2015年一级建造师《建设工程项目管理》考点手册

2015年一级建造师《建设工程项目管理》考点手册
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资源类别:一级建造师
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资料目录

  • 1Z201000建设工程项目的组织与理1
  • 1Z201010建设工程管理的内涵和任务1
  • 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务1
  • 1Z201030建设工程项目的组织1
  • 1Z201040建设工程项目策划2
  • 1Z201050建设工程项目采购的模式2
  • 1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法2
  • 1Z201070施工组织设计的内容和编制方法3
  • 1Z201080建设工程项目目标的动态控制3
  • 1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任3
  • 1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程4
  • 1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法4
  • 1Z202000建设工程项目施工成本控制5
  • 1Z202010施工成本管理的任务与措施5
  • 1Z202020施工成本计划5
  • 1Z202030施工成本控制6
  • 1Z202040施工成本分析6
  • 1Z203000建设工程项目进度控制7
  • 1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统7
  • 1Z203020建设工程项目总进度目标的论证7
  • 1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整7
  • 1Z203040建设工程项目进度控制的措施7
  • 1Z204000建设工程项目质量控制7
  • 1Z204010建设工程项目质量控制的内涵7
  • 1Z204020建设工程项目质量控制体系8
  • 1Z204030建设工程项目施工质量控制8
  • 1Z204040建设工程项目施工质量验收9
  • 1Z204050施工质量不合格的处理9
  • 1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用9
  • 1Z204070建设工程项目质量的政府监督10
  • 1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理10
  • 1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系10
  • 1Z205020建设工程安全生产管理11
  • 1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理12
  • 1Z205040建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求12
  • 1Z206000建设工程合同与合同管理12
  • 1Z206010建设工程施工招标与投标12
  • 1Z206020建设工程合同的内容13
  • 1Z206030合同计价方式14
  • 1Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保14
  • 1Z206050建设工程施工合同实施14
  • 1Z206060建设工程索赔15
  • 1Z206070国际建设工程施工承包合同15

内容简介

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 P1 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 P1 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 P1 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,一般包括如下内容:①②③④⑤。 P1 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,而建设工程管理则涉及项目全寿命期。 P3 建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 P3 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 P3 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 P3 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 P4 项目管理的核心任务是项目的目标控制。 P4 业主方项目管理进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。 P5 安全管理是项目管理中的最重要的任务。涉及到投资控制的项目参与方有:业主方、设计方、项目总承包方。 P4 业主——建设工程项目的总组织者、总集成者、核心。业主委托的工程管理咨询公司提供的项目管理服务属于业主方项目管理范畴之内。 …… PDF格式,18页,编制于2015年。

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