BIM案例-房建-BIM技术在工程造价管理中的运用及实施方法(135页_附图).ppt

BIM案例-房建-BIM技术在工程造价管理中的运用及实施方法(135页_附图).ppt
建筑工程资料
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资源类型:ppt
资源大小:6.9 M
资源类别:建筑图纸
资源ID:490009
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BIM案例-房建-BIM技术在工程造价管理中的运用及实施方法(135页_附图).ppt

根据提供的PPT内容,BIM(建筑信息)技术在工程造价管理中的应用及实施方法主要涵盖了以下几个方面:

一、BIM技术概述与优势

gb/t 51154-2015 海底光缆工程设计规范(完整正版、清晰无水印)定义:BIM是一种基于数字对工程项目进行规划、设计、施工和运营的集成化信息技术。

优势:

提高了项目信息的透明度,有助于更好地协调各参与方的工作。

减少了设计错误和变更的可能性,从而降低了成本和时间延误的风险。

二、BIM在工程造价管理中的应用

1.预算编制与成本控制

利用BIM进行精确的成本估算,包括材料、人工和其他费用的详细计算。

2.变更管理

实时更新项目信息,确保所有变更都能及时反映到预算中,减少了不必要的成本增加。

3.进度计划与资源分配

通过动态模拟施工过程,优化资源配置和工作流程,提高施工效率。

三、实施方法

1.前期准备:

确定项目目标,选择合适的BIM软件。

2.团队培训:

对参与项目的人员进行BIM技术的培训,确保他们能够熟练使用相关工具。

3.数据管理:

建立统一的数据标准和流程,保证信息的一致性和准确性。

4.实施与监控

在项目执行过程中持续更新BIM,并定期评估其效果,及时调整策略。

四、案例分析

通过具体项目的实例展示了如何应用上述方法实现成本的有效控制,提高了工程造价管理的效率和精度。这些实践证明了BIM技术在现代建筑工程项目中的重要性和有效性。

总结来说,BIM技术为工程造价管理带来了革命性的变化,不仅提升了项目信息处理的能力,还优化了整个施工过程,最终实现了成本节约与质量保证的目标。

招标采购阶段,需要精确的算量并套取工程清单,基于项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则“五统一”的原则形成了一个业主的采购“清单”。传统管理模式下,工程量的清单需要造价人员人工计算,随着现代建筑造型越来越复杂、艺术化,人工算量的难度越来越大,快速、准确地形成工程量清单成为传统工作模式的难点问题。通过BIM软件,建立模型,工程量可快速统计分析,形成准确的工程量清单。一方面,模型可由自己的力量建立;另一方面,可要求投标单位必须建立模型并提交,既可提前在模型中发现图纸问题,也能精确统计工程量。并且在建模过程中,软件会自动查找建模的错误,并且发现遗漏的项目和不合理处。在计价过程,可以查询造价指标,可以查询材价信息,以实时获得市场价,指导采购。

2.3.1BIM设计模型导入对于工程造价人员来说,各专业的BIM模型建立是BIM应用的重要基础工作。BIM模型建立的质量和效率直接影响后续应用的成效。模型的建立主要有三种途径:(1)直接安装施工图纸重新建立BIM模型,这也是最基础最常用的方式。(2)如果可以得到二维施工图的AutoCAD格式的电子文件,利用软件提供的识图转图的功能,将DWG二维图转成BIM模型(3)复用和导入设计软件提供的BIM模型,生成BIM算量模型。这是从整个BIM流程来看最合理的方式,可以避免重新建模所带来的大量手工工作及可能产生的错误

2.3.1BIM设计模型导入

2.3.1BIM设计模型导入目前,国内已经有软件公司在进行设计模型及算量模型数据接口的开发,并且在工程实例中进行验证,已经取得一定的成效。

2.3.2基于BIM的工程算量基于BIM的工程算量特点(1)算量更加高效。基于BIM的自动化算量方法将造价工程师从繁琐的劳动中解放出来,为造价工程师节省更多的时间和精力用于更有价值的工作,如造价分析等。并可以利用节约的时间编制更精确的预算。(2)计算更加准确。工程量计算是编制工程预算的基础,但计算过程非常繁琐,造价工程师容易因人为原因造成计算错误,影响后续计算的准确性。自动化算量功能可以使工程量计算工作摆脱人为因素影响得到更加客观的数据(3)更好地应对设计变更。(4)更好地积累数据。

2.3.2基于BIM的工程算量

2.3.2基于BIM的工程算量基于BIM算量的步骤在经过了设计阶段的限额设计与碰撞检查等优化设计手段,设计方案进一步完善。造价工程师可以根据施工图进行施工图预算的编制。而工程量的计算是重要的环节之一,根据不同专业进行工程量计算,需要利用基于BIM的算量软件进行工程量计算,其主要步骤如下:(1)算量模型建立(2)设置参数(3)在算量模型中针对构建类别套用工程做法(4)通过基于BIM的工程量计算软件自动计算并汇总工程量,输出工程量清单

BIM在施工过程中的应用

BIM在设计阶段的应用

BIM在招投标阶段的应用

2.4.1基于BIM的5D计划管理

基于5D实现资金计划管理和优化利用5D模型可以方便快捷地进行施工进度模拟和资源优化实际工程中,基于BIM平台的5D施工资源动态管理可以应用于施工造价过程管理。基于5D模型实现项目精细化成本管控

