1.6安全文明施工管理目标资源下载
1.6安全文明施工管理目标安全文明施工管理目标是工程项目管理中的重要组成部分,旨在通过科学、规范的管理手段,确保施工现场的安全性、环保性和文明程度,从而实现工程项目的顺利推进和高质量完成。以下是关于安全文明施工管理目标的简介:
一、目标概述安全文明施工管理目标的核心在于保障施工现场人员的生命安全与健康,同时保护周边环境,减少对社会的影响。具体包括以下几个方面:杜绝重大安全事故的发生;降*一般事故率;提高现场管理水平;增强施工人员的安全意识;实现绿色施工,减少资源浪费和环境污染。
二、安全管理目标1.零伤亡:这是*基本也是*重要的目标,要求通过严格的管理制度和措施,*大限度地避免人员伤亡。2.隐患排查治理:建立完善的隐患排查机制,及时发现并消除潜在风险,防止事故发生。3.应急响应能力提升:制定详细的应急预案,定期组织演练,确保在突发情况下能够迅速反应,将损失降到**。4.全员参与:强调所有参建人员的责任感,形成“人人讲安全、事事重安全”的良好氛围。
四、实现路径为达成上述目标,需要从以下几个方面入手:1.制度保障:建立健全各项规章制度,明确各方职责,并严格执行。2.技术支撑:引入先进的技术和设备,如BIM技术用于规划和监控,智能监测系统实时跟踪安全隐患。3.教育培训:定期开展安全培训和考核基坑施工方案,提高施工人员的专业技能和安全意识。4.监督检查:组建专门的监督小组,定期巡查工地,发现问题立即整改。
总之,安全文明施工管理目标不仅关系到工程项目的成败,更体现了企业的社会责任感和可持续发展理念。只有始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,才能真正实现经济效益和社会效益的双赢。
针对本工程特点,现场进行封闭管理,将聘用公安部门所属的保安公司人员进行门卫24小时管理和现场物料、机械看护。
现场设立来访者接待室,保安负责来访者登记,不准未经许可的来访者逗留在现场。来访者进入现场必须使用安全帽。
建立门卫出入证制度,总包将负责给现场施工人员(包括业主、监理、设计人员等)办理进入现场证件,现场保安人员将依据出入证对进入现场人员进行管理。
总包进入现场后,将立刻与当地派出所及街道办联系,成立工地治安联防小组,预防刑事案件的发生,现场各级人员必须向总包地盘管理小组提交身份证、工作证、暂住证等 有效证件和照片,经审核后由地盘小组负责将人员资料输入总包编制的MIS系统(即项目管理信息系统)人员数据库存档。
加强对所有施工人员的教育,无事不得随便进入周边居民区,以免影响周边群众生活。
落实安全生产责任制,总部对项目,项目对作业单位,层层签订安全生产文明施工责任状,使安全生产责任层层落实到人。
建立安全生产例会制度。每半月召开一次安全生产工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。
建立安全值班制度。项目经理部及劳务队伍必须安排负责人员在现场值班,不得空岗、失控。
严格执行安全生产技术交底制度。各施工项目必须有针对性的书面安全技术交底,并有交底人与被交底人的签字。
建立安全生产班前讲话制度。安全员应根据具体施工进展情况及各阶段施工特点,在施工之前及时对班组作业人员进行安全讲话。
执行日检查旬评估制度,保证安全生产文明施工的稳步提高,按时实现各项管理目标。
日检查:由现场经理和安全员负责,按照北京市建筑施工现场安全日检表的内容,在每天下午下班前进行检查,对发现的问题立即定人员定时间进行整改,为夜班或第二天施工创造条件。
旬检查:由项目经理部召集现场经理、责任工程师、安全员、保卫,消防、机务、料具、行政、卫生等有关人员共同进行联合检查,按照北京市施工现场管理规定八个表的内容检查评分,评估工地的管理水平。
建立机械设备、临电设施和脚手架的验收制度。各种机械设备、临电设施和脚手架在安装完毕后必须进行专项验收,未经验收或验收不合格严禁使用。
落实工人进场的三级教育,特殊工种要持证上岗。生产管理人员凭安全资格证工作。
实行“三统一”“五同时”的管理,即管理生产的人员必须统一管理安全生产和文明施工;在策划施工组织设计(方案)、技术交底检查生产、总结评比、奖励先进的同时,都必须有安全生产、文明施工的内容,而且都具有否决权。
强制使用“三宝”,采购时要有厂家合格证和监督部门的生产许可证,使用前要进行性能实验,防止假冒伪劣产品有碍安全生产。
在基坑四周、楼层四周、屋面四周及等部位,凡是没有防护的作业面均必须按规定安装两道围栏和挡脚板确保临边作业的安全。
各楼层的电梯门洞口、楼梯口、预留洞口和通道口以及外用电梯出入口平台处都必须有安全防护,大于1.5m的洞口还必须采取盖板和围栏双层防护,确保所有洞口不坠人、不坠物,安全可靠。
本工程所使用的机械要派技术熟练的信号工和司机进行操作,持证上岗,做到定时保养及时维修,按时检查,确保各种安全保险灵敏有效。
塔吊、外用电梯、机电设备、脚手架(包括临空脚手架)均需防雷接地,接地极∠50二根管2.5m打入地下500mm极间和与设备间连一40×4镀锌扁钢,电阻不大于4Ω,脚手架每30m设一处,电阻不大于10Ω。
合理进行施工现场的平面布置,各种机械、材料按平面图布置堆放,尽量作到合理调配,随进场随使用。
