工程造价案例课件第四章建设工程施工招标投标资源下载
工程造价案例课件第四章建设工程施工招标投标《工程造价案例课件》第四章“建设工程施工招标投标”聚焦招投标全周期的造价管控实务，突出“法规—流程—计价—风险”四维融合。本章以《招标投标法》《工程建设项目施工招标投标办法》及2023版《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）为依据，系统梳理招标前期准备、招标文件编制、最高投标限价（招标控制价）编制、投标报价策略、开标评标定标及合同签订等关键环节。重点剖析工程量清单编制常见错漏（如项目特征描述不清、计量单位错误、缺项漏项）、控制价审核要点（人工费动态调整、材料价格信息价与市场价偏差处理、不可竞争费用合规性），并结合典型工程案例（如某住宅小区EPC总承包招标中暂估价专业工程的计价争议），揭示投标不平衡报价识别方法及评审风险。同时强调电子招投标平台操作要点、围标串标识别线索、异议与投诉处理程序中的造价证据链构建。本章注重实践导向，通过“错误清单对比分析”“控制价复核计算表”“投标报价得分模拟测算”等互动案例，培养学生依法合规编制招标文件、科学合理确定发承包价格、精准识别投标异常行为及有效防控履约风险的综合职业能力，切实提升工程造价人员在招投标阶段的核心胜任力。（498字）
第四章建设工程施工招标投标
4、编制、发售招标文件－要约邀请施工招标应具备的条件（计价P229）招标文件内容及有关规定（计价P230）投标准备时间（计价P231）投标保证金的数额和有效期（计价P231）5、招标文件的发售和修改招标人对招标文件澄清和修改的时间限制（计价P231）招标文件或资格预审文件的发售时间（最短不少于5个工作日）招标文件或资格预审文件的收费（《工程建设项目施工招标投标办法》第十五条）
第四章建设工程施工招标投标
新建铁路大同至西安铁路客运专线站前工程某标段(实施)施工组织设计5、勘察现场、召开投标预备会（计价P232－233）时间疑问的提出及解答6、投标－要约投标文件内容（计价P234）项目数量有误的提出（计价P234）份数和签署（计价P234）联合体投标的有关规定（计价P235）7、开标开标时间、暂缓或推迟开标时间的情况（计价P248）主持和参加者（计价P248）开标会议的程序（计价P248）
第四章建设工程施工招标投标
8、评标评标委员会的组成（计价P249）评标程序：初步评审和详细评审（计价P250、251）废标情况（计价P250－251）重大偏差与细微偏差的情况及处理（计价P251）9、定标中标候选人的确定（计价P253）中标条件（计价P253）确定招标人的时间限制（计价P254）提交招标投标情况书面报告的时间限制（计价P254）签订合同的时间（计价P254）退还投标保证金的时间限制（《工程建设项目施工招标投标办法》第六十五条）
第四章建设工程施工招标投标
10、招投标过程中责任的承担招标文件－要约邀请，法律上无需承担责任投标－要约，要承担法律责任中标通知书－承诺，生效采用投邮主义，要承担法律责任考题中常有的由于标底编制的失误导致招标的失败：注意标底是招标文件的一部分，属于要约邀请，法律上无需承担责任；此外标底无所谓对错，所以由此引起的对投标人的损失不补偿，投标人不得以此为理由撤回投标文件。11、案例讲解《案例》P95案例一撤回的投标文件在开标时也应宣读其名称；
第四章建设工程施工招标投标
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二、决策树在投标决策中的应用1、注意点方案枝中要不要加“不投标”方案概率枝中有“中标”和“不中标”两种损益值分析－一般是分析利润2、中标的利润＝报价－估价3、不中标的利润＝－1×编标费用4、案例讲解《案例》P103案例五在方案分析时注意有不投标这个方案对每个方案有中标和不中标两种可能性不中标的损益值为编标书的费用，不中标的损益为0
第四章建设工程施工招标投标
二、决策树在投标决策中的应用4、案例讲解《案例》P105案例六在方案分析时注意没有不投标这个方案，“某承包商经研究决定参与某工程投标”对每个方案，中标后的损益为预期利润－材料上涨费用2006年案例试卷试题三/问题三
第四章建设工程施工招标投标
三、投标报价策略选择与应用1、不平衡报价法含义：定义、单价调整情况、单价调整不能畸高畸低定量分析：与资金时间价值结合2、多方案报价法注意含义注意对原招标文件也要报价，否则会成为废标3、增加建议方案注意含义对原招标方案也要报价
第四章建设工程施工招标投标
保税区桥梁工程施工组织设计第四章建设工程施工招标投标
第四章建设工程施工招标投标
四、评标方法－综合评分法1、按评分标准打分2、S＝∑SiWi3、选择得分最高者4、案例讲解《案例》P112案例九“报价不超过标底（35500万元）的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分（70分），在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1％，扣2分”A报价35642万元，35642/35500=100.4%<105%，得分为70－2×（100.4－98）＝65
东北大学综合楼施工组织设计第四章建设工程施工招标投标
四、评标方法－综合评分法4、案例讲解《案例》P114案例十“去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均”“标底的50%与承包商报价算术平均的50%之和为基准价”“最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的15%”注意以什么为比较基础注意计算的范围
第四章建设工程施工招标投标