机电安全管理要点资源下载

机电安全管理是保障企业生产安全、设备正常运行和人员生命健康的重要环节，涵盖机械设备与电气系统的安装、运行、维护及检修全过程。其核心目标是预防机电事故，消除安全隐患，确保作业环境安全可控。

首先，应建立健全机电安全管理制度，明确岗位职责，落实安全生产责任制。所有机电设备必须符合国家相关技术标准，采购、安装、验收过程需严格把关，杜绝使用不合格或淘汰设备。设备投入使用前应进行安全评估和试运行，确保性能稳定。

其次，强化日常巡检与定期维护。通过制定科学的维护保养计划，及时发现并处理设备老化、线路破损、接地不良等隐患。对关键设备如高压配电系统、起重机械、压力容器等实施重点监控，建立运行档案，实现可追溯管理。

第三冬期施工方案（长治污水处理改扩建），加强人员安全培训与持证上岗管理。操作人员必须经过专业培训，掌握设备结构、操作规程及应急处置方法，严禁无证操作或违规作业。特种作业人员须持有效证件上岗，并定期复训。

第四，完善安全防护设施。机电设备应配备必要的防护罩、急停装置、漏电保护器、过载保护等安全装置，确保在异常情况下能自动切断电源或停止运行。作业区域应设置明显的安全警示标识，保持通道畅通。

最后，制定应急预案并定期演练，提升突发事件应对能力。一旦发生机电故障或事故，应迅速响应，查明原因，及时整改，防止类似事件再次发生。通过制度化、规范化、精细化管理，全面提升机电安全管理水平，为企业安全生产保驾护航。

2010年全矿设备安全生产的各项工作，以指导思想为导向，紧紧围绕设备、安全、生产目标展开，全矿各生产单位、外委施工单位、各职能部门、要结合自身实际情况，制定本单位机电设备安全运行保证措施，以高度的责任心和敬业精神层层落实安全生产责任制和四级联保制度，确保全矿的安全、生产目标实现。

各部门、各单位应着重做好以下几方面的工作： （一）认真落实机电设备安全管理制度和安全用电管理制度，大力加强安全机制建设。 1、严格执行安全生产责任制和矿部的各项设备管理规章制度，坚持“谁主管，谁负责，谁使用，谁负责”的原则，强化安全生产第一责任者的责任。各单位一把手对本单位的机电设备安全管理负总责，分管设备的副职对设备安全管理负全责。

2、认真落实《新城金矿2010年设备管理考核办法》，制订和完善全矿的机电设备安全管理网络，明确各级人员安全职责，使个人保岗位、岗位保班组、班组保车间、车间保全矿的四级联保制度落到实处，真正建立起全员、全方位、全过程的设备安全管理体系。 3、随着机构改革和人员调整，各部门、生产车间和外委施工单位应及时完善和修订本单位内部的设备管理网络体系、设备管理网络图（特别是重点设备、重点设施岗位）报物资装备公司分部备案，明确各岗位的设备运行安全职责，做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人监督的局面，有效形成设备安全运行的激励和约束机制。

（二）、不断完善、补充矿部下发的岗位安全生产责任制和机电设备安全操作规程等规章制度，积极推行机电设备规范化、标准化、精细化管理。 随着生产规模的扩大，机电设备更新换代，生产工艺技术改造，新设备的投入使用等，对岗位安全责任制和安全操作规程及时加以完善和补充，使之形成一套完整、简洁、实用、可操作性强的程序性文件。

