2022年监理合同管理-一本通.pdf资源下载
2022年监理合同管理-一本通.pdf以下是根据《2022年监理合同管理一本通》的内容，对第300至500字部分进行的总结和简介：
合同管理概述
在工程建设中，监理合同是确保项目顺利实施的重要法律文件。监理合同管理涵盖了从合同签订、履行到终止的全过程。它不仅规范了各方的权利与义务，还明确了监理单位的工作范围及责任。
主要内容
惠清大桥施组目录1.合同签订：详细规定了合同双方的基本信息、工程概况、服务范围等条款。
2.合同履行：强调了监理单位在项目实施过程中应遵循的程序和标准，确保工程质量符合要求。
3.变更与调整：明确了合同变更及调整的原则和流程，保障了项目的灵活性和适应性。
4.违约责任：详细列出了双方可能承担的责任和后果，以约束各方行为。
关键条款
合同双方的权利义务明确划分；
工程进度、质量控制的具体措施；
违约赔偿机制及争议解决方式。
以上是对《2022年监理合同管理一本通》部分内容的简要总结。这份文件详细阐述了监理合同管理的各项要求，旨在为相关从业人员提供全面指导。
(3)设计文件的深度应满足本合同相应设计阶段的规定要求。 (4)设计文件必须保证工程质量和施工安全等方面的要求。 4.发包人审查设计文件 发包人接收设计文件之后，可以自行或者组织专家会进行审查，设计人应当给予配合。审查标准应当符合 法律、规范标准、合同约定和发包人要求等；审查的具体范围、明细内容和费用分担，在专用合同条款中约定。 除专用合同条款另有约定外，发包人对于设计文件的审查期限，自文件接收之日起不应超过14天。发包人逾期 未做出审查结论且未提出异议的，视为设计人的设计文件已经通过发包人审查。 （五）违约责任 1.设计人违约 合同履行中发生下列情况之一的，属设计人违约： (1)设计文件不符合法律以及合同约定； (2)设计人转包、违法分包或者未经发包人同意擅自分包； (3)设计人未按合同计划完成设计，从而造成工程损失： (4)设计人无法履行或停止履行合同： (5)设计人不履行合同约定的其他义务。 设计人发生违约情况时，发包人可向设计人发出整改通知，要求其在限定期限内纠正；逾期仍不纠正的， 发包人有权解除合同并向设计人发出解除合同通知。设计人应当承担由于违约所造成的费用增加、周期延误和 发包人损失等。 2.发包人违约 合同履行中发生下列情况之一的，属发包人违约： (1)发包人未按合同约定支付设计费用； (2)发包人原因造成设计停止； (3)发包人无法履行或停止履行合同； （4）发包人不履行合同约定的其他义务。 发包人发生违约情况时，设计人可向发包人发出暂停设计通知，要求其在限定期限内纠正；逾期仍不纠正 的。设计人有权解除合同并向发包人发出解除合同通知。发包人应当承担由于违约所造成的费用增加、周期延 误和设计人损失等。
第六章建设工程施工合同管理
第一节施工合同标准文本
各行业编制的标准施工招标文件中的“专用合同条款”可结合施工项目的具体特点，对标准的“通用合同 条款”进行补充、细化。除“通用合同条款”明确“专用合同条款”可做出不同约定外，补充和细化的内容不 得与“通用合同条款”的规定相抵触，否则抵触内容无效。 二、标准施工合同的组成 标准施工合同提供了通用条款、专用条款和签订合同时采用的合同附件格式。 (三)合同附件格式 1.合同协议书 是合同组成文件中唯一需要发包人和承包人同时签字盖章的法律文书，因此标准施工合同中规定了应用格 式。具体招标工程项目订立合同时需要明确填写的内容仅包括发包人和承包人的名称；施工的工程或标段；签
(一)合同文件的组成包括：(1)合同协议书；(2)中标通知书；(3)投标函及投标函附录；(4)专用合同条款； (5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价的工程量清单；(9)其他合同文件，经合同当事人 双方确认构成合同的其他文件。 二、订立合同时需要明确的内容： (一)施工现场范围和施工临时占地； (二)发包人提供图纸的期限和数量； (三)发包人提供的材料和工程设备； （四）异常恶劣的气候条件范围。 “异常恶劣的气候条件”属于发包人的责任，“不利气候条件”对施工的影响则属于承包人应承担的风险。 （五)物价浮动的合同价格调整 1.基准日期：通用条款规定的基准日期指投标截止日前第28天。 2.调价条款 (1)简明施工合同的规定：适用于工期在12个月以内的简明施工合同的通用条款没有调价条款，承包人在投 标报价中合理考虑市场价格变化对施工成本的影响，合同履行期间不考虑市场价格变化调整合同价款。 (2)标准施工合同的规定：工期12个月以上的施工合同，标准施工合同通用条款规定用公式法调价，但调整 介格的方法仅适用于工程量清单中按单价支付部分的工程款，总价支付部分不考虑物价浮动对合同价格的调整， 3.公式法调价 (1)调价公式
=P[A+(B×+B×+Bx++B×)
