 2002.2.25

D:机电毛坯完 2002.6.23

F:总体与安装完 2002.7.21

G:安装工程系统调试完 2002.9.30

H:竣工验收 2002.10.1

6.2 机电安装进度计划

根据业主及总包的网络计划及对工程的总体要求,我公司拟定的进度计划如下:

施工进度计划表(二):

施工进度计划表(三):

6.3.1 本工程的劳动力安排,拟根据任务的分块和均衡施工的原则来安排。如前所述,本工程可以实行两大块的任务划分,主楼区,总体区。

注:本表为理论计算配备人数,合计为150人,高峰时人数预计为理论人数 的1.5倍,即为220人左右。

6.3.2 劳动力峰值图

根据GB/T19001—ISO9001标准的要求,制定的公司质量方针,是公司质量体系运行的基本准则。为确保这一方针的贯彻实施,我们制定出一系列措施来予以保证。以下即为某办公楼工程质量保证体系示意图:

执行线 监督线

7.1 贯彻执行“美国船检局质量评估公司(A.B.S)”和“中建协质量体系认证中心”通过的、按“<>制定的公司<>”和“<>”。确保工程质量创优目标实现。

施工前应认真阅看有关图纸、资料,做好设计交底和专业会审工作;编制好重要施工内容的<<施工方案>>,针对关键工序和特殊工序,制定针对性的施工技术措施,并实施工序质量控制;加强技术交底工作,使各级施工人员对图纸资料、技术标准、规范等有充分的了解。

按图纸精心施工,及时、认真做好施工原始记录和各项隐蔽工程验收签证。加强施工质量的自检、互检;加快质量信息传递,发现质量问题苗子,要及时处理,防患于未然;要克服只重视国外引进设备而忽视国内配套设备、只重视主体设备而忽视附属设备的不良倾向,树立严、细作风,一丝不苟地搞好工程质量。

不合格的或没有出厂合格证的材料、配件和半成品均不准用于工程施工。

做好施工资料的收集、积累、保管工作,做到施工资料的准确性、及时性、同步性。

制定<<“某大厦”机电安装工程项目质量计划>>,确定质量目标、质量控制点,将质量贯标活动贯彻于施工全过程。

严格工艺纪律,加强计量管理,实施质量例会制度,开展质量讲评活动。

严格执行材料采购实施计划,必须在<<合格分供方>>范围内选择供应厂商,并经过业主审核后方可进行采购。已经评定为<<合格分供方>>的供货商,如果在产品质量、供应能力等方面达不到要求或在实际运行中有欺骗行为、技术资料与产品不符等情况,应在合格分工方中给予除名。

施工技术管理人员,需经过岗位培训,考试合格后持证上岗,对从事关键过程的电工、焊工、起重工等同样需要培训,考试合格后持证上岗。

抓好质量“常见病”控制,对诸如管口麻丝过长,支架红丹不涂就安装,型钢断料、开孔用气割等,加强处罚力度。

执行“质量计划”所规定的各级质量工作责任制,做到质量管理网络纵向到底,横向到边,在施工过程中坚决克服重进度、轻质量观点。

加强对专业劳务分包单位的质量管理,制定健全的分包质量管理条例,施工质量和兑付工程款挂钩,工程竣工后要留有一定工程款,只有在动态质量检查合格后方可全部结清。

杜绝因质量问题引起安全事故的现象,如有影响到结构安全和使用功能安全的设计或操作需有关方面的签证认可,并作好相关的质量记录。

本工程所采用的施工验收规范和质量检验评定标准

7.15.1施工及验收规范

7.15.2质量检验与评定标准:

