![[名企]湖北促进工程品质提升的实践与思考](/e/data/images/notimg.gif)
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本资料为[名企]湖北促进工程品质提升的实践与思考2020(30P+PDF)
一、工程质量管控的特、难点分析
1.均衡性控制难。决定工程质量的主要因素是人、机、料、法、环，其中操作工人技能是决定质量的关键。
2.合格性评判难。技术标准规范规定的质量验收合格评价是基于抽样检验方式，用户对质量验收合格是基于全数检验要求。
3.一致性保持难。质量问题具有隐蔽性，质量问题产生具有滞后性，质量衰减客观存在，用户对质量要求具有一致性、长期性。
二、标准模块做法的核心技术
1.精准定位、精确备料、一次成活，尺寸标准共享，支持部品预制造。
2.工位标准化，部品标准化批量化加工、仓储式存放、菜单式领用、物流化配送。
3.应用高效工工艺、提效机具、专人专岗，对预加工的标准部品，实施拼装式作业。
4.合理利用施工间歇，提高单位时间工效，实现界面的完整施工，完整移交。
三、目录
1、当前工程质量基本形势 2、促进工程品质提升的政策措施及有关重点工作
3、提升工程品质的几种有效模式 4、有关体会及思考
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建设工程.png
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建设工程围挡.png
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施工质量.png
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提升工程品质的做法.png
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