监理工作巡视检查管理制度.doc资源下载

以下是关于《监理工作巡视检查管理制度》的简要概述：

该制度主要针对建设工程监理工作的巡视检查管理，旨在确保工程项目的质量、安全和进度。主要内容包括：

1.巡视检查的目的与原则：明确巡视检查是为了及时发现并解决施工过程中的问题高速公路项目施工监理表格汇编，保障工程质量。

2.人员职责分工：详细规定了总监理工程师、专业监理工程师及监理员在巡视检查工作中的具体职责。

3.巡视检查范围和内容：涵盖了对施工现场的全面检查，包括但不限于工程进度、质量控制、安全生产等方面。

4.巡视检查方法与频次：提出了定期与不定期相结合的方式进行巡视检查，并明确了不同阶段的检查频率要求。

5.问题处理机制：规定了发现问题后的报告流程及整改措施落实情况跟踪等措施。

6.考核与奖惩制度：对巡视检查工作表现优秀的监理人员给予奖励，对于未能履行职责的情况则予以处罚。

通过实施此制度，可以有效提高工程项目的管理水平和施工质量。

6、总包、分包是否合法；

五、检查监理部质量控制工作：

2、旁站是否按要求执行，记录份数；

4、监理人员的巡视检查记录、份数；

5、质量问题整改通知单份数、编号。

2、旁站监理方案是否有；

3、监理资料B、C表；

4、材料（成品、半成品）报审，是否见证送检，多少次；

5、隐蔽验收是否及时，签章是否规范；

6、是否及时检查质量控制资料；

7、质量事故是否如实、及时上报；

8、是否执行强制性标准。（书面资料）；

9、施工方案是否及时审批；

10、工程验收是否及时；

11、图纸及变更是否熟悉，现场测问；

六、检查监理部队施工安全文明施工的管理工作：

2、安全施工方案是否审批；

3、安全检查记录份数；

4、安全整改通知单份数。

3、安全事故是否及时处理；

4、文明施工预控函件份数；

5、现场是否封闭管理；

6、现场防火有无预控函件；

7、易燃易爆物品管理有无预控函件；

8、有无防暑、防毒预控函件；

七、检查监理部进度控制情况：

2、工期滞后有无采取措施，函件份数；

3、进度控制图是否上墙。

1、各阶段的进度预控点是否明确；

4、工程是否按计划进行；

5、工期滞后有无原因分析。

八、检查监理部投资控制情况：

2、进度款是否按合同审批；

3、进度款是否在一周内审批完成，未完成是否向业主，承包商发函说明；

4、节约投资的合理化建议；

1、阶段投资控制点是否明确；

九、检查监理部现场办公：

1、工程会议纪要是否按时发出；

2、晨会是否正常召开，检查记录；

3、上班是否佩带工作牌；

4、“独立、客观、科学、公正、诚信”是否上墙；

5、平面图、进度控制表、晴雨表、岗位职责、组织机构、卫生值日表是否上墙。

1、办公室是否整洁、卫生；

3、上工地是否戴安全帽，女同志有无穿高跟鞋；

4、工地是否有配合细则；

5、监理细则是否按要求编写；

6、技术参数是否按要求编写；

7、监理通讯是否按时下发。

十、检查监理部项目资料管理工作：

1、资料收发是否及时，归档分类是否清楚；

2、合同收集是否完善；

3、资料按规定签字盖章；

4、是否按《资料管理制度》上报公司。

1、A表签字是否规范；

2、B表拟制是否标准；

3、C表填写是否及时、完全；

4、资料、收发是否规范；

5、工地的规程规范、标准是否满足工程需要。

十一、检查监理部对项目设计变更管理工作：

1、所有的工程变更，总监须填写变更处理记录表；

2、不允许在设计变更上签章；

机组空载试验单元工程三检表3、专业监理工程师是否在相关图纸上标明变更的编号、内容。

所有工程变更是否汇总登记。

十二、检查监理部经济技术签证工作情况：

1、签证的时限是否符合规定；

2、签证单是否有专业监理工程师（监理员）和总监签章；

辽宁某医院门诊楼弱电系统工程交工技术资料3、签证汇总表是否在本月28日上报公司、业主；

4、未签证事项是否已发函件说明。