本工程为达到上述验收规范和检验标准,各专业在施工中采用施工公司的工艺标准及工艺计量网络图

AZ-G-01 室内采暖管道安装工艺计量网络图

AZ-G-02 室内给排水管道及卫生器具安装工艺计量网络图

AZ-G-07 380V及以下动力安装工程工艺计量网络图

AZ-G-08 照明线槽及配管配线工程工艺计量网络图

AZ-G-16 避雷针(线、带)及接地装置安装工艺计量网络图

AZ-G-17 弱电安装、火灾报警、电视监视装置工程工艺计

量网络图

AZ-G-21 通用泵安装工艺计量网络图

AZ-G-27 通用风机安装工艺计量网络图

AZ-G-34 箱、槽制作安装工艺计量网络图

质量检验评定程序实行三级检查、二级评定,即工程项目部自检,分公司复验、初评,公司最终检验、评定。

7.17.1在工程项目部经理的主管下,由班组质量员和施工员对施工的分项工程按施工程序进行全数自检互检,使工程的质量达到所对应的技术标准、规范要求,并使资料达到同步,在分项完成的前提下负责质量的自评并向分公司技术监督科提出申报。

7.17.2 分公司技术监督员,应在经理的主管下严格按标准、规范对施工工序质量进行检查和复验,确保工程动态质量稳定,符合规范的要求。对项目部申报的分项、分部工程应在项目部专业负责人的组织下由技术监督科质量员对该分项、分部的质量内容进行全面复查,并进行分部工程质量评定。在该单位工程所属的各分部工程均已初评的基础上,由分公司技术负责人组织项目部和分公司专职质量员,检查整个单位工程的质量,并审阅交工资料,进行工程质量观感自评和单位工程的初评,并在此基础上向公司技术监督部提出单位工程的质量评定申报。

7.17.3 在公司总工程师的主管下,由技术监督部质量员按阶段对重点工程的主要部位进行质量抽检,监督控制工程质量的实际状况。对分公司申报的单位工程,由总工程师组织,技术监督部为主对分项、分部工程的实体质量和工程交工资料进行复查,最终评定单位工程的质量和等级。最后呈市质监站进行核验。

本公司贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,切实加强对安全生产的管理,保证员工在施工过程中的安全和健康,促进生产的发展。以下是公司安全(消防)管理体系图:

8.1 严格执行公司<<安全生产工作条例>>和<<消防安全管理规定>>文件精神,健全和落实安全生产责任制,切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针,做到文明施工,遵守安全生产六大纪律,建立施工现场安全、防火保证体系和安全防火责任制。

8.2 做到无施工方案(或简要施工方案)不施工,有方案没交底不施工,班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动及记录,每周一上午要组织不少于一小时的安全活动。

8.3 现场预留孔、洞要用临时盖板盖好,其他老虎口如电梯井道口、管弄口等应用安全栏杆围好并经常检查,涉及到有几家施工单位共同施工的孔、洞安全问题,项目部和有关单位要协调好管理办法。

8.4 垂直运输的各种材料、机具一定要捆扎牢固、安全可靠。

8.5 脚手架搭设要有严格的验收制度518围栏景墙详图.dwg,未经验收的不得使用。各种竹木梯必须有防滑措施。施工时严禁擅自拆除各种安全措施,非拆不可时要得到有关负责人同意并采取加固措施。

8.6 凡使用土建各种设施应严格遵守土建单位的规章制度。

8.7 注意用电安全,用行灯照明时,在金属容其内部或较潮湿的工作场所,其行灯电压应为12伏;一般场所的行灯不得超过36伏。施工用电必须做到一机、一闸、一保护。

8.8 夏季高温、冬季严寒及黄梅天施工应按照有关规定制定相应措施,确保安全生产。

8.9 工地危险品库应按规定设置,危险品按规定运输、存放和使用。

8.10 严格遵守“十不烧”规定,执行二证和多监护制度(操作证、动火证、监护人)和1-3级动火界限审批制度,批准后必须派持有效证件者操作。在装饰阶段施工时要与总包消防部门和其它单位签订具体的防火协议。

8.11 现场设置灭火器材,根据我公司的规定,焊工应随身携带灭火机,施工现场分区域配置灭火机。在装饰阶段施工时要及时办理《动火证》,施工完毕后监护人要仔细检查一遍现场。

8.12 在电梯机房、泵房、配电室等区域施工动火时要采取保护措施pg9171e燃机余热锅炉的改造设计,办理《动火证》,派驻监护人。

8.13 所有参加施工的作业人员必须经操作技术培训合格后方可进入现场施工,特殊工种必须持有《操作证》上岗作业。

©版权声明
相关文章