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航道整治工程桥梁施工项目安全质量管理组织设计

航道整治工程项目桥梁施工项目的安全质量管理体系设计

在进行航道整治工程项目中的桥梁施工时，确保施工过程的安全与工程质量是至关重要的。为此，需要构建一个完善的安全质量管理体系（SQA），以保障工程顺利实施并达到预期目标。

一、组织架构

某大厦基坑边坡支护工程技术交底1.项目经理：全面负责项目的进度和质量管理。

2.安全总监：专门负责安全管理，制定安全措施并监督执行情况。

3.技术负责人：负责施工方案和技术规范的制定与审核。

4.质量检查员：定期进行工程质量检查，并出具报告。

二、安全管理

1.安全培训：对所有参与人员进行安全知识和技能培训。

2.风险评估：在项目初期进行全面的风险评估，识别潜在的安全隐患。

3.应急预案：制定详细的应急响应计划，确保发生事故时能够迅速应对。

4.定期检查：实施日常与专项相结合的安全巡查制度。

三、质量管理

1.施工方案审核：所有施工前必须经过技术负责人审核确认。

2.材料检验：严格把控建筑材料的质量，确保符合国家标准。

3.过程控制：对施工过程中的关键环节进行质量监控，并记录详细数据。

4.成品验收：工程完成后进行全面检查和验收，确保满足设计要求。

通过上述体系的设计与实施，可以有效提升航道整治工程项目中桥梁施工的安全性和质量水平。这不仅有助于保障人员安全、提高工作效率，还能为项目的顺利推进提供坚实的基础支持。

（3）、无职业病发生。

3.2.1项目组织机构框图

组 长：刘双飞、XX

副组长：XX、张绳礼、邢朝辉、王卫华、白浩斌、徐纯智

成 员：张 波、栾志超、颜磊樑、田阿玲、杨耀光、易 瑛

席旭刚、XX、李应文、叶远志、陆文龙、XX

3.3安全质量管理人员分工及岗位职责

（1）、项目部安全质量管理人员

项目经理刘双飞、XX对现场安全质量工作全面负责；

副经理邢朝辉、王卫华对施工现场的安全质量负管理责任；

总工程师张绳礼、XX分管施工技术工作；

安全总监XX分管安全质量监督检查全面工作；

安质部长XX负责现场安全监督检查及安质部日常工作；

安全员吴红新负责现场安全检查及监督工作；

质量检查员朱腾飞负责质量检查及及监督工作；

技术主管陆文龙、XX、姜传、郑兴负责现场各自负责桥梁施工的技术工作。

（2）、群众安全生产监督员配备

群众安全监督员配备严格遵照股份公司、局相关文件执行，考核合格方可上岗。具体群安员名单由项目部工会确定并提供给安质部、工程部、综合办公室和财务部。群安员资质和证件管理由工会负责。群安员人员确定后，安质部对其进行岗前培训。群众安全生产监督员必须佩带袖标标志上岗，证件上必须注明其协作队伍名称。在施工现场由工会负责树立群众安全监督员的公示牌，在监督现场安全质量违章违规的同时，接受全体参建员工的监督。安质部负责每月考核群安员的检查记录，经理部根据考核结果发放群安员津贴。检查记录考核不合格的予以解聘或者重新培训。

丹金溧漕项目部群众安全监督员配备：

项目部配备2名群众安全监督员：易瑛、耿双来。

易瑛主要负责施工全过程的安全质量检查和监督。

耿双来主要负责施工现场临时用电安全检查和监督。

（3）青年安全质量监督岗的设置

在项目部和协作队伍设置青年安全质量监督岗，以责任制体系为基础组建，岗员分布在各施工点、生产工序和生产班组，形成青年安全质量监督岗网络，青年安全质量监督岗岗长由席旭刚担任。丹金溧漕项目部青年安全质量监督岗岗员为XX。青年安全质量监督岗由团支部负责管理。

3.4安全、质量管理制度

3.4.1建立安全管理制度

由安质部、工程部、物机部、办公室、工经部等部门负责编制安全质量管理制度，安全总监和总工程师审核，项目经理审批后下发。

3.4.2建立质量管理制度

由安质部、工程部等部门负责编制安全质量管理制度，安全总监和总工程师审核，项目经理审批后下发。

3.4.3建立环保及职业健康管理制度

由安质部、工程部等部门负责编制环保及职业健康管理制度，安全总监和总工程师审核，项目经理审批后下发。

环保及职业健康管理制度

3.4.4建立试验检测、物资检验管理制度

由试验室、物机部等部门负责编制试验检测、物资检验管理制度，总工程师审核，项目经理审批后下发。

试验检测、物资检验管理制度

3.4.5建立机械设备、搅拌站管理制度

由物机部门负责编制机械设备、搅拌站管理制度，总工程师审核，项目经理审批后下发。

机械设备、搅拌站管理制度

根据项目特点和相关文件规定，重点做好以下总体策划工作：

（1）签订安全质量责任书

项目部与各岗位人员、外协队伍及人员每年年初或上岗前签订安全质量责任书，以明确所有参建人员的安全质量责任。

安全质量责任书签订计划表

（2）签订施工安全配合协议

对有跨越或邻近铁路、公路、河道、管道、电力线等的项目，项目部在施工前应与相关设备/设施管理单位签订安全施工配合协议，以确保施工安全。

施工安全配合协议签订计划表

（3）工程重难点、风险源、质量监控点

①重难点：姚家桥、金家桥为(48+80+48)m变截面预应力砼现浇箱梁，主跨跨度较大，悬臂挂篮施工工艺较为复杂，是本工程的重点,0#段是连续梁悬臂施工的关键所在，0#段支架的搭设与预压是顺利完成0#段施工的重点之一，同时施工过程中的监控测量也是保证桥梁线形的重要环节，是本工程的重点。

