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施工组织与进度控制是工程管理中的核心内容，涉及如何科学合理地安排施工过程、优化资源配置以及有效控制项目进度。以下是关于施工组织与进度控制复习题的500字左右简介：

施工组织与进度控制是建筑工程管理的重要组成部分，其目的是通过科学的计划和管理手段，确保工程项目在预定的时间内高质量完成，并最大限度地降低资源浪费和成本超支。本课程重点围绕施工组织设计、网络计划技术、进度控制方法等内容展开。

一、施工组织设计

施工组织设计是工程施工前的一项重要准备工作，它以施工项目为对象，综合考虑技术、经济、组织和管理等因素，制定出具体的实施方案。主要内容包括：工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、资源需求计划以及施工现场平面布置等。其中沿江高速公路标志及附属工程防眩板分项工程施工组织设计，施工方案的选择直接影响到工程质量和效率，因此需要根据实际情况进行详细分析和比较。

二、网络计划技术

网络计划技术是一种现代化的计划管理工具，用于表达施工过程中各工序之间的逻辑关系及其时间参数。常用的方法有双代号网络图和单代号网络图。通过计算关键线路和总时差，可以明确哪些工序是影响工期的关键因素，从而为重点控制提供依据。此外，还需掌握虚工作的概念及其作用，以及如何调整网络计划以应对实际施工中的变化。

三、进度控制方法

四、复习重点

1.熟悉施工组织设计的基本原则和编制步骤；2.掌握网络计划技术的基本原理及关键线路的确定方法；3.学会运用各种进度控制方法分析和解决实际问题；4.结合案例理解施工组织与进度控制的实际应用。

总之，施工组织与进度控制不仅要求理论知识扎实，还需要结合工程实践灵活运用。通过系统复习，考生应能全面掌握相关知识点，并具备解决复杂工程问题的能力。

以上内容可作为复习提纲或考试准备的基础框架，有助于理清思路并高效备考。

多选题（每题5分，共25分）

计算题（共60分）（共三题）

一、单项选择题 1.建设工程施工通常按流水施工方式组织，是因其具有( B)的特点。 A．单位时 间内所需用的资源量较少 （属于依次施工的特点） B．使各专业工作队能够连续施工 C．施工现场的组织、管理工作简单 （属于依次施工的特点） D．同一施工过程的不同施工段可以同时施工（属于平行施工的特点） 2.建设工程施工通常按流水施工方式组织，是因其具有(B )的特点。 A．单位时 间内所需用的资源量较少 （属于依次施工的特点） B．使各专业工作队能够连续施工 C．施工现场的组织、管理工作简单 （属于依次施工的特点） D．同一施工过程的不同施工段可以同时施工（属于平行施工的特点）

3.某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为(C)天。 A．40 B．30 C．24 D．20

4.某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别为(A )天。 A．2和22 B．2和30 C．4和28 D．4和36

5.建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是(A)。 A．各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时 间 B．相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍（不尽相等） C．各专业队能够在施工段上连续作业，施工段之间不可能有空闲时 间（可能有）

D．相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍（不尽相等）

6.建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是(A )。 A．各专业工作队能够在施工段上连续作业，但有的施工段之间可能有空闲时间 B．同一施工过程的流水节拍不全相等，从而使专业工作队有时无法连续作业（可以） C．相邻施工过程的流水步距不全相等，从而使专业工作队数大于施工过程数(等于)

D．虽然在施工段上没有空闲时 间，但有的专业工作队有时无法连续作业（可以连续作用）

7.建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等园林景观工程施工组织设计__技术标(197页)，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是(D)。 A．固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工 B．加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 C．固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工 D．一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工

8.某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为(D)天。 A．3和16 B．3和17 C．5和18 D．5和19

9.已知某工程施工持续时 间如下表。为缩短计划工期，允许第1和第Ⅱ施工过程之间搭接1天，施工过程Ⅱ完成后，要技术间歇2天，第Ⅲ和第Ⅳ施工过程之间有1天的组织间歇。按照流水施工组织，其最短总工期为(A)天。