2.4.1基于BIM的5D计划管理

2.4.2基于BIM的进度计量和支付

2.4.2基于BIM的工程变更管理利用BIM技术可以最大限度地减少设计变更,并且在设计阶段、施工阶段各个阶段,以及各参建方共同参与进行多次的三维碰撞检查和图纸审核,尽可能从变更产生的源头减少变更。

图纸变更与模型关联,计算变更工程量1、按照变更要求修改构建界面或钢筋信息2、按变更要求自动计算工程量3、梁的变化不仅影响自身,也影响了与之关联的板4、自动生成量表,并可以进一步手动调整

2.4.2基于BIM的工程变更管理

变更计量——钢筋明细追溯

2.4.2基于BIM的签证索赔管理

在工程建设中,只有规范并加强现场签证的管理,采取事前控制的手段并提高现场签证的质量,才能有效地降低实施阶段的工程造价,保证建设单位的资金得以高效的利用,发挥最大的投资效益。对于签证内容的审核,可以利用在BIM5D软件中实现模型与现场实际情况进行对比分析,通过虚拟三维的模拟掌握实际偏差情况,从而确认签证内容的合理性。

2.4.2基于BIM的材料成本控制

在施工管理过程中材料消耗量的分析,尤其是计划部分材料消耗量的分析是一大难题。目前材料、设备、机械租赁、人工与单项分包等过程中的成本拆分困难,无法和招投标阶段进行对比,等到项目快结束阶段才发现,为时已晚。基于BIM的5D施工管理软件将模型与工程图纸等详细的工程信息资料集成,是建筑的虚拟体现,形成一个包含成本、进度、材料、设备等多维信息的模型。目前,BIM的粒度可以达到构件级,可快速准确分析工程量数据,再结合相应的定额或消耗量分析系统可以确定不同构件、不同流水段、不同时间节点的材料计划和目标结果。结合BIM技术,施工单位可以让材料采购计划、进场计划、消耗控制的流程更加优化,并且有精确控制能力。并对材料计划、采购。出入库等进行有效管控。

2.4.2基于BIM的分包管理

无法快速准确分配任务进行工程量计划,数据混乱、重复施工。

结算不及时、不准确,使分包工程量超支,超过总包能向业主结算回来的工程量。

2.4.2基于BIM的分包管理

基于BIM的派工单管理基于BIM的派工单管理系统可以快速准确分析出按进度计划进行的工程量清单,提供准确的用工计划,同时系统不会重复派工,控制漏派工,实现基于准确数据的派工管理。派工单与BIM关联后,在可视化的BIM图形中,按区域开出派工单,系统自动区分和控制是否已派过,减少了差错。

2.4.2基于BIM的分包管理

分包结算和分包成本控制作为施工单位,需要与下游分包单位进行结算。在这个过程中施工单位的角色成为甲方,供应商或分包方成为乙方。传统造价模式下,由于施工过程中人工、材料、机械的组织形式与传统造价理论中的定额或清单模式的组织形式存在差异。在工程量的计算方面,分包计算方式与定额或i清单中的工程量计算规则不同。双方结算单价的依据与一般预结算不同。对这些规则的调整,以及准确价格数据的获取,传统模式主要依据造价管理人员的经验与市场的不成文规则,常常成为成本管控的盲区或灰色地带。根据分包合同的要求,建立分包合同清单与BIM模型的关系,明确分包范围和分包工程量清单,按照合同要求进行过程算量,为分包结算提供支撑。

2.4.2基于BIM的多算对比分析

造价管理中的多算对比对于及时发现问题并纠偏,降低工程费用至关重要。多算对比通常从时间、工序、空间三个维度进行分析对比,只分析一个维度可能发现不了问题。比如某项目上月完成500万元产值,实际成本460万,总体效益良好,但很有可能某个子项工序预算为80万,实际成本却发生了100万。这就要求我们不仅能分析一个时间段的费用,还要能够将项目实际发生的成本拆分到每个工序中。又因为项目经常按施工段区域施工或分包,这又要求我们能按空间区域或流水段统计、分析相关成本要素。从这三个维度进行统计及分析成本情况,需要拆分、汇总大量实物消耗量和造价数据,仅靠造价人员人工计算是难以完成的。

2.4.2基于BIM的多算对比分析

BIM在工程竣工结算中的应用

BIM在设计阶段的应用

BIM在招投标阶段的应用

结算工作中涉及的造价管理过程的资料的体量极大,结算工作中往往由于单据的不完整造成不必要的工作量。传统的结算工作蛀牙依靠手工或电子表格辅助,效率低、费时多、数据修改不便。在甲乙双方对施工合同及现场签证等产生理解不一致,以及一些高估冒算的现象和工程造价人员业务水平的参差不齐,以致结算“失真”。因此,改进工程量计算方法和结算资料的完整和规范性,对于提高结算质量,加速结算速度,减轻结算人员的工作量,增强审核、审定透明度都具有十分重要的意义。

第8章 建筑设备自动化系统施工与管理基于BIM的企业级数据库

BIM与企业信息系统的集成应用

3.1.1建立基于BIM的企业级数据库的必要性

3.1.1建立基于BIM的企业级数据库的必要性

3.1.1建立基于BIM的企业级数据库的必要性

由于BIM数据具有复杂性、多样性和动态等特点,建立基于BIM的企业级数据库是一项周期长、范围广、数量大的工作,一般来讲需要注意以下几个方面:

c50砼配合比设计计算书3.1.2基于BIM的企业级基础数据库建设

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