根据公司CI企业形象策划的工作要求,结合现场实际情况对施工现场进行CI形象设计和规划,以确保整洁良好的施工环境,既体现承包商的管理水平,也体现出业主的管理水平,同时也给过往行人留下一个好的感觉。
建立有效的排污设施,污水经过二级沉淀再排入市政管道,保证现场和周围环境的整洁文明。
基础施工时,指派足够的人力、整理车辆,清扫道路,确保车辆不带泥砂出场。在基坑周围用围栏和密目安全网进行封闭,确保人机安全。
搞好同当地交通管理部门的关系,办理货车通行证,减少夜间卸料噪音。
在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
根据现场情况, 投标人项目经理部成立35人的场容清洁队,每天负责清扫场外周围20米以内以及场外交通道路向外延伸500米区域内的清洁保洁,并洒水降尘。
每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。
建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。
所有进出现场的运输车辆,必须车状良好,尾气排放合乎北京市交通管理部门的规定。运输车辆不得超载,根据交管部门规定覆盖,装载物不得洒落。车辆出场时,冲洗车轮,不准污染道路和大气,此项工作设专人负责。
水泥、白灰等易飞扬物、细颗粒散体材料要设库保存,以防飞扬,运输时要严密遮盖,防止遗撒。
现场内路面和作业区全部为硬化路面。
现场内的食品加工、锅炉供暖和烧水茶炉采用液化石油气或天燃气燃料。
加强对现场的烟尘监测,进行定期检查和不定期抽查,对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测,落实各项环保措施,确保烟尘排放度达到林格曼I级以下。
钢筋切断机、钢筋弯曲机、电焊机、混凝土泵等施工用机械在使用和维修过程中严防漏油。
汽车、设备冲洗水经沉淀后排放。
确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。
现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟。控制污水流向,设置沉淀池,将污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。
混凝土浇注时,混凝土罐车及泵车的冲洗污水必须经沉淀后方可排放。
加强对油品和化学品的现场存放和使用管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。
所有运输车辆、装载机等车状良好,不产生超标噪音,且严禁鸣喇叭。
回填土打夯只允许日间作业。
夜间不允许使用无齿锯切割、电锤、电钻、面砖切割机作业。
装修和砌筑砂浆搅拌夜间施工时使用*噪音设备。
产生噪音的机械设备,如混凝土输送泵、无齿锯、电锯等强噪音设备,放置在封闭的工棚内,工棚设围护墙,屋顶设吸音或隔音板。
小型机械如震动器等采用*噪音环保产品。
暂设设备基础尽可能避开地下管线位置,以免拆除使用产生高噪音的风镐
模板、脚手架在支设、拆除和搬运时,必须轻拿轻放,上下、左右有人传递。
模板、钢管修理时,禁止使用大锤。
使用电锯切割时,应及时在锯片上刷油,且锯片转速不能过快。
使用电锤开洞、凿眼时,应使用合格的电锤,及时在钻头上注油或水。
加强环保意识的宣传。采取有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,*大限度地减少噪音扰民。
对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。
对有毒有害和不可回收无毒无害废弃物及时组织清运,运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。
铁路t梁预制施工组织设计对可回收的废弃物做到再回收利用
对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后废弃物的处理制定专项措施,并设置专人管理。
确定车辆出场专用大门,其它大门不准车辆出行,在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经清洗和苫盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。
对商品混凝土运输车要加强防止遗撒的管理,要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板db64/t 1743-2020 装配式日光温室建造技术规程,并必须清理干净后方可出现场。
现场使用的各种材料特别是防水、粘结、涂料、溶剂、养护隔离剂、混凝土外加剂等均不准使用北京市建委禁用产品,并需积极扩大环保产品的使用。
项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声、现场扬尘、等进行监测,并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。