P。—付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。不包括价格 调整、质量保证金的扣留、预付款的支付和扣回。变更及其他 金额已按现行价格计价的用浆砌块石河道护坡工程施工组织设计，也不计在内； A—定值权重（即不调部分的权重）； B、B、B、、B 一 各可调因子的变值权重（即可调部分的权重)为各可调因子在投 标函投标总报价中所占的比例； Fa、Fe、Fa、、F 一各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后 一天的前42天的各可调因子的价格指数； Fa、Fe、Fs、、F 一各可调因子的基本价格指数，指基准日期的各可调因子的价格 指数。
用公式法计算价格的调整，既可以用支付工程进度款时的市场平均价格指数或价格计算调整值，而不必考 虑承包人具体购买材料的价格贵贱，又可以避免采用票据法调整价格时，每次中期支付工程进度款前去核实承 包人购买材料的发票或单证后，再计算调整价格的繁琐程序。
）工程保险和第三者责任保险
3.未按约定投保的补偿 (1)如果负有投保义务的一方当事人未按合同约定办理保险，或未能使保险持续有效，另一方当事人可代为 办理，所需费用由对方当事人承担 (2)当负有投保义务的一方当事人未按合同约定办理某项保险，导致受益人未能得到保险人的赔偿，原应从 该项保险得到的保险赔偿应由负有投保义务的一方当事人支付。 （三)其他保险 1.承包人的施工设备保险 承包人应以自己的名义投保施工设备保险，作为工程一切险的附加保险，因为此项保险内容发包人没有投 保。 2.进场材料和工程设备保险 由当事人双方具体约定，在专用条款内写明。通常情况下，应是谁采购的材料和工程设备，由谁办理相应 的保险。 四、发包人的义务 (一)提供施工场地：1.施工现场；2.地下管线和地下设施的相关资料；3.现场外的道路通行权。 (二)组织设计交底：发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人和监理人对提供的施工图纸和设计 文件进行交底，以便承包人制定施工方案和编制施工组织设计。 (三)约定开工时间 五、承包人的义务 (一)现场查勘：承包人应对施工场地和周围环境进行查勘，核对发包人提供的有关资料，并进一步收集相关 的地质、水文、气象条件、交通条件、风俗习惯以及其他为完成合同工作有关的当地资料，以便编制施工组织 设计和专项施工方案。 (二)编制施工实施计划 1.施工组织设计：编制施工组织设计和施工进度计划，并对所有施工作业和施工方法的完备性、安全性、可 靠性负责。在施工组织设计中应针对深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、高空作业工程、深水作业工 程、大爆破工程的施工编制专项施工方案。对于前3项危险性较大的分部分项工程的专项施工，还需经5人以 上专家论证方案的安全性和可靠性。 2.质量管理体系：承包人应在施工场地设置专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量 检查制度。在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人 员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批 (三)施工现场内的交通道路和临时工程 (四)施工控制网 承包人在峻工过程中负责管理施工控制网点，对丢失或损坏的施工控制网点应及时修复，并在工程峻工后 将施工控制网点移交发包人。 (五)提出开工申请 六、监理人的职责 (一)审查承包人的实施方案 1.审查的内容：监理人对承包人报送的施工组织设计、质量管理体系、环境保护措施进行认真的审查，批准 或要求承包人对不满足合同要求的部分进行修改。 2.审查进度计划：经监理人批准的施工进度计划称为“合同进度计划”。 监理人为了便于工程进度管理，可以要求承包人在合同进度计划的基础上编制并提交分阶段和分项的进度 计划，特别是合同进度计划关键线路上的单位工程或分部工程的详细施工计划。
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3.合同进度计划 合同进度计划是①控制合同工程进度的依据，对承包人、发包人和监理人均有约束力，②施工进度受到非 承包人责任原因的干扰后，判定是否应给承包人顺延合同工期的主要依据。 （二）开工通知 1.发出开工通知的条件 当发包人的并工前期工作已完成且临近约定的并工日期时，应委托监理人按专用条款约定的时间向承包人 发出开工通知。 如果发包人开工前的配合工作已完成且约定的开工日期已届至，但承包人的开工准备还不满足开工条件一级建造师实务如何学习， 监理人仍应按时发出开工的指示，合同工期不予顺延。 2.发出开工通知的时间：监理人征得发包人同意后，应在开工日期7天前向承包人发出开工通知，合同工 期自开工通知中载明的开工日起计算。
第四节施工合同履行管理