施工段 施工过程和持续时 间(天) I Ⅱ Ⅲ Ⅳ A 4 3 2 3 B 5 2 4 3 C 4 2 3 2 D 4 3 2 2 E 5 2 4 3 F 4 3 2 3

A．40 B．41 C．42 D．43

11、某分部工程由三个施工段组成，组织等节奏流水施工，已知施工过程数为4，流水节拍为2天，间歇时间之和为2天，则工期为（D　）天。 　　A、8 　　B、10 　　C、12 　　D、14 12、编制网络计划的前提是（B　）。 　　A、调查研究 　　B、分解项目 　　C、确定关键线路 　　D、确定网络计划目标 13、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线上的波形线表示（　C）。 　　A、工作与其紧前工作之间的时间间隔 　　B、工作的总时差 　　C、工作与其紧后工作之间的时间间隔 　　D、工作的持续时间 14、固定节拍流水与其他流水施工方式主要区别在于（C　）。 　　A、相邻施工过程的流水步距相等 　 B、专业工作队数等于施工过程数 　　C、各施工过程的流水节拍全相等 D、施工段之间没有空闲 15、某分部工程，流水施工n=4，m=3,t=3，流水步距均等于t,∑Z=1,∑C=2,∑G=1,其流水工期为（C　）天。 　　A、16 　　B、17 　　C、18 　　D、19 16、在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度（B　）。 　　A、不影响总工期，但影响其后续工作 　　B、既不影响总工期，也不影响其后续工作 　　C、影响工期1天，但不影响其后续工作 　　D、既影响工期1天，也影响后续工作1天 17、在工程项目实施过程中，单位时间投入资源量的变化规律是（A　）。 　　A、中间阶段多，开始和结束时少 　　B、中间阶段少，开始和结束时多 　　C、前期少，后来逐渐增多 　　D、前期多，后来逐渐减少 18、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的（A　）。 　　A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差 　　B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差 　　C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 　　D、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差 19、为了使工程所需要的资源按时间的分布符合优化目标，网络计划的资源优化是通过改变（　B）来达到目的的。 　　A、关键工作的开始时间 　　B、工作的开始时间 　　C、关键工作的持续时间 　　D、工作的持续时间 20、在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为（B　）天。 　　A、4 　　B、2 　　C、3 　　D、5 21、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6天、4天、2天，则组织流水施工时，流水步距为（B　）天。 　　A、1 　　B、2 　　C、4 　　D、6 22、某网络计划在执行中发现B工作还需作业5天，但该工作至计划最迟完成时间尚有4天，则该工作（B　）。 　　A、正常 　　B、影响总工期1天 　　C、影响总工期4天 　　D、影响总工期5天 23、工程总费用由直接费和间接费两部分组成，随着工期的缩短，会引起（B　）。 　　A、直接费和间接费同时增加 　　B、直接费增加，间接费减少 　　C、直接费和间接费同时减少 　　D、直接费减少，间接费增加 24、当工程网络计划的计算工期不等于计划工期时，正确的结论是（　C）。 　　A、关键节点最早时间等于最迟时间 　　B、关键工作的自由时差为零 　　C、关键线路上相邻工作的时间间隔为零 　　D、关键工作最早开始时间等于最迟开始时间 25、某项工作有两端紧前工作A、B，其持续时间是A=3，B=4，其最早开始时间是A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是（D　）。 　　A、5 　　B、6 　　C、8 　　D、10 26、某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6天、4天、2天，则组织流水施工时，流水步距为（B　）天。 　　A、1 　　B、2 　　C、4 　　D、6 27、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（C　）天。 　　A、40 B、30 　　C、24 　　D、20

28、在某工程网络计划中厂房七桩记录，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天。其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（C　）天。 　　A、分别为4和3 　　B、均为3 　　C、分别为3和2 　　D、均为2

1、进度计划执行中，判断某项工程进度偏差对后续工作、总工期的影响程度，重点是分析（ACD　）。 　　A、此项工作是否位于关键线路上 　　B、此项工作的进度偏差与质量的关系 　　C、此项工作的进度偏差是否大于总时差 　　D、此工作的进度偏差是否大于自由时差 　　E、此项工作的资源供应情况