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本资料为2018年一级建造师考试建设工程项目管理重点总结，共45页。
资料概况：
项目立项（立项批准）是项目决策的标志。
建设工程管理：涉及全寿命周期；核心任务：为建设和使用增值。（增值就是少花钱多办事）
工程项目管理：涉及实施阶段；核心任务：项目目标控制（不是管理、论证、规划）（安全、费用、质量、进度、合同、信息。最重要的任务：安全管理。）
工程项目实施阶段工作主要任务：是通过管理使项目目标得以实现。（跟工程项目管理一样）
工程项目管理是建设工程管理的一部分。（建设工程管理＞工程项目管理）
项目决策阶段工作主要任务：是确定项目的定义。（就是讨论这个项目做什么）
项目实施阶段策划工作的主要任务：是如何组织项目的建设。（不是如何实现项目的目标）
项目决策阶段工作内容：确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定建设任务和建设原则；确定和落实项目资金（不是到位）；确定建设项目投资目标、进度目标、质量目标（不是费用目标）
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2018年一级建造师建设工程项目管理重点总结
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