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XX大楼工程监理规划XX大楼工程监理规划简介
《XX大楼工程监理规划》是针对该项目全过程监理工作制定的指导性文件,旨在规范监理行为,确保工程质量、安全、进度和投资目标的顺利实现。本规划依据国家相关法律法规、技术标准及监理合同编制,涵盖工程从施工准备至竣工验收全过程的监理工作内容。
规划明确了监理工作的总体目标,即确保工程质量符合设计要求和国家规范,施工安全可控,进度与投资在合理范围内。项目监理机构将按照“公正、独立、诚信、科学”的原则,围绕质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和组织协调六大核心任务开展工作。
在质量控制方面,监理将严格审查施工方案,加强材料进场检验和关键工序的旁站监督;在进度管理上,制定详细的进度计划并进行动态跟踪调整;在投资控制方面,严把工程计量与支付审核关,防止超预算支出。同时,监理机构将强化安全管理,落实安全检查制度,确保施工过程零重大安全事故。
本规划还明确了监理工作程序、方法和措施ly/t 2905-2017标准下载,建立了完善的监理组织体系和岗位职责,为XX大楼工程的顺利实施提供有力保障。
工程材料、构、配件检验及复验制度:
工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面砍。无论是业主,还是施工单位的设计变更都必须得到设计单位的同意。监理工程师在核验中两者不可缺一。否则一律不得在工程中实施。
工序质量(隐蔽工程)检查、验收制度:
未经监理验收合格的工序,不得予以计量,施工单位不得进行下道工序施工。
单位工程、基础、中间及竣工申报验收制度:
监理工程师应分别在这三个阶段验收前3天对工程进行全面检查,并写出书面整改意见通知施工单位进行全面整改。施工单位整改完毕后要书面报告整改情况,通知监理工程师复查。监理工程师复查认可没有新的意见时,才批准报市监督站验收。否则拒绝参加验收。
工程质量事故处理制度:
凡在施工过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范和设计要求,或者超出“检验评定”规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故。
发生质量事故;监理工程师尖用C1表通知施工单位,暂停该部位及其关联部位的下道工序施工,并做好相应的防护工作。
施工单位应尽快写出事故调查报告(内容:事故的实况及有关数据资料,原因分析与判断,临时防护措施,事故处理的建议方案及措施,事故涉及责任者情况)。
监理工程师实地调查事故情况。
总监理工程师根据安全可靠,不留隐患,满足建筑物的功能和使用要求,技术可行,经济合理的原则,汇同业主、质量监督站、设计、施工研究确定事帮处理方案。
监理工程师严格监督事故处理方案的实施,并认真进行检查,必要时通知质量监督部门和设计参加鉴定和验收。
施工进度监督及报告制度:
质量和安全是建筑施工中永恒的主题:安全是实现业主最终目标的基本环境条件。
审查施工组织设计时,施工单位的安全保证体系是重点审查内容。
施工过程中监理工程师要经常性的检查施工单位安全保证体系的运转情况。
在工序、基础、中间验收中,即使工程质量合格,安全不合格,监理工程师不予确认,不得埋下道工序施工。
、必要时协助业主制定相应的安全、卫生管理处罚条例,并贯彻实施。
每周二上午9:00工程进度质量例会
地 点:监理办公室
主 持:总监理工程师
参加人员:业主代表、施工单位主要技术负责人。
会议内容:(1)施工单位汇报上次会议布置事项的完成及落实情况;
(2)施工单位汇报工程进度情况,滞后的原因及补救措施;
(3)施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况;
(4)施工单位提出需要协调解决的问题;
