珠海市建设工程监理招标文件示范文本

珠海市建设工程监理招标文件示范文本
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资源类别:工程项目管理
资源ID:209178
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珠海市建设工程监理招标文件示范文本

珠海市建设工程监理招标文件示范文本是为了规范珠海市范围内建设工程监理的招投标活动,确保工程质量和施工安全而制定的标准性文件。该示范文本适用于房屋建筑、市政基础设施及其他相关工程项目监理服务的招标采购工作,旨在为招标人提供一个科学、合理、统一的招标文件编制依据。

文件主要内容:1.总则:明确招标的目的、范围和原则,强调依法依规进行招标,保障公平竞争。2.投标人资格要求:规定了参与投标的企业需具备的资质条件,包括企业等级、业绩要求、人员配置(如总监理工程师的专业资格)等。3.技术标准与规范:详细列出了监理工作应遵循的技术标准、法律法规及行业规范,确保监理服务符合国家和地方的相关规定。4.评标办法:提供了综合评估法或经评审最低价中标法等多种评标方式供选择,并明确了评分细则,如商务部分、技术部分和报价部分的权重分配。5.合同条款:对监理服务的具体内容、期限、费用支付方式、违约责任等进行了详细约定,以保护双方合法权益。6.投标文件格式:给出了标准化的投标文件模板,包括商务标和技术标的编写要求,方便投标人准备材料。

特点:规范化:通过统一格式减少随意性,提高透明度。灵活性:允许根据项目特点调整部分内容模板施工方案(枇杷撑),满足不同规模和类型工程的需求。实用性:结合珠海市实际情况,融入地方政策法规,增强可操作性。

此示范文本不仅有助于提升珠海市建设工程监理行业的管理水平,还促进了市场健康发展,为建设高质量的城市基础设施奠定了基础。

29.2.4 评标机构对实质上响应招标文件要求的有效投标文件进行校核,审核是否有计算和表达上的错误。

29.3 评标委员会详细评审

29.3.1 评委按招标文件规定的评分办法独立地对各投标人《技术标书》进行评审。

29.3.2 招标人(招标代理机构)的工作人员收回各评委对各投标人《技术标书》进行评审的《评分表》并进行复核后交交易中心工作人员保存。

29.4 评审项目总监陈述及答辩

29.4.1 采取抽签或其它方式确定各投标人项目总监的陈述及答辩顺序;

29.4.2 项目总监陈述及答辩采用投标须知第34项确定的方式进行;

29.4.3 主持人依据确定的顺序,逐一安排项目总监进行陈述及答辩;

29.4.4 招标人(招标代理机构)的工作人员对项目总监资格进行检查,宣布结果;

29.4.5 投标人项目总监开始陈述,陈述时间一般控制在10分钟以内;

29.4.6 投标人项目总监陈述之后,各评委向投标人项目总监提问,由项目总监答辩,评委也可推举主任评委集中提问,原则上应统一提问内容,评委单独或集中提问一般应控制在10分钟内;

29.4.7 评委对各投标人项目总监陈述及答辩逐一进行独立评分;

29.4.8 招标人(招标代理机构)工作人员收回评委对项目总监陈述及答辩的《评分表》进行复核后交交易中心工作人员保存。

29.5 评审绩信标书

29.5.1 招标人(招标代理机构)工作人员开启各投标人绩信标书;

29.5.2 按招标文件确定的评分标准、审核方式,评委对投标人绩信标书逐一审核;

29.5.3 按招标文件确定的评分标准,评委对投标人项目总监业绩、信誉逐一、逐项进行验证、统一评分;

29.5.4 招标人(招标代理机构)工作人员对统一评分的《评分表》进行复核后交交易中心工作人员保存。

29.6 技术标书、项目总监陈述及答辩、绩信标书评分汇总

29.6.1 监督部门人员或交易中心工作人员对投标人技术标书的匿名编号进行还原,将对应的投标人全称在图板上报出;

29.6.2 工作人员按招标文件规定的评分方法逐一计算各投标人前几项评标得分并在图板上报出后请评委核对;

29.6.3邀请各投标人代表(投标人法定代表人或法定代表人委托代理人)进入会场,公布上一阶段评审的最终结果;

29.7 评审经济标书

29.7.1 招标人(招标代理机构)工作人员开启投标人的经济标书;

29.7.2 招标人(招标代理机构)工作人员对投标人经济标书进行符合性检查,宣布检查结果;

29.7.4招标人(招标代理机构)工作人员将工程报价(费率)上限、报价(费率)下限或承包总价数据在图板上报出;

29.7.5招标人(招标代理机构)工作人员将投标人经济标书投标报价(费率)或投标总报价等逐项在图板上报出;

29.7.6招标人(招标代理机构)工作人员将按招标文件规定的评分法逐一计算各投标人的得分并报出;

29.8.1 主持人宣布对投标文件进行综合评分;

29.8.2 招标人(招标代理机构)工作人员按招标文件规定的办法逐一计算各投标人的综合得分,确定评审结果并在图板上报出;