别桥大桥为85m下承式预应力混凝土钢管拱，主桥跨度较大，钢管拱肋预制加工及压浆，吊杆施工张拉工艺复杂、控制要求高，是本项目的重点和难点。同时还要保证通航要求，施工安全压力大。

别桥主桥为(52+90+52)m三跨预应力混凝土部分斜拉桥，主梁的施工采取挂篮悬臂浇筑法施工，施工的重点难点也基本相同。主塔的施工是本桥的重点所在，主塔的施工难点在于在狭小的施工面内，多项工序平行作业，如何进行好施工组织是关键所在。斜拉索的张拉也是本工程的重点之一。

②风险源：本项目的风险源等级由项目经理组织各部门根据D=LEC的方法评价打分确定（式中:D——风险值、L——发生事故的可能性大小、E——暴露于危险环境的频繁程度、C——发生事故产生的后果）。经各部门评价后确定本项目重大风险源为：高处坠落、起重吊装、钢管拱桥浮托过程中倾覆、挂篮施工过程中倾覆。

③质量监控点：混凝土杆件预制质量控制、系杆预拱度控制、河中临时支墩钢管桩垂直度控制、各构件钢筋混凝土保护层质量控制等。

（4）阶段施工安全质量风险点及应对防范措施

根据本标段的特点，施工现场首先做好驻地、搅拌站、钢筋场地建设及“三通一平”工作，优先施工别桥，为别桥大桥施工的交通转换提供条件。姚家桥、金家桥采取与别桥施工平行进行。路基路面工程优先组织施工别桥，其他桥梁路基平行施工。老桥拆除施工因别桥大桥在原桥位重建，先拆除别桥老桥，再建新桥；其他三座老桥拆除均在新建桥梁通车后，再进行拆除。航道工程在桥梁下部工程施工完成后开始施工。

经理部设项目经理、副经理、技术负责人、安质总监各1名,管理部门设五部二室，作业层设4个项目队。

（2）临时工程风险源、危险源辨识、评价、专项方案、主要安全风险源、质量控制点、技术（安全技术）交底等策划

办公及生活用房分排布置，根据办公、会议、住宿等功能进行统筹考虑，合理设计。生产生活区和运输车辆里设置有效的防火与灭火等消防设施和配备一定数量的手持灭火器。

施工标语广告的内容、形式、位置征得监理工程师的同意。设置鲜明工整的“五牌一图”，即：工程概况简介牌、廉政建设责任公示牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌、和施工现场平面图。

场地排水及废水沉淀：场地硬化按照四周低、中心高的原则进行2012一级建造师 市政易混点总结，面层排水坡度不小于1.5%，场地四周应设置排水沟。在场地外侧设置沉沙井及污水过滤池，严禁站内生产废水直接排放。

拌和站采用封闭式管理，进出有专门道路、大门。材料堆放区、作业区、拌合区应分开或隔离。入口或醒目处，应设置“三牌一图”，即入场提示牌、安全管理牌、主要管理人员名单、场地平面布置示意图。适当位置设置安全风险点源预警牌。拌合楼应采用全封闭设置，减少或防止灰尘污染空气。

砂石料按三仓式配料要求，不同粒径、不同品种分仓存放，不得混堆或交叉堆放，并设置明显标志，标识包括材料名称、产地、规格、数量、进料时间、检验状态、试验报告号、检验批次等。分料仓采用满足要求的墙砌分隔，料场隔仓高1.8m，采用水泥砂浆抹面，分料墙下部预留孔洞，不积水。料仓上部搭设防雨棚，避免砂石材料暴晒和雨淋，防雨棚高度满足机械设备操作空间。

外加剂库房的面积满足存放要求db3301／t 0185-2018 污水处理管理和服务规范，不同批次、不同品种、不同生产日期的外加剂分开存放，并根据不同的检验状态和结果采用统一的材料标识牌进行标识，满足防潮要求。建立详细的外加剂调拨台账，使物资的使用具有一定的可追溯性。

用电布置：配电房(室)、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅围栏，高度不低于2.5m，应设置明显的禁止、警告标志。用电采用架空或者地线布设，严格按照“三级配电、两级保护”和“一机一箱一闸一漏”要求进行配电。配电箱应有门、有锁、有防雨措施，铁壳开关箱必须接地。所以电器设备必须完整、无破损，性能良好。必须使用安装带有触电保护器的插座。触电保护器应定期试验，确保性能可靠。严禁使用铜丝、铁丝等金属代替保险丝。严禁在一个开关上连接多台电动设备。

别桥东岸进场道路可从镇广线进入，沿700m临时道路修通达桥位处。西岸进场道路可从兴城西路沿既有水泥路直线通达桥位处，长度450m