(5)监理工程师协调有关问题(一般以记录为准,必要时可做会议经要);
(6)业主、总监理工程师指示。
会议要求:(1)施工单位必须认真做好汇报内容的准备工作。
(2)施工单位必须自觉遵守例会制度和要求,准时参加会议
(3)施工单位必须认真执行例会指示,在指定时间内完成。
每周五上午9:00安全、卫生例会
主 持:总监理工程师
参加人员:业主代表、施工单位安全负责人。
会议内容:(1)施工单位汇报整改情况;
(3)总结并落实整改进度;
(4)业主、总监理工程师指示。
会议要求:(1)安全监理工程师根据会议情况整理纪要,发文字整改通知。
(2)树立“安全第一”的思想,坚持“预防为主”的方针,牢牢抓住“以人为本”的指导思想,督促施工单位开展创建活动,确保本工地获得市级文明工地。
总监理工程师要根据监理合同规定向业主定期报告工程质量、进度、投资及监理工作情况。按C4表填报。
监理工程师填写监理日志制度:
监理工程师要在监理日志逐日记录有关工程质量动态及影响因素情况,不定期地向总监理工程师汇报。
监理工程师责职检查评比制度
监理工程师应在合同约定的权、责、利的基础上,按公正、独立、自主的原则进行工作。
为加强监理工程师的责任心,按公司统一规定的监理工程责职定期进行检查、评比。
工序质量控制为基础和核心,设置质量控制点和见证点及停止点进行预控,严格施工过程的检查和加强成品保护,以促进施工进度的完成,保证投资控制。
工序质量控制的内容如图:
工序质量监理程序流程图:
监理工程师对各项工程活动巡视跟踪监控
其主要内容:(1)施工准备阶段影响工程质量的因素。
(2)施工过程中:材料质量
(3)收集整理:分析对比,做好监理日志,随时通知施工单位收偏。
对重要的和对工程质量有重大影响的工序,监理工程师实行旁站监控,以确保使用材料及工艺过程的质量。
目检法:看、摸、敲、照
量测法:靠、吊、量、套
试验法:理化试验,无损测试或检验。
采用C1表“监理工程师指令单”是监理工程师监督施工单位保证工程按合同要求进行施工的必要手段。注意按要求分类。
通过合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。
在分项、分部完成后及交叉施工的过程中要做好“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”工作。
监理工程师要对保护工作的质量、效果进行经常性的检查。
施工现场安全、卫生监理工作
建设部15号令《建设工程施工现场管理规定》
苏建质(88)第30号《建筑安装施工现场安全防护规定》。
树立“安全第一”的思想,坚持“预防为主”的方针,牢牢抓住“以人为本”的指导思想。
严格实施施工临时设施布置图。
熟悉、掌握监理工作依据文件。
平时主要是加强对“三宝”、“四口”、“五临边”的管理和检查。
在施工组织设计审查中,注意安全、卫生保证体系的审查。
要施工过程中检查安全、卫生保证体系的落实、盍情况,定期核查安全卫生档案。
每周定期互查现场安全、卫生情况,并发文字整改周报(施工单位下周安全会汇报整改情况)
逢会必讲安全、卫生,所有监理人员都是安全员,随时汇报现场安全情况,及时整改通知,督促整改。
协助业主制定“施工现场安全,卫生管理处罚条例”,并认真实施,是管理安全、卫生的重要手段。
在工序验收中,同时对安全,卫生工作进行检查,即使工序质量合格光伏通信、太阳能逆变器生产项目厂房一~厂房四及设备用房工程施工组织设计(修改3.15),安全不达标者,不得进行下道工序施工。
对施工机械、脚手架等都要经有关单位验收挂牌后帮能使用,严格动火报告制度。
督促施工单位挂好四牌一图,树好安全标志,在施工技术交底的同时,要的针对性的进行安全交底。
开展创建文明工地活动,进行科学化、规范化、标准化管理,现场材料、构配件,按施工临时设施布置堆放整章,做到工完料清,道路畅通。
在工程项目全部完成后某师范大学教学楼工程施工组织设计方案,向业主提交的工作总结,格式采用C6表,其主要内容:
监理合同发行情况说明及评价;