1、各单位的在用设备,特别是主要设备及生产线上关键设备、特种设备，必须做到台台都有完整的岗位责任制和安全操作规程，能定置管理的必须制成看板上墙。

2、对新投产的设备,安全操作规程由使用单位和物资装备分部起草，安环部审批后下发执行。

3、当生产准备采用新工艺、新技术时,在改变工艺前使用单位要根据新设备的使用、维护要求对原有规程进行修改,以保证规程的有效性。

4、岗位在执行规程中,发现规程内容不完善时要逐级及时反映,规程管理专业人员应立即核实设备实际使用情况,对规程内容进行重新修订、印发并同时通知原有规程作废。

（三）、加强设备管理基础工作，为机电设备安全运行提供基础依据。

各单位各部门对本单位生产线上的设备必须完善以下内容：

1、重点和主要机电设备建立、健全设备台帐，技术档案（包括设备型号、规格、附属设备型号和技术性能等）。

2、设备运行记录。运行记录上要求的项目逐条认真检查、填写齐全、记录真实，能够量化的全部实现量化，对于不符合实际的要重新设计更换。

3、主要设备应设立润滑记录、点检记录、维护保养记录。

4、实行三班作业的岗位和设备，应有交接班记录。

5、设备检修、大修应按要求做好记录，重大检修项目必须由检修单位提出施工组织方案，报物资装备公司分部、安全环保部批准后实施。

6、有人值守变电所必须建立《电力安全工作规程》中规定的各项规章制度,特别是6KV以上的高压系统必须建立保证安全的组织措施（工作票制度； 工作许可制度； 工作监护制度；工作间断、转移和终结制度）和保证安全的技术措施（停电；验电；接地；悬挂标示牌和装设遮栏、围栏），无人值守变电所建立巡回检查制度和记录,为生产提供安全的电力保障.

(四)、强化机电设备安全运行现场管理，按照“闭环+精细化”的管理模式排查安全隐患，严格执行《新城金矿2010年设备管理考核办法》，加大考核力度，保证机电设备安全、高效运行。

1、按照上级部门和矿安全环保部的总体要求，各部门积极配合参加各种检查活动的同时，本着“谁使用，谁管理，谁负责”的原则，各车间、部门和外委施工单位根据自身单位的实际情况，建立本单位的机电设备安全检查制度，通过开展部门内部的专项检查、定期检查、巡回检查的方式，排查机电设备安全隐患，对检查出的隐患，立即整改，保障人身、设备安全。

2、物资装备公司分部负责全矿的机电设备安全工作，除开展本部门管理的油库、各种仓库自查外，还应根据作业地点每月定期、不定期组织开展：无轨设备专项检查、提升系统专项检查、外委施工单位机电检查、井下供电系统专项检查、选矿车间机电设备检查、动修车间机电设备检查、地表其他设施检查，通过对基础资料、设备运行、安全隐患的检查，达到预见问题、防微杜渐的效果，从而保证人身、设备、设施的安全。

3、排查、自查出的设备、供电等方面的隐患，实行闭环管理即安全隐患明确、下达整改期限、认真落实整改、复查验收确认。对检查中发现的隐患及时通过矿局域网公布，对复查没有按期整改的安全隐患加大考核力度，保证隐患整改指令的全面落实。

4、各单位、各部门对发生机电设备事故和重大故障，必须及时报物资装备公司分部备案。对严重危害人身安全的重大设备事故同时报安环部备案。对各类事故的处理严格按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，认真落实防范措施并实行闭环管理。对各类事故的防范措施要做到有布置、有检查、有记录、有考核。

（五）、加大岗位员工的技能、操作培训工作，提高机电设备的操作、维护、保养水平，努力提高机电设备的安全运行质量。

1、各单位根据年初制定的本单位的岗位工培训计划，结合安环部和人力资源部的专项培训，通过培训强化员工的岗位责任心、强化机电设备的操作技能、维修技能、保养技能，特别是新员工和转岗的设备操作工尤为重要，加大职工培训考核力度，提高职工学习的积极性。

2、培训过程中以注重实效、实用的原则7塔式起重机、施工升降机、物料提升机安装（拆卸）安全专项施工方案编制要点gdaq3207，对井下无轨设备、提升系统设备、改造后的自动化程度较高的机电设备要进行切合实际的专业培训，最大限度发挥先进设备的生产能力。

（六）、加大科技资金投入，利用“四新”成果，提高机电设备安全本质化水平。

从机电设备的选型开始，到对安全性能差、劳动强度大的旧工艺及设备改造入手，通过今年技术改造项目的加快实施，信息化、可视化系统对重点设备、重点设施、重点部位的监控，为机电设备的安全、可靠运行提供保障。

三项活动：开展新城金矿设备管理工作争创省五星级设备管理单位的活动；

开展无轨设备管理竞赛活动；

jc／t 493-2015标准下载 开展红旗设备竞赛活动。

一个办法：新城金矿2010年设备管理考核办法