29.8.3 主任评委宣布评标结果:综合计分最高得分、最高得分投标人、暂定中标人、暂定中标价(费率)、暂定中标人承诺工期;

29.8.4 全体评委在《汇总表》上签名;

29.8.5 评委独立写出《评标意见》并签名;

29.8.6 主任评委代表评标委员会写出《评标报告》,全体评委签名确认;

29.8.7评标会议结束。

30. 现场询标及澄清

30.1 评标过程中,评标机构可以个别要求投标人在评标会上澄清其投标文件中表述不确切或容易引起误解的内容(按本招标文件要求进行评审时发现的算术错误不在此列)。

30.2 评标会上澄清不允许更改投标文件的实质性内容。

30.3 评标会上澄清的每一次要求与答复,须立即以书面方式进行记录,并经全体评委签名确认。

30.4 投标人在评标会上澄清时,不能明确解释或解释前后矛盾时,评标机构对投标人作出的澄清将不予采纳。

31. 细微偏差修正

31.1 细微偏差是指经评标委员会确认的符合性投标文件虽然实质上响应了招标文件要求,但个别地方存在遗漏或者提供了不完整的技术信息及数据,并且修正这些遗漏或者不完整不会更改投标文件的实质性内容,不会对其他投标人造成不公平结果。细微偏差不影响投标文件的有效性。

31.2 经评标委员会确认存在细微偏差的投标文件,评标委员会可以于评标结果宣布之前要求投标人对投标文件中存在的细微偏差进行修正,若投标人拒绝修正,其投标文件将被拒绝。

31.3 经评标委员会确认为有效的投标文件,若存在个别计算或累计方面的算术错误可视为投标文件存在细微偏差并按照以下原则进行修正:

⑴ 投标文件中的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准修正。

⑵ 单价金额和工程量乘积与合价金额不一致的,通常以单价金额为准修正。评标委员会认为单价金额小数点有明显错位的,应以合价为准,并修正单价。

⑶ 分项报价金额累计与投标总价金额不一致时,通常以分项报价金额累计为准。除非评标委员会认为分项报价金额小数点有明显错位的,应以投标总价为准,并修正分项报价。

31.4 按照上述修正调整后的投标报价经投标人代表签名确认后有效。

31.5 投标报价单位精确到“分”,评标有效分值精确到小数点后两位数值(招标人有特定要求的除外)小数点后超过两位的数值按4舍5入进位。

31.6 开标(评标)后,所有投标文件正本留在建设工程交易中心密封保存备审,发出中标通知书后移交招标人。未中标人的投标文件副本由招标人退回投标人,中标单位经济标书副本一份送造价站备案。

八 授 予 合 同

32.1 评标委员会确定的暂定中标人经公示3个工作日,公示期满未有异议招标人将以《中标通知书》的方式通知中标人其投标被接受。

32.2 评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应在15日内确定中标人,最迟应在投标有效期结束日之前30个工作日内确定。

32.3 中标通知书将明确招标人对中标人按照施工合同要求,实施、完成及维修工程的价格、工期、质量、项目经理以及施工合同签订的时限等。

32.4 中标通知书将作为施工合同的组成部分。

33. 授标及废除授标

33.1 招标人将把施工合同授予经法定程序确定的中标人。

33.2 中标通知书发出之后,招标人若查实中标人存在下列行为之一,仍然可以废除授标:

33.2.1 经查实弄虚作假或与其他投标人串通骗取中标;

33.2.2 于投标有效期终止之前撤回投标文件;

29.2.3 因中标人过错而未能按照规定与招标人签订施工合同;

33.2.4 因中标人过错而未能按照规定向招标人提交履约担保;

33.2.5 法律法规规定的其它明显损害招标人利益和社会公共利益的情形。

33.3 中标人因上述原因被废除授标,招标人将按照投标须知第51项规定的方式处理。

33.4 中标人因上述原因被废除授标,至少将要承担下列违约责任:

33.4.1 将被没收全部投标担保。

33.4.2 按33.3项规定,重新确定中标人的中标价若高出弃标人的中标价,其差价部分视为弃标人违约给招标人造成的损失,弃标人应予赔偿。

33.4.3 承担因此可能给招标人造成的其它损失。

34.1 招标人及中标人双方应在中标通知书规定的时限内,由双方法定代表人(或法定代表人授权签署文件的受权代表)共同签订施工合同。

34.2 因招标人过错未能于规定期限内签署施工合同,因此造成投标人的损失将由招标人承担。

34.3 招标人和中标人若无法按中标通知书规定签订施工合同时,应协商解决天然气支线管道建设项目站场控制设备自控:压力(差压)变送器技术规格书,并按本招标文件第33.3条执行。协商无效时应按相关法律法规解决。

附件1 《投标文件密封封面》

附件2 投标文件《投标函件》格式

附件3 技术(绩信、经济)标书封面格式

附件4 工程监理人员机构配备情况表

附件5 类似监理工程(项目总监)业绩、信誉材料附表

北滘清越花园精装工程临时用电专项施工方案附件6 投 标 承 诺 书

附件7 